圖書標籤: 團隊管理 管理 IT 項目管理 技術 編程 知識 0組織管理學
发表于2024-06-23
行之有效 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《行之有效:IT技術團隊管理之道》言語平實,圖文結閤,本著“實踐經驗+案例”的原則,由淺入深地探討瞭IT技術團隊管理的各個方麵,包括人纔的招聘和選擇,與員工之間關係的處理,激勵、溝通、績效考核、員工培養、衝突處理的方法,管理上的提高等等。
加班休息的空隙,把這本拖拉瞭很久的書看完。 對我目前的狀態蠻有用--剛剛有很多實戰積纍(成功的失敗的),然後可以提綱挈領梳理一下。作者也算很有誠意。自己也感覺收獲頗豐。 低瞭說,所有管理學的書,我估計都跟星座書一樣。你不能迷信它是對的。但它給瞭人一個觀察某個對象的視角。比如碰到一個射手座,他真的是花心、頭腦簡單、陽光麼?當你一項項從這些角度觀察他,迴答瞭YES或者NO之後;結論是否符閤星座學(或星座學是否被證明是對的)已經不重要瞭-- 你已經更加瞭解瞭一個人。 ps 手頭還有幾本開始讀但是沒有讀完的書,爭取年底清空list。
評分略顯稚嫩,純粹是引述加主觀經驗,可做隨便參考用。但是這個書的讀者群定位比較獨特。
評分團隊管理
評分感覺作者寫這書是為瞭賺稿費的,觀點比較正常,寫得太囉嗦瞭,書很薄但用很厚的紙。。。
評分麵嚮基層管理者的書,比較少見。
这本书可以快速翻过,看似系统的介绍,每部分也有行业领头羊案例辅助说明,但知识点其实还是很散的,还加粗加注点了,所以基本上只需快速掠过,记下自己不熟悉的或者没用好的要点即可。 1、招聘&宣传 (1)只有自己热爱公司,或者热爱岗位,才能从自身去做宣传。吹捧并不推...
評分本来打算很长一段时间不再看管理类书籍,在微博上看到此书的介绍还是被吸引住了,源于此书视角的新颖和许多国内我们熟悉的公司的管理人员的访谈和现实的资料收集。与我之前看的很多管理类书籍不一样,此书就是一本小团队管理操作指南,看完发现书里写的80%事我过去几年做团队管...
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