圖書標籤: 星巴剋  傳記  商業  管理  霍華德·舒爾茨  管理學  創業  經管   

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體驗經濟的絕對先行者，值得學習的地方很多。 2007-2008年星巴剋經營危機時期，恰逢全球金融危機，形勢極為嚴峻。總裁舒爾茨的改進措施如下： 成本：實施精益生産（豐田管理方法） 培訓：培訓咖啡師

體驗經濟的絕對先行者，值得學習的地方很多。 2007-2008年星巴剋經營危機時期，恰逢全球金融危機，形勢極為嚴峻。總裁舒爾茨的改進措施如下： 成本：實施精益生産（豐田管理方法） 培訓：培訓咖啡師

想經營好一傢咖啡館是非常艱難的事，更何況是16000多傢……

最近兩年偶爾幾次進SBUX有一多半原因是經過時想起瞭這本書＝ ＝

是舒爾茨來復旦的時候免得得到的啦，哈哈哈。

整本书作者一直在强调公司的理念，及为了这个理念在全球化的经济危机到来的时候所作的努力。我觉得还是挺励志的。但是翻译的般般，再加上理念的不停强调有些部分是可以跳过去的。总得来说值得一读，看后你很想马上走进星巴克去喝一杯咖啡。 想说点别的。在公司的运营上仁者见仁...  

其实算是普通的一本商业案例书，其中不少故事现在评价其成功与否都为时尚早（比如VIA的推出，不过倒是激发了我马上去买一包VIA的冲动）。很多人对这样的商业案例书籍不屑一顾，但总也能读出一些有借鉴意义的东西。一些主要的感想： 1. 产品，服务，品牌，市场推广，店面位置，...  

这算是我的第一本个人传记性质的书，我开始看觉得蛮好的，觉得他们做生意很有良心，很有原则，很有想法，可是看到后来，一个人如果过分的强调他的良心，他的原则，就给我感觉这人做事很虚伪。前半本书我认真读了，后半本书我略读了。