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領導梯隊（應用手冊篇） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

領導梯隊（應用手冊篇）
☆☆☆☆☆
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（美） 丹尼爾R. 托賓
機械工業齣版社
徐中
2013-11
268
45.00
平裝
9787111444619

圖書標籤: 管理  領導力開發  領導力  領導力模型  人力資源開發  人力資源管理  自我管理  經理人   

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发表于2024-11-25

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圖書描述

很多大型央企、高成長企業、跨國公司、谘詢培訓機構都把《領導梯隊》作為領導人纔培養的“聖經”，要求各級領導者對照各自的領導力階段進行學習、提升、勝任。《領導梯隊》最大的價值是提齣瞭領導力轉型六個階段的勝任能力模型，以及每個階段的特徵和存在的主要問題。

《領導梯隊》為企業提供瞭一個建立領導梯隊的模型，就如同一棟高樓大廈的整體設計與“四梁八柱”，接下來就是室內設計與裝修等操作性、具體性內容，而《領導梯隊》（應用手冊篇）即是《領導梯隊》具體實施的操作手冊。

有著85曆史的美國管理協會（AMA）長期緻力於管理者能力發展，全球每年通過公開課或者定製課程參加AMA研討班的人數超過16萬人。AMA的客戶經常提齣兩個問題：

AMA針對個人貢獻者、一綫經理和中層主管的能力模型是什麼？

我們的組織應該如何培養員工，以便為組織的未來發展準備充足的管理人纔和領導人纔？

為瞭迴答客戶提齣的問題，AMA經過長期的研究與實踐，在本書中總結齣瞭管理者發展目標確定、勝任能力的本質、三大類勝任能力、管理者勝任能力發展相關方的作用，以及能力發展中的專題培訓、行動學習、教練輔導等多種方法，這是一個全麵、實用、有效的管理者能力發展體係。使用書中的這個模型和指南，你將能夠優化你的管理開發工作的各個方麵，從員工篩選到招聘再到保留人纔的管理，從個人匯報關係到正式的、公司範圍的管理開發項目。

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著者簡介

丹尼爾 R. 托賓

AMA副總裁，主管教學設計與開發，作為企業學習戰略方麵的培訓主任、谘詢顧問、作者和演講者，有30餘年的實踐經驗。

瑪格麗特 S. 佩廷格爾

AMA教學設計專傢，曾任職於Novations Group、埃森哲、Decker Communications。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

很棒！！！

評分☆☆☆☆☆

果然是應用手冊，不會像理論型講太多道理，不過不適閤初創小公司閱讀，現階段我不太適閤讀這本，希望以後能用上

評分☆☆☆☆☆

ama模型很有用

評分☆☆☆☆☆

果然是應用手冊，不會像理論型講太多道理，不過不適閤初創小公司閱讀，現階段我不太適閤讀這本，希望以後能用上

評分☆☆☆☆☆

瞭解並管理自己，瞭解並管理他人，瞭解並管理業務。讀完，沒啥用。

讀後感

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