图书标签: 星巴克  传记  商业  管理  霍华德·舒尔茨  管理学  创业  经管   

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一路向前，不在于你快与慢而在于你是否原地徘徊还是步步前行

干货不多。

体验经济的绝对先行者，值得学习的地方很多。 2007-2008年星巴克经营危机时期，恰逢全球金融危机，形势极为严峻。总裁舒尔茨的改进措施如下： 成本：实施精益生产（丰田管理方法） 培训：培训咖啡师

星巴克如何走过最困难的时期。一个企业的核心价值如同一个人的灵魂，永远不能放弃和轻视。

由值得借鉴和思考的地方，但是过于自恋，过于煽情。

多年前读过浙江人民出版社出版的《将心注入》，当时就对霍华德的咖啡激情印象非常深。这次在机场上看到《将心注入》和《一路向前》两本，差点没弄明白，怎么一下子出了两本自传？ 翻了一下，搞清楚了。《将心注入》是97年写的，而《一路向前》则是去年刚完成的。退居董事会主...  

简介 这本书讲的是星巴克CEO霍华德·舒尔茨在2008年-2009年星巴克变革时期的心路历程和针对星巴克发展采取的种种变革措施，以第一视角向我们的展示了一个伟大的领导者在企业变革期的魄力，坚定和自信。 1.看这本书的原因 我一直在尝试理解，在面临企业业务决策时领导者们的思维...

苹果电脑的创始人，乔布斯在离开公司再次回归之后，精简产品线改善了产品盈利情况，然后陆续推出了创新的产品ipod和iphone创造了历史。 Dell电脑的创始人，再功成身退之后，再次执掌公司也取得了不俗的业绩。 当然《一路向前》的咖啡店创始人，霍华德·舒尔茨回归公司之后，也...  

与其说这本书是霍华德的自传，还不如说是星巴克发展记录全过程。把星巴克从无到有，从零到多，一路走来的经验与世人分享，显然这是一个很好的传播星巴克文化和品牌的行为。 对于霍华德的管理，我个人很是敬佩，树立的企业价值观很超前，即便到现在，这种建立品牌再建...