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感覺作者寫這書是為瞭賺稿費的，觀點比較正常，寫得太囉嗦瞭，書很薄但用很厚的紙。。。

寫的挺好的，語言通俗，雖然說是以前齣版的書，但是也沒有過時啦，畢竟道理是通用的，一些經典的經驗不會隨時間而隨意改動；語言也很樸實，很有生活氣息~

團隊管理

感覺作者寫這書是為瞭賺稿費的，觀點比較正常，寫得太囉嗦瞭，書很薄但用很厚的紙。。。

略顯稚嫩，純粹是引述加主觀經驗，可做隨便參考用。但是這個書的讀者群定位比較獨特。

本来打算很长一段时间不再看管理类书籍，在微博上看到此书的介绍还是被吸引住了，源于此书视角的新颖和许多国内我们熟悉的公司的管理人员的访谈和现实的资料收集。与我之前看的很多管理类书籍不一样，此书就是一本小团队管理操作指南，看完发现书里写的80%事我过去几年做团队管...  

本书就是一次关于管理的谈话啦，然后不是一本枯燥的书，作者放了很多案例进去，看的也挺有意思的，算是在管理和IT技术团队管理之间搭一座桥~ 现在市面上写给技术总监、CEO、CTO的书简直太多啦，而写给普通的技术团队的管理者的书却很少，作者以自己的实际经历来进行经验分享，...

这本书可以快速翻过，看似系统的介绍，每部分也有行业领头羊案例辅助说明，但知识点其实还是很散的，还加粗加注点了，所以基本上只需快速掠过，记下自己不熟悉的或者没用好的要点即可。 1、招聘&宣传 （1）只有自己热爱公司，或者热爱岗位，才能从自身去做宣传。吹捧并不推...  

本书就是一次关于管理的谈话啦，然后不是一本枯燥的书，作者放了很多案例进去，看的也挺有意思的，算是在管理和IT技术团队管理之间搭一座桥~ 现在市面上写给技术总监、CEO、CTO的书简直太多啦，而写给普通的技术团队的管理者的书却很少，作者以自己的实际经历来进行经验分享，...

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