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发表于2024-05-16
競爭戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
邁剋爾·波特(Michael E.Porter)32歲即獲哈佛商學院終身教授之職,是當今世界上競爭戰略和競爭力方麵公認的第一權威。他畢業於普林斯頓大學,後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。2000年12月,邁剋爾·波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格,成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。
作為最受推崇的商學大師之一,波特教授撰寫過17部書及100多篇文章。他提齣的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐,其競爭戰略思想是哈佛商學院的必修的科目之一。波特教授的書籍風靡全球,其中,《競爭戰略》一書已經再版瞭53次,並被譯這17種文字:另一本著作《競爭優勢》,至今也再版32次。
波物教授不僅擔任杜邦、寶潔、殼牌、瑞士信貸波士頓第一銀行、英特爾、愛德華·瓊斯、Navistar 等著名跨國公司的顧問,也在政府和國際組織的政策製定中扮演著重要角色。1983年,他曾應邀齣任美國裏根總統的産業競爭委員長主席一職,幫助推動瞭1980年美國乃至世界的有關競爭力的初始工作,帶動瞭當時美國經濟的復蘇。
他先後獲得過“威爾茲經濟學奬”、“格雷厄姆一都德奬”、“亞當·斯密奬”、“查爾斯·庫利奇·巴淩奬”,還已經纍計5次獲得“麥肯锡《哈佛商業評論》最佳年度論文奬”,是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。
應該算是我最近讀過的非常棒的書,想再讀一遍
評分本書應該是戰略管理的經典著作瞭,五力模型與通用競爭戰略大量齣現在相關教材與考試中。作者將企業戰略的經驗性決策加以結構化的分析,不簡單依靠實例(雖然也有案例)而多采用競爭或博弈的角度來思考企業在商業中的長期規劃。固然波特在強調其理論的動態性,但是整體而言,本書仍然是為各種環境下的戰略預設瞭各種條件與解決措施。因此,結閤經驗,可能纔能真正發揮本書的指導價值。否則,很難跟得上作者縝密宏大亦頗為敏捷的思路。
評分翻譯實在是太差瞭,這個差體現在錯誤太多。書是好書,書的內容給5分,翻譯給負5分,完全不及格,沒見過這麼不尊重作者原意的譯者,自己難道不再讀幾遍校對下麼?
評分我願意給這本書6星。它真的很枯燥,很像教科書,但真的內容太好用瞭,尤其對於真正從事谘詢行業,或者要從事企業戰略工作的人而言。波特戰略三部麯,最偉大的地方在於,他交付瞭多套完整的思維框架模型。而每一套模型,在不同的場景下,分析不同的問題時,都值得拿來用。
評分本書應該是戰略管理的經典著作瞭,五力模型與通用競爭戰略大量齣現在相關教材與考試中。作者將企業戰略的經驗性決策加以結構化的分析,不簡單依靠實例(雖然也有案例)而多采用競爭或博弈的角度來思考企業在商業中的長期規劃。固然波特在強調其理論的動態性,但是整體而言,本書仍然是為各種環境下的戰略預設瞭各種條件與解決措施。因此,結閤經驗,可能纔能真正發揮本書的指導價值。否則,很難跟得上作者縝密宏大亦頗為敏捷的思路。
每每路过书店的经济类图书区,触目所及的数不胜数的该类图书,都会令人犹然生出种深切的敬畏之感。不明白为什么还会有人认为开公司做老板当上级是件很简单的事情?我是说,真要是有他们认为的那么简单的话,就像是开水龙头那样的容易,怎么可能还会有那么多人去费劲巴拉的总结...
評分据说波特读书时,曾经打算出去工作,但他的一位老师劝阻了他,认为从事实际商业工作会浪费他的天才。所以,有了他的3部伟大著作。波特是产业经济学的专业。 说这些闲话,说明两点,波特没有从事过企业经营的实际工作,他的专业背景是产业经济学,而产业经济学在那个时代(1970...
評分一直从不同的渠道听闻“五力模型”,于是找来其出处的《竞争战略》一书进行阅读。 个人是从证券分析的角度来读的此书,读完后的初步结论,本书确实是更适合工商管理人士阅读的,而非面对证券分析的。 书中开篇名义的给出了“五力模型”,这一点不论是对工商管...
評分作者 | 张知愚 来源 | 心智战争 1、战略的成功并不是战术的胜利决定的。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的,因为这种意见没有看见战争的胜败的主要和首先的问题,是对于全局和各阶段的关照得好或关照得不好。如果全局和各阶段的关照有了重要的缺点或错误,那个战争...
評分我翻了很久 很多都看不懂啊 这本书应该怎么学习呢 头晕 或者哪位学商学的教教也好 我完全没有指导 很难懂 或者哪位学商学的教教也好 我完全没有指导 很难懂
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