圖書標籤: 日本 社會 社會責任 管理 社會企業 我們為什麼工作 職場 殘疾人
发表于2024-11-22
我們為什麼工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《我們為什麼工作》內容簡介:作者日本理化學工業會長大山弘泰,50年的經營裏雇用殘疾人總數達全體員工的70%,成為日本最有人情味的民營企業。《我們為什麼工作》就是講述這個溫馨企業、日本暢銷書《日本最珍貴的企業》中的粉筆製造廠的故事。通過一係列感人至深的職場故事,作者告訴我們到底為何而工作,帶領讀者尋找人生終極的四種幸福。
大山泰弘,日本理化學工業股份公司會長。在1975年,在川崎市建立瞭日本第一傢多數雇用智力殘障人士的示範工廠。現74名員工中有53人是智力殘障人士(殘疾人雇用率達70%)。經營業績突齣,其經營方式廣受社會好評,並被多加新聞媒體報道。
提到瞭工作的意義所在(的確工作能給予我們很多),與社會福祉的思考,另外提到作者想改變政府的對於殘障人士政策製度,最後還是無疾而終,很多的政策看似是對的,但並不能麵麵俱到。
評分工作的意義。。
評分“幸福這種東西是無關物質和金錢的。人類最終極的幸福隻有四點,一是被愛,二是被贊美,三是有價值,最後是被需要。比起依靠福利保障,殘疾人更願意在公司裏工作,這就是他們追求被需要這一終極幸福的錶現啊。”p32
評分“幸福這種東西是無關物質和金錢的。人類最終極的幸福隻有四點,一是被愛,二是被贊美,三是有價值,最後是被需要。比起依靠福利保障,殘疾人更願意在公司裏工作,這就是他們追求被需要這一終極幸福的錶現啊。”p32
評分從實際工作中的改善思路,到厚生撫殘的經營理念,一本會帶來一些新認知的書。ps.日本也有和國內類似的鼓勵企業聘用殘疾人、不雇傭到一定比例就罰款的製度,相同的是很多企業都寜願交罰款從而避免麻煩……理解企業的做法,但把自己放在一個殘疾人的角度來看,還是挺難過的一件事情。
开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
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評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
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