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竞争战略

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[美]迈克尔·波特
中信出版社
陈丽芳
2014-8
452
88.00
精装
9787508643465

图书标签: 战略  商业  管理  战略管理  管理学  迈克尔·波特  经济学  营销   


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发表于2024-04-29

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图书描述


著者简介

迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。2000年12月,迈克尔·波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格,成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。

作为最受推崇的商学大师之一,波特教授撰写过17部书及100多篇文章。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践,其竞争战略思想是哈佛商学院的必修的科目之一。波特教授的书籍风靡全球,其中,《竞争战略》一书已经再版了53次,并被译这17种文字:另一本著作《竞争优势》,至今也再版32次。

波物教授不仅担任杜邦、宝洁、壳牌、瑞士信贷波士顿第一银行、英特尔、爱德华·琼斯、Navistar 等著名跨国公司的顾问,也在政府和国际组织的政策制定中扮演着重要角色。1983年,他曾应邀出任美国里根总统的产业竞争委员长主席一职,帮助推动了1980年美国乃至世界的有关竞争力的初始工作,带动了当时美国经济的复苏。

他先后获得过“威尔兹经济学奖”、“格雷厄姆一都德奖”、“亚当·斯密奖”、“查尔斯·库利奇·巴凌奖”,还已经累计5次获得“麦肯锡《哈佛商业评论》最佳年度论文奖”,是全球许多国家、州长、市长和公司首席执行官的顾问。


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用户评价

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本书应该是战略管理的经典著作了,五力模型与通用竞争战略大量出现在相关教材与考试中。作者将企业战略的经验性决策加以结构化的分析,不简单依靠实例(虽然也有案例)而多采用竞争或博弈的角度来思考企业在商业中的长期规划。固然波特在强调其理论的动态性,但是整体而言,本书仍然是为各种环境下的战略预设了各种条件与解决措施。因此,结合经验,可能才能真正发挥本书的指导价值。否则,很难跟得上作者缜密宏大亦颇为敏捷的思路。

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翻译的一般,部分语句不太通顺

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翻译的很生涩

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对于竞争对手分析和行业分析还是有所收获,但是战略制定结构有些散,没想象中那么好。

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应该算是我最近读过的非常棒的书,想再读一遍

读后感

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197169.html 远古时代人类就长久地仰望星空。20世纪以来,航天事业起飞,实现诸多的光荣与梦想。探索充满不确定,投入巨大的资源,特别是汇聚精英通力协作,因此并非单纯发展技术,还有复杂的组织和战略活动。 继20世纪初的若干个人先驱...  

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据说波特读书时,曾经打算出去工作,但他的一位老师劝阻了他,认为从事实际商业工作会浪费他的天才。所以,有了他的3部伟大著作。波特是产业经济学的专业。 说这些闲话,说明两点,波特没有从事过企业经营的实际工作,他的专业背景是产业经济学,而产业经济学在那个时代(1970...  

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5种决定竞争强度的结构因素: 进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争者的竞争。 三种基本战略: 1.总成本领先战略(overrall cost leadership);2.差异化战略(differentiation);3.目标聚集战略(focus)。 零散型产业中的竞争战略: 零散...  

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