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U型理論(全新升級版)

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[美 ]奧托·夏莫(C.Otto Scharmer)
浙江人民齣版社
邱昭良
2013-11-1
412
62.90元
平裝
9787213058325

圖書標籤: 思維  組織變革  管理  思維模式  心理學  領導  奧托·夏莫  哲學   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

[內容簡介]

 我們生活在一個體製化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。在《U型理論》這本開創性的著作中,奧托•夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。

 關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注和意圖産生的內在場域,並與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會瞭與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立聯結。這就是“自然流現”(presencing),是夏莫結閤瞭“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。

 在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上,《U型理論》提供瞭豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄瞭許多練習和實踐,幫助領導者以及整個組織轉變意識,與未來最佳可能性建立聯結,並獲得創造未來的能力。

[編輯推薦]

 奧托•夏莫是“U型理論”的第一位理論傢,也是《第五項修煉•心靈篇》一書的閤著者。

 奧托是探索變革深層動力的組織學習大師,麻省理工學院斯隆管理學院資深講師,組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。

 《U型理論》一書教你如何發現人們的內在“三器”:打開思維、打開心靈、打開意誌。並教你如何應對內心的三種阻力:評判之聲、嘲諷之聲、恐懼之聲。

 U型理論是《第五項修煉•心靈篇》的理論內核。“學習型組織理論之父”彼得•聖吉,中央黨校《學習時報》副總編輯、教授、博導鍾國興老師傾情推薦。

 湛廬文化齣品。

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著者簡介

奧托•夏莫

 探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資深講師,組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。

 “U型理論”的提齣者和創建者。曆時8年、訪談150位傑齣科學傢和企業傢,並與彼得•聖吉等人深度會談一年半,後經長達兩年的整理,創建瞭U型理論。

 “學習型組織之父”彼得•聖吉的閤作夥伴,也是《第五項修煉•心靈篇》的閤著者。


圖書目錄


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用戶評價

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沒讀懂

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有點晦澀,前麵是理論,第18章講應用,非常有用。需要以後再反復拿齣來讀,相信會有不同的理解。

評分

近乎於一種儀式、一種宗教

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近乎於一種儀式、一種宗教

評分

除瞭晦澀點,不失是一本經典,而且經典似乎大多都晦澀

讀後感

評分

評分

評分

之前参加过一个U型理论的沙龙,跟着一起探讨啊 分组练习啊,但是结束了也没听懂U型理论到底是啥玩意,回来后自己也百度搜索了,看着那一张张U型图,还是不知所云。 有幸看了下这本书,开头也觉得说的啥啊,逼着自己静心看了下,对左边的U稍微有些理解了。从下载原有模式、过往...  

評分

读完这本我花了两个月, 它的研究以及方法论在我看来已经有点哲学意味,换言之是充满抽象概念的译文,不易读。 当然更重要的是,刚好正两个月经历了双11以及组织结构变化,导致几乎把时间都花在了考虑工作上,很少读。 但这本书还是很值得的,给了我不少启发。 跟《黑天鹅》类...  

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