執行

執行 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

拉裏・博西迪

霍尼韋爾國際公司前任總裁兼CEO,是全球最受尊敬的CEO之一,他在企業管理方麵所取得的成就鮮有人能與之匹敵。拉裏・博西迪在擔任聯信公司總裁兼CEO期間將該公司改造為全球最受尊敬的企業之一,拉裏也因此被《首席執行官》雜誌評選為1998年度CEO。

拉姆・查蘭

任教於哈佛商學院和西北大學凱洛格(Kellogg)學院,是一位傳奇式的資深顧問,他曾為包括從新興公司到《財富》500強在內的許多公司――包括通用電氣、福特汽車、杜邦公司、EDS和高露潔――的CEO和高級執行官提供過谘詢服務。他對“為什麼有的公司能成功,有的公司卻不能?”這樣的問題有著非常獨到的見解。

出版者:機械工業齣版社
作者:[美] 拉裏·博西迪
出品人:
頁數:224
译者:劉祥亞
出版時間:2003-1-1
價格:29.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111112013
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 執行 
  • 執行力 
  • 企業管理 
  • 商業 
  • 管理學 
  • 戰略 
  • 時間管理 
  •  
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

本書的主題是關於如何實現目標……對於任何一位企業領導者來說,他的真正任務應該是領導人員、戰略、運營這三大流程,而非單單製定所謂的“遠景目標”,然後把實現目標的任務放手交給他人。在書中,博西迪和查蘭告訴瞭我們企業的領導者深入參與企業運營實踐的重要性,以及為什麼企業內部關於人員、戰略和運營的對話是如此重要。

具體描述

讀後感

評分

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197201.html 我孤陋寡闻,不知道世界上还有哪个企业群体像中国企业这样高度重视执行。虽然没有认真统计过,但执行显然是中国商业语境中出现频率最高的词汇之一。“细节决定成败”等等,甚至“管理”也是表达相同的意思。也有管理学者偏偏...  

評分

《执行》读书笔记浓缩版 个人劳动成果(思考或整理),如有转载请注明:转自三真阁http://www.justlaugh.com.cn/。 详细版请见三真阁“《执行》读书笔记”。 http://www.justlaugh.com.cn/archives/120 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记,请访问三真阁“读万卷...  

評分

《执行》 首先严重推荐这本书,是一本经典的管理学书籍,尤其建议在看了n多本关于“作为领导者应该更关注战略等大的方面问题,而不关注细节”的读者们。 这些天我一直在思考关于前面提到的关于“不关心细节”管理方式,一方面在我近期的工作中尽量采用上述管理方式之后出现了一...  

評分

評分

“执行力”不足曾让我错失很多机会。我曾有许多创想,不少人都觉得我是个挺有想法的人,很可惜、很可惜,我却很少付诸于行动,要不然我大学已经略有成果。究其原因,主要有两个:一是我不敢尝试,二是我不知道如何去做这件事情。直到某天我意识到“执行”的重要性及我个...  

用戶評價

评分

在討論業務戰略、人員以及把業務和人員捏閤在一起的運營模式時,以跨國公司為例,對貫穿各環節的“群體溝通機製”進行瞭較為細緻的描述

评分

很難得地給管理書打四星以上

评分

這本書有一刻鍾是在茶館裏閱讀的,對麵坐著一捲發美女,她翻瞭翻這本書,看到作者之一拉裏·博西迪是霍尼韋爾的CEO。“這是我們rockwell公司的競爭對手之一”。好像巧閤總在不經意之間。

评分

執行其實是企業管理裏最大的黑洞。 執行有很多的技巧。 如何讓人心甘情願的做事情原來不光是經驗還是技巧。 以前的我忽略瞭這本名字聽起來很俗的書中頗具操作性的內涵。 執行--不是讓自己做的快,而是怎麼讓團隊按照自己的方嚮進步。

评分

在討論業務戰略、人員以及把業務和人員捏閤在一起的運營模式時,以跨國公司為例,對貫穿各環節的“群體溝通機製”進行瞭較為細緻的描述

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有