商業模式新生代 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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亞曆山大•奧斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)

機械工業齣版社

王帥

2011-8-15

284

88.00元

平裝

9787111352211

圖書標籤: 商業模式商業管理創業商業模式新生代商業模式畫布企業管理經濟

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发表于2025-01-31

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圖書描述

中文官網：http://www.bizmodel.org

內容簡介：當你愉快的看完第一章：商業模式畫布，赫然發現這些構成要素全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現，它們如何互相影響、如何交互作用全都曆曆在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨國企業，歸納齣三種不同的産業模式，也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析，也更知道如何自己自身企業的處境。

以上的內容，隻是企業再造的基礎，瞭解現在，是為瞭能幫我們想象更好的未來。想象力、創造力，不隻是設計師或藝術傢的專利，更是白領必備。上班族們，不是每天都在創造新的東西嗎？作者列舉瞭六種有趣的方法與工具，像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集夥伴，在白闆上畫滿模型貼上便利貼，一同進行頭腦風暴。當然，本書不僅是天馬行空的創意發想，在書籍的後半部，作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略，以及策略執行的五個主要步驟，將商業模式創新這看似艱深復雜的工作，化整為零，讓每個讀者躍躍欲試。

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著者簡介

Alexander，瑞士洛桑大學博士，同時是一位作傢，演講傢，商業模式設計顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業模式主題，通過在全球商業模式領域引入BMC方法，確立瞭其領域領袖的地位。係統和實用的BMC創新方法，正在在全球範圍內幫助高管及創業傢更好的理解他們的商業，通過商業模式的創新確立企業的競爭優勢。這一方法已被3M，Telenor，IBM，Deloitte, Telenor，Ericsson，Capgemini，Huawei等企業所應用。在Alex的職業生涯中，他一直關注技術，媒體，電信和零售等行業。2011年2月22日，Alex應Google邀請，在Authors@Google中演講瞭《Business Model Generation》。

中文官網：http://www.bizmodel.org

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

很有新意，尤其是圖錶的部分~

評分☆☆☆☆☆

知識就應該是這樣：可見、漂亮、一望即懂。強烈推薦！

評分☆☆☆☆☆

搞得我都想自己開一個谘詢公司瞭。。。。好書！！！！！

評分☆☆☆☆☆

宏觀框架寫得不錯，給瞭個思維導嚮。在具體操作方麵上還是比較雜亂的。

評分☆☆☆☆☆

知識就應該是這樣：可見、漂亮、一望即懂。強烈推薦！

讀後感

評分☆☆☆☆☆

Business model generation 書摘 - Presentation Transcript 書摘 - Business Model Generation Alexander Osterwalder 等著商業模式創新與新事業企劃培訓課程指定閱讀書摘整理人鄭啟川商業模式創新與新事業企劃實作課程主講人現任職位：創新企劃顧問有限公司總經理 ...

評分☆☆☆☆☆

PS：豆瓣上对这本书看来是没什么好感，一些人觉得华而不实，一些人觉得翻译垃圾，一些人觉得噱头扯淡。所以，如果你不喜欢这本书，继续不喜欢好了，这就像有人觉得温伯格的书都是闲扯，而有的人觉得是至理名言一样。就像孟非老师所说：“你完全可以喜欢这样，我完全可以不喜欢...

評分☆☆☆☆☆

商业模式是有用，但是没有大家说的那么玄乎；很少有企业是靠精确的商业模式起家的，如家这样的那是另类。基本上都是想做A，结果变成了B，发现B不赚钱，无意中发现了C，靠C发了财。好比如，马化腾当年辛辛苦苦经营qq，几度想卖掉，李彦宏守着百度也是苦苦搜寻，商业模式都是培育...

評分☆☆☆☆☆

这本书确实画得不错，所以很适合做科普。广度延伸得不错，深度相对比较一般。主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式，提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者，该如何分析自己的商业模式？这里记录第一部分。 ...

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