图书标签: 星巴克  传记  商业  管理  霍华德·舒尔茨  管理学  创业  经管   

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星巴克文化洗脑手册。

是舒尔茨来复旦的时候免得得到的啦，哈哈哈。

由值得借鉴和思考的地方，但是过于自恋，过于煽情。

星巴克文化洗脑手册。

这几天，在读星巴克创始人霍华德舒尔茨的自传《一路向前》，说的是08年之后舒尔茨重新担任星巴克CEO之后的事情。本书充斥着美国式得理想主义与自信，却让人感受到了理想与现实的保持一致。以至于我一门心思跑到星巴克，畅饮！

这算是我的第一本个人传记性质的书，我开始看觉得蛮好的，觉得他们做生意很有良心，很有原则，很有想法，可是看到后来，一个人如果过分的强调他的良心，他的原则，就给我感觉这人做事很虚伪。前半本书我认真读了，后半本书我略读了。  

背景：经济萧条。门店扩张过快，服务品质下降：门店出现烤味难闻的三明治和肮脏的桌子。 解决： 产品： 消费者 1、 回馈：不是偷工减料降价，而是推出回馈卡。买咖啡店送饮品，或存钱打折。 2、 数据库：获得回馈卡必须上网填个人资料，选择自己喜欢星冰乐还是拿铁？这样星巴克...  

这算是我的第一本个人传记性质的书，我开始看觉得蛮好的，觉得他们做生意很有良心，很有原则，很有想法，可是看到后来，一个人如果过分的强调他的良心，他的原则，就给我感觉这人做事很虚伪。前半本书我认真读了，后半本书我略读了。  

简介 这本书讲的是星巴克CEO霍华德·舒尔茨在2008年-2009年星巴克变革时期的心路历程和针对星巴克发展采取的种种变革措施，以第一视角向我们的展示了一个伟大的领导者在企业变革期的魄力，坚定和自信。 1.看这本书的原因 我一直在尝试理解，在面临企业业务决策时领导者们的思维...

与其说是对于星巴克传奇总裁霍华德的商业思维汇总，不如说是一本感性或者含有一定的营销的历史小说。 主要讲述了在经济危机和自身过度扩展的内忧外患之下，星巴克的创始人是如何重新回到CEO职位上并且带着全体员工在追求星巴克核心价值的基础上扭亏为盈，实现了新的腾飞。 如果...