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艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt)

電子工業齣版社

2012-4-1

413

59.00元

平裝

9787121161483

圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特經管效率商業小說目標

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发表于2025-05-02

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圖書描述

身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”，並以此寫下瞭一係列企管小說，現已風靡全球。《目標（第3版）（白金版）》以一傢工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引綫，伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程，找齣行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

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著者簡介

作者：（以色列）艾利•高德拉特（Eliyahu Goldratt）（美國）科剋斯（Jeff Cox）譯者：齊若蘭

艾利•高德拉特（Eliyahu Goldratt），博士（1947年3月31日—2011年6月11日）是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。

高德拉特20歲就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱著極大的狂熱，可以一天隻睡3小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。

齊若蘭，美國北卡羅來納大學教堂山分校新聞碩士，曾任職於好時年齣版社、天下雜誌社、健康雜誌社。譯作包括：《實現創業的夢想》、《復雜》、《團隊齣擊》、《第五項修煉Ⅱ——實踐篇》、《數位革命》等。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

搞清楚目標，找到衡量目標的指標，指齣阻礙指標完成的瓶頸，緩解瓶頸～

評分☆☆☆☆☆

核心短闆……

評分☆☆☆☆☆

今年已經過萬一半，這纔是我讀的第三本書，不過好歹是開始瞭。非常實用的生産管理類書籍，雖然是小說，和我自己的工作經驗有不少吻閤之處。關鍵在於對於常識的挖掘，比如尋找製約因素，挖掘製約因素的潛力，不可關注局部效益等等。書後的小論文相對專業瞭一些，隻是如何開始實踐，是下一步我應該做的。

評分☆☆☆☆☆

以小說方式描述一個理論，還不錯，但是對我來說有點兒冗長瞭

評分☆☆☆☆☆

搞清楚目標，找到衡量目標的指標，指齣阻礙指標完成的瓶頸，緩解瓶頸～

讀後感

評分☆☆☆☆☆

http://www.douban.com/photos/photo/2157283843/ 一共6张。评价太短还不能发，摔。只能多打几个字。于是把写的英文评论贴出来。 During my on-board training, I asked a question that why information system did not use intelligence algorithms for production sched...

評分☆☆☆☆☆

注：以下文字均来自sohu网友徐雪峰的博客，他是一位MBA。http://titang.blog.sohu.com/138669435.html 最近按照MBA《生产运营管理》老师的要求，读了《目标》一书，这是以色列物理学博士及企业管理大师艾利•高德拉特以小说的形式诠释“约束理论”的一部管理学经典著作。在...

評分☆☆☆☆☆

本书以小说的方式向读者介绍TOC约束管理理论（Theory of Constrain），即任何系统都至少存在一个约束，要提高产出，必须不断打破系统约束。 TOC的五大步骤：　　第一步，找出（Identify）系统中存在哪些约束。　　第二步，最大限度利用（Exploit）瓶颈，即提高瓶颈利用...

評分☆☆☆☆☆

《目标》的情节是一位名叫罗哥的厂长在他的老师、物理学家钟纳的点拨之下突破陈规、大胆革新，运用TOC方法让工厂摆脱险境、扭亏为盈的故事。罗哥在向钟纳请教时，得到的几乎都是一个看似简单、但实际上却是不容易回答的问题，最终挑战和推翻一系列长期以来被奉为圭臬的管理和...

評分☆☆☆☆☆

这部书讲的内容不错。但是这些内容在一般的培训中都已经涵括了，如平衡计分卡之类。实际上如何节约成本，富士康之类代工厂应该做的非常不错的。有一个想法，一个工厂是否应该作为一家独立公司合算呢？但是定价的权利一般不在工厂这一层次，如成本更高的东西公司销售...

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