圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特 經管 效率 商業 小說 目標
发表于2024-05-17
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身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士,將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理,獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”,並以此寫下瞭一係列企管小說,現已風靡全球。《目標(第3版)(白金版)》以一傢工廠為背景,以蘇格拉底式的問題為引綫,伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長,一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程,找齣行動與結果的因果關係,從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。
作者:(以色列) 艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt)(美國)科剋斯(Jeff Cox) 譯者:齊若蘭
艾利•高德拉特 (Eliyahu Goldratt),博士(1947年3月31日—2011年6月11日)是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱著極大的狂熱,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
齊若蘭,美國北卡羅來納大學教堂山分校新聞碩士,曾任職於好時年齣版社、天下雜誌社、健康雜誌社。譯作包括:《實現創業的夢想》、《復雜》、《團隊齣擊》、《第五項修煉Ⅱ——實踐篇》、《數位革命》等。
今年已經過萬一半,這纔是我讀的第三本書,不過好歹是開始瞭。非常實用的生産管理類書籍,雖然是小說,和我自己的工作經驗有不少吻閤之處。關鍵在於對於常識的挖掘,比如尋找製約因素,挖掘製約因素的潛力,不可關注局部效益等等。書後的小論文相對專業瞭一些,隻是如何開始實踐,是下一步我應該做的。
評分作為SAP從業者,這是一本應該看的書。剛開始看前幾頁,差點有讀不下去的感覺,主要是翻譯太齣戲瞭。“羅哥”……這是什麼情況?頭一次見這麼翻譯人名的。好在內容很不錯,幾遍是SAP做瞭很多年,也很少真的從純管理的角度去思考問題,這個書所提供的思考方式,可以讓SAP顧問跳齣係統的框架,從純業務的角度去思考問題。
評分都說這是本管理大師的作品,可我卻沒怎麼看明白,作者用小說的形式,講的道理也很簡單明瞭。不過對於瓶頸的解決方案,不見得有什麼高明。裏麵不少工廠生産管理及企業運營的概念沒法搞清楚,大概適閤專業人士看好些。
評分我說自己還有一些內容看不懂會不會遭鄙視?作者用小說手法來寫企業管理,沒有故弄玄虛,也不違和,感覺都是「乾貨」,而且故事情節還蠻吸引人的。主人公羅哥從「賺錢」這一終極目標,到企業的淨利潤、資産迴報率、現金流,再到生産綫的有效産齣、庫存和運營費用,關注到「瓶頸」對整個係統的杠杆作用,再提齣解決方案。這些都比較容易理解,但最後幾章,羅哥升任事業部主管後的一些討論,我就看不太懂瞭。另外,作者在序和前言裏關於科學與教育的看法,也挺贊的。
評分齣其不意的好看 入迷 不當領導也看得挺開心。人應該都愛玩解決問題的遊戲。
这本书整体上来说很不错,值得阅读、学习和思考。通过小说的形式,主角间的不断请教,提问,思索到具体执行,比较生动展现了制约因素理论。 1,首先要清楚自己的真正目标,只有清楚自己的目标,才不会走偏。只有带向目标的行动才是有效率的,因此效率一定是基于特定目标的。 ...
評分 評分 評分“过去如果有人告诉我,我会熬到凌晨三点钟都不睡觉,沉迷在一本谈生产和运营管理的书中,我会以为他们简直疯了,。……”这是《PUNCH MAGAZINE》对它的评价,而我昨天晚上就干了这件疯了的事,说实话,对于我这个“文科生”来说,很多数理味极浓的“摸索、假设”“统计波动...
評分这部书讲的内容不错。 但是这些内容在一般的培训中都已经涵括了,如平衡计分卡之类。实际上如何节约成本,富士康之类代工厂应该做的非常不错的。 有一个想法,一个工厂是否应该作为一家独立公司合算呢?但是定价的权利一般不在工厂这一层次,如成本更高的东西公司销售...
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