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发表于2025-03-22
竞争战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。2000年12月,迈克尔·波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格,成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。
作为最受推崇的商学大师之一,波特教授撰写过17部书及100多篇文章。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践,其竞争战略思想是哈佛商学院的必修的科目之一。波特教授的书籍风靡全球,其中,《竞争战略》一书已经再版了53次,并被译这17种文字:另一本著作《竞争优势》,至今也再版32次。
波物教授不仅担任杜邦、宝洁、壳牌、瑞士信贷波士顿第一银行、英特尔、爱德华·琼斯、Navistar 等著名跨国公司的顾问,也在政府和国际组织的政策制定中扮演着重要角色。1983年,他曾应邀出任美国里根总统的产业竞争委员长主席一职,帮助推动了1980年美国乃至世界的有关竞争力的初始工作,带动了当时美国经济的复苏。
他先后获得过“威尔兹经济学奖”、“格雷厄姆一都德奖”、“亚当·斯密奖”、“查尔斯·库利奇·巴凌奖”,还已经累计5次获得“麦肯锡《哈佛商业评论》最佳年度论文奖”,是全球许多国家、州长、市长和公司首席执行官的顾问。
五力模型 三大战略 成本领先,差异化,集中 产品生命周期
评分粗读,这是波特的第一本书。前面三章五大竞争力、三大通用战略、竞争对手分析是基础,后面是应用。
评分企业战略的实施 即是知己知彼的过程 离不开对自己、竞争对手以及行业的深刻认识 并在此基础上进行定位、采取合适的战略进行实施;经典著作的价值在于能够提供具备启示性及可复制性的思考工具和方法论
评分本书应该是战略管理的经典著作了,五力模型与通用竞争战略大量出现在相关教材与考试中。作者将企业战略的经验性决策加以结构化的分析,不简单依靠实例(虽然也有案例)而多采用竞争或博弈的角度来思考企业在商业中的长期规划。固然波特在强调其理论的动态性,但是整体而言,本书仍然是为各种环境下的战略预设了各种条件与解决措施。因此,结合经验,可能才能真正发挥本书的指导价值。否则,很难跟得上作者缜密宏大亦颇为敏捷的思路。
评分翻译的很生涩
作者 | 张知愚 来源 | 心智战争 1、战略的成功并不是战术的胜利决定的。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的,因为这种意见没有看见战争的胜败的主要和首先的问题,是对于全局和各阶段的关照得好或关照得不好。如果全局和各阶段的关照有了重要的缺点或错误,那个战争...
评分5种决定竞争强度的结构因素: 进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争者的竞争。 三种基本战略: 1.总成本领先战略(overrall cost leadership);2.差异化战略(differentiation);3.目标聚集战略(focus)。 零散型产业中的竞争战略: 零散...
评分原著是好书,可是翻译很烂。但是也不能怪小悦,这本书的首版是他翻译的,当时是在80年代,一些专用词汇和解释,以及文字都没有统一,而且当时的英语环境也没有现在那么好,所以词句读起来会云里雾里的。 问题是出版社只知道不停的再版,再版,从来没有再请人重新翻译一下,而...
评分在明茨伯格将战略划分为定位学派、结构学派、学习学派等10个学派之后,关于战略的概念和定义的辩论,并没有因此而有任何消停的企图。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑,但是好像我们并没有很多的方式去替代它。 波特的理论存在诸多行动的阻碍,却也代表着他的思考超...
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