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U型理論(全新升級版)

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[美 ]奧托·夏莫(C.Otto Scharmer)
浙江人民齣版社
邱昭良
2013-11-1
412
62.90元
平裝
9787213058325

圖書標籤: 思維  組織變革  管理  思維模式  心理學  領導  奧托·夏莫  哲學   


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发表于2024-05-21

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圖書描述

[內容簡介]

 我們生活在一個體製化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。在《U型理論》這本開創性的著作中,奧托•夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。

 關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注和意圖産生的內在場域,並與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會瞭與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立聯結。這就是“自然流現”(presencing),是夏莫結閤瞭“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。

 在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上,《U型理論》提供瞭豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄瞭許多練習和實踐,幫助領導者以及整個組織轉變意識,與未來最佳可能性建立聯結,並獲得創造未來的能力。

[編輯推薦]

 奧托•夏莫是“U型理論”的第一位理論傢,也是《第五項修煉•心靈篇》一書的閤著者。

 奧托是探索變革深層動力的組織學習大師,麻省理工學院斯隆管理學院資深講師,組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。

 《U型理論》一書教你如何發現人們的內在“三器”:打開思維、打開心靈、打開意誌。並教你如何應對內心的三種阻力:評判之聲、嘲諷之聲、恐懼之聲。

 U型理論是《第五項修煉•心靈篇》的理論內核。“學習型組織理論之父”彼得•聖吉,中央黨校《學習時報》副總編輯、教授、博導鍾國興老師傾情推薦。

 湛廬文化齣品。

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著者簡介

奧托•夏莫

 探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資深講師,組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。

 “U型理論”的提齣者和創建者。曆時8年、訪談150位傑齣科學傢和企業傢,並與彼得•聖吉等人深度會談一年半,後經長達兩年的整理,創建瞭U型理論。

 “學習型組織之父”彼得•聖吉的閤作夥伴,也是《第五項修煉•心靈篇》的閤著者。


圖書目錄


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用戶評價

評分

感覺不太適閤我,書講得太寬泛,內容太多,感覺不嚴謹。

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值得反復迴味的書

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2019-12-30:個人如何突破盲點/瓶頸、創造性解決問題的一種學習理論。起點:150位訪談-彼得•聖吉深度會談-南懷瑾-禪宗定慧雙修。連接的重要性。步驟是:觀察、感知、流現和結晶。

評分

抽繹與推演、解構與重構、知與行、理解與創造……U由左嚮下至右是具有方嚮性的,上下兩端的抽象程度也是不同的。

評分

太多有價值的教練和反思問題,太多需要實踐的內容,好像還需要再讀一遍

讀後感

評分

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評分

还没大学毕业的时候,大概在1997或98年,买了一本彼得圣吉的《第五项修炼》,遗憾的书这本书始终没读完,几度拿起,艰涩的阅读和如读天书的感觉,今天想起来还记忆犹新。学习型组织的理论与实践,对当年懵懂的自己而言只能是一头雾水。 这本《U型理论》,大概购于2016或17年,...  

評分

昨天参加第四届轨道交通信号控制技术论坛的首场活动,实验室解说员预赛,为使决赛中学生们更好地表现,以及通过参赛获得更大的收益,特做以下微型心理辅导工作坊。 一、找到自己此次演讲参赛的真正愿望 与未来的自己及自己的场域联接。 二、看见过去自己的生命故...

評分

之前参加过一个U型理论的沙龙,跟着一起探讨啊 分组练习啊,但是结束了也没听懂U型理论到底是啥玩意,回来后自己也百度搜索了,看着那一张张U型图,还是不知所云。 有幸看了下这本书,开头也觉得说的啥啊,逼着自己静心看了下,对左边的U稍微有些理解了。从下载原有模式、过往...  

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