具体描述
《用互联网思维工作》一书的作者是擅长解决硅谷难题的关键人物，无论是带领eBay公司实现盈利增长几千倍，还是在LiveOps公司利用云计算帮助员工取得更大的成就并实现自我，都展示出他跟随移动互联技术的发展，不断创新公司的管理方式、团队的打造方式、员工的工作方式的独到见解和卓有成效的实践。
身处技术飞速进步与创新的移动互联时代，作者在《用互联网思维工作》一书的开篇便提出了一个振聋发聩的观点：传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了，企业如果不及早改变，即使昔日再辉煌的公司，也会像柯达那样轰然倒下。
今天，IBM平均12个员工使用一个工位，甲骨文有1/2以上的员工通过网络远程办公，
脸谱网员工每过12个月可以申请调换岗位，LiveOps有20000名在云端工作的独立承包人。你的公司呢？你还在用传统的工作方式工作吗？你想用互联网思维工作吗？
是时候重启我们的工作方式了！科技能让我们的工作效率更高，把互联网思维和创业精神融入你的企业和工作中，更创新、更自由、更有成就感地工作，同时兼顾家庭和个人生活。当然，实现这一目标的关键在于，拥抱技术，顺应技术的发展。《用互联网思维工作》会告诉你如何用互联网思维工作，让你和你的公司跟上移动互联时代的发展步伐。
作者简介
梅纳德韦伯（Maynard Webb），LiveOps公司首席执行官，兼任Salesforce.com和雅虎公司独立董事，在投资、培育和领导高增长公司领域拥有近30年的经验。曾任eBay公司首席运营官，在2006年他使eBay公司的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。关于他的报道常见于《福布斯》《经济学人》《商业周刊》等知名媒体。
卡莉阿德勒（Carlye Adler）, 记者，其文章常见于《商业周刊》《财富》《时代》等知名媒体。
目录信息
序言
引言
第一部分 工作为什么越来越低效？
第一章 是时候改变我们的工作方式了！
移动互联的新时代
“绿色”工作方式
第二章 技术——改变一切的力量
技术的发展给我们带来了无限可能
互联网开启了“美丽新世界”
移动互联新趋势
在云端完成工作
颠覆地球村的游戏规则
用新技术和新思维实现你的创业梦想
· · · · · · (收起)
读后感
1.从本书我得到的最大收获是开阔了自己的思维，从另一种角度来看待自己的工作； 2.随着移动互联网的发展，我们的生活已经发生了翻天覆地的变化，但是如何借助智能设备和移到互联网来提升自己的学习和工作呢？作者虽然没有在书中给出具体的答案，但已经给出了方向，而这个方向比...
评分本书作者通过对自己职业发展经历的总结以及对就业市场变化态势的分析，说明了以下几点内容： 1.随着技术进步，在就业市场上，家长式公司时代模式已经而且将来必将更多地被创业公司时代模式所取代。 2.随着技术的进步，适应创业公司时代精英模式的工作方式正在发生，并且是未来...
评分“互联网思维”带来的启示 ——读《用互联网思维工作》随想 互联网改变了每个人的生活方式，也改变了每个人的思维观念，还都是颠覆性的变革。这种改变，不但是生活方式的转变，还有思想观念的改变。梅纳德 韦伯· （May-nard Webb）不但是LiveOps公司首席执行...
评分本来想用书中提到的“自我命运的首席执行官”这个概念做标题，但是太严肃，于是把作者的经历直接浓缩成标题，无论是谁，我相信这样的改变都足以吸引人的好奇心了。 《用互联网思维工作》这本书里的作者梅纳德是硅谷的几个大企业的董事会成员，他根据自己的亲身经历，提出他对...
评分2003年，埃迪•陆从加州大学伯里克利分院毕业，加入了一家会计公司，工作不开心，辞职，加入了雷曼兄弟公司，仍然不开心。他觉得，在任何一家公司做小职员，都好像是庞大机器里面的一个小齿轮，自己的个人价值无法实现。于是，埃迪毅然辞职，开创自己的事业。他的创业决心固...
用户评价
总的来说，这本书的书名《用互联网思维工作》就足以吸引我。我是一名在传统行业工作多年的职场人士，深知在日新月异的时代，固守旧有模式的局限性。我经常观察到一些互联网公司的工作方式，他们的灵活性、效率和创新能力令人印象深刻。我一直渴望能将这种“互联网基因”融入到我自己的工作中，但往往不知从何下手。《用互联网思维工作》这个书名，让我看到了希望。我猜想书中会剖析“互联网思维”的核心要素，比如用户为中心、数据驱动、快速迭代、去中心化等等，并将其转化为切实可行的工作方法。我希望它能告诉我，如何打破部门之间的壁垒，实现信息的无缝流动；如何更有效地收集和分析用户反馈，从而做出更明智的决策；如何用更小的成本、更快的速度去试错和创新。我特别期待书中能有一些具体的工具或模型，能够帮助我一步步地去实践这些理念，而不是仅仅停留在概念的讲解。
评分这本书的标题《用互联网思维工作》让我觉得它非常符合当下时代的需求。我之前的工作经历让我深刻体会到，传统的思维模式在很多时候已经显得力不从心，尤其是在面对快速变化的市场和不断涌现的新技术时。我一直觉得，互联网的崛起不仅仅是技术上的突破，更是一种思维方式的革命，它渗透到了我们生活的方方面面，也理应渗透到我们的工作中。我很好奇，这本书会如何解读“互联网思维”在工作场景中的具体应用。它是否会强调“用户至上”的理念，引导我们在工作中更关注“客户”的需求，无论是内部客户还是外部客户？它是否会推崇“数据驱动”的决策模式，让我们学会用数据来衡量工作成效，并以此为依据进行调整和优化？还有，它是否会鼓励“开放与分享”，打破部门壁垒，让信息和知识在组织内部自由流动，从而激发更多的创新？我希望这本书能够给我带来一种耳目一新的感觉，让我认识到，原来工作中的很多问题，都可以从互联网的逻辑中找到新的解决方案。
评分这本书的标题《用互联网思维工作》就像一把钥匙，一下子打开了我对工作方式的思考。我一直觉得，我们现在的很多工作方式，都是基于工业时代的管理模式，而互联网的出现，已经深刻地改变了信息传播、人际互动乃至商业运作的规则。因此，用旧的思维去应对新时代的挑战，显然是不够的。我希望这本书能够帮助我理解，到底什么是真正的“互联网思维”，它与传统的“按部就班”、“层层审批”的工作模式有何不同。我猜测书中会强调“连接”的力量，比如如何利用互联网工具，打破信息孤岛，实现高效协作；它也可能会推崇“用户导向”的理念，引导我们在工作中，始终关注最终的用户价值，而不是仅仅完成任务；甚至，它还会鼓励“快速试错”和“持续优化”，让我们不再害怕犯错，而是把错误看作是学习和进步的机会。我期待这本书能给我带来一些具体的、可操作的建议，让我能够在我的日常工作中，一点点地去实践这些“互联网思维”。
评分《用互联网思维工作》这个书名，简直说出了我的心声！我一直觉得，我们很多时候的工作方式，仍然停留在过去，就像在用燃油车的思维去开电动车一样，效率低下，而且跟不上时代。我看到很多互联网公司，他们的工作节奏更快，创新能力更强，团队协作也更顺畅，这背后一定有着一套与众不同的思维模式。我非常好奇，这本书会如何解析这种“互联网思维”。是强调“小步快跑，快速迭代”的敏捷性？还是“拥抱变化，持续学习”的适应性？亦或是“扁平化管理，赋能个体”的组织模式？我希望书中能提供一些具体的案例，让我看到，那些看似“酷炫”的互联网公司，他们是如何将这些思维融入到日常工作的每一个环节，从产品设计到市场推广，再到内部管理。我更希望，这本书能给我一些启发，让我思考如何在我的岗位上，借鉴这些思维，去优化我的工作流程，提高我的工作效率，甚至发现新的工作机会。
评分当我看到《用互联网思维工作》这本书名时，我内心立刻涌现出一股强烈的认同感。我一直觉得，我们很多传统的工作模式，在信息爆炸、技术飞速发展的今天，已经显得有些陈旧和低效。互联网带来的不仅仅是新的工具，更是一种全新的思维方式，它颠覆了我们对效率、协作、创新以及价值创造的理解。我希望这本书能够深入浅出地剖析“互联网思维”的核心精髓，例如它对于“连接”的强调，如何利用互联网技术打破信息壁垒，实现跨部门、跨地域的无缝协作；它对于“用户价值”的极致追求，如何引导我们在工作中，始终站在用户的角度思考问题，提供超出预期的产品和服务；它对于“数据驱动”的依赖，如何让我们学会用数据来衡量工作成效，并以此为基础进行决策和优化。我期待这本书能提供一些具体的实践指南，帮助我将这些抽象的理念，转化为可操作的工作方法，从而提升我在职场上的竞争力。
评分我之前在网上看到过一些关于“互联网思维”的讨论，很多时候都感觉它是一个很虚的概念，说起来好像很简单，但具体怎么落地，怎么在实际工作中体现出来，却很少有人能说清楚。这本书的名字《用互联网思维工作》一下就抓住了我的兴趣点，因为它似乎提供了一个更具操作性的视角。我脑海中浮现出各种场景：比如，在团队协作中，如何利用互联网的“连接”属性，打破信息孤岛，让沟通更顺畅？又或者，在项目推进中，如何借鉴互联网的“快速迭代”精神，不求一步到位，而是通过小步快跑，不断试错和优化，来应对快速变化的市场和需求？我特别期待书中能够提供一些具体的工具和方法，能够让我们这些普通职场人，也能切实地将这些“互联网思维”运用到自己的日常工作中。比如，有没有什么关于信息收集和整理的技巧，能够帮助我们更有效地获取和利用信息？或者，有没有一些关于项目管理的方法，能够让我们更敏捷地应对各种突发状况？我希望这本书不仅仅是告诉你“应该这样做”，更能告诉你“如何这样做”，并且能够提供一些真实的案例，让我们看到别人是如何成功的。
评分《用互联网思维工作》这个标题，直接戳中了我的工作痛点。我一直感觉，我们现有的工作流程，很多地方都存在着效率瓶颈，尤其是在信息传递和决策过程中，经常会遇到各种阻碍。而我常常看到，互联网公司的工作方式，似乎更加灵活、高效，而且充满创新活力。因此，我非常渴望了解，到底是什么样的“互联网思维”，能够带来如此大的改变。我猜测，书中会讲解如何利用互联网的“连接”特性，打破信息孤岛，构建更高效的沟通协作平台；它可能会强调“用户中心”的理念，引导我们更加关注最终用户的需求，并以此为导向来优化工作内容；它也可能包含“敏捷开发”的思想，鼓励我们采用“小步快跑，快速迭代”的方式来应对变化，减少风险。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法论，让我能够将这些“互联网思维”应用到我个人的工作实践中，从而提升我的工作效率和解决问题的能力。
评分这本书的书名《用互联网思维工作》让我眼前一亮，感觉它直击当前职场的核心痛点。在如今这个信息爆炸、变化加速的时代，传统的、线性的工作方式显得越来越难以适应。我一直对互联网公司的运作模式感到好奇，它们是如何做到如此快速的响应、高效的协作和持续的创新的？我希望这本书能够深入解析“互联网思维”的内涵，比如它如何看待“连接”的重要性，如何通过网络实现信息的自由流动和资源的优化配置；它如何强调“用户至上”，将用户的需求和体验放在首位，并以此驱动产品的迭代和服务的优化；它又如何拥抱“不确定性”，通过“试错-反馈-迭代”的循环，不断逼近最优解。我特别期待书中能够提供一些具体的工具和案例，帮助我理解如何在自己的日常工作中，运用这些互联网的理念，去打破固有的思维定势，提升工作效率，甚至找到新的工作方法和可能性。
评分当我看到《用互联网思维工作》这本书的书名时，我的第一反应是：终于有一本书讲到了点子上！我平时就是一个对新事物充满好奇的人，尤其对互联网的发展和影响非常关注。我常常在想，为什么互联网公司能够发展得如此迅速，取得如此巨大的成就？除了技术之外，更重要的原因一定在于他们的思维方式。我迫切地想知道，这本书是如何将这种“互联网思维”提炼出来，并将其转化为一套可以在各种工作中应用的指导原则。我期待书中能够阐述“连接”、“共创”、“极简”、“快速试错”等核心理念，并给出具体的实践方法。例如，在信息过载的时代，如何通过“连接”的思维，找到最有价值的信息？在面对复杂项目时，如何运用“共创”的理念，汇集众人的智慧，找到最优解？甚至，在日常的邮件沟通或文件整理中，如何体现“极简”的精神，提高沟通效率？我希望这本书不仅仅是停留在理论层面，而是能够提供丰富的案例，让我看到这些思维方式是如何在实际工作中产生实际效果的，甚至是一些反例，让我警醒。
评分这本书的封面设计非常引人注目，采用了一种非常现代、简约的风格，主色调是深邃的蓝色，搭配了金色的标题字体，给人一种科技感和未来感。书脊的设计也很巧妙，虽然我还没真正翻开书页，但单从外观就能感受到它试图传达的“互联网思维”的核心——创新、连接、高效。我之前读过一些关于互联网创业的书籍，但总觉得它们更偏向于商业模式的拆解，而这本书的名字《用互联网思维工作》似乎更接地气，更关注的是如何在日常工作中融入这些思维方式，这让我非常期待。我猜测它会提供一些实用的方法论，不仅仅是给创业者看的，也适合所有希望提升工作效率和创新能力的人。封底的简介虽然简短，但“颠覆传统”、“重塑效率”、“链接价值”这些词语，让我对书中内容充满了好奇，仿佛预见了书中会有一系列案例分析，讲述如何将看似零散的工作流程，通过互联网的逻辑进行整合和优化，最终实现质的飞跃。我迫不及待地想知道，书中是如何定义“互联网思维”的，以及它与传统的“流水线式”工作模式有什么本质的区别。会不会涉及到敏捷开发、用户导向、数据驱动等概念，并且会以一种易于理解的方式呈现出来？我希望它不是那种空泛的理论堆砌，而是能真正触及到工作中的痛点，并给出切实可行的解决方案。
评分移动互联时代的工作理念，希望自己早日成为自我命运的CEO
评分可能已经浸润了太多互联网思维了吧，看这本就是个概括总结吧，方法也浅显易懂
评分抛开企业发展实况谈互联网思维都是耍流氓，我想按照互联网思维方式工作，可企业允许嘛？这在中国还有很长的路要走。
评分主要是讨论职业发展的,内容以例子+作者的核心思想为主. 与互联网关联性有, 但主要还是职业发展的. 结合时间管理与工作管理，打造符合自己的做事流派与风格。 在互联网时代突出优势，显现优势，互联互通，共襄盛举。
评分如果改个名字或加个副标题，如《用互联网思维工作——梅纳德·韦布的成功秘诀》会不会更好卖一些？~
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