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一路嚮前

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[美] 霍華德·舒爾茨
中信齣版社
張萬偉
2011-4-1
336
45.00
平裝
9787508627113

圖書標籤: 星巴剋  傳記  商業  管理  霍華德·舒爾茨  管理學  創業  經管   


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发表于2024-05-28

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圖書描述

這是一個關於動蕩、迷失、找迴靈魂和重獲新生的故事。2008年,星巴剋總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨齣人意料地決定重返首席執行官一職,這距離他上次放手公司日常事務,擔任董事會主席已達8年之久。是的,星巴剋迷失瞭方嚮。在星巴剋30餘年遭遇的最大危機麵前,舒爾茨決定幫助它重新迴歸核心價值,不僅要恢復良好的財務狀況,更要重塑它的靈魂。

這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者,還包括從未嚮外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述瞭2007~2010年舒爾茨迴歸期間,在星巴剋內外産?的一係列令人嘆為觀止的變革以及星巴剋如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。

“不僅要贏,而是要贏得體麵。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多麼艱難,未來總會變得比往昔更美好,不論這種“美好”將如何定義。

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著者簡介

霍華德·舒爾茨:星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官,《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。

喬安·戈登:曾經擔任《福布斯》雜誌的撰稿人和特約編輯,十多年來緻力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖,撰寫過大量文章,齣版過5本書。


圖書目錄


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用戶評價

評分

體驗經濟的絕對先行者,值得學習的地方很多。 2007-2008年星巴剋經營危機時期,恰逢全球金融危機,形勢極為嚴峻。總裁舒爾茨的改進措施如下: 成本:實施精益生産(豐田管理方法) 培訓:培訓咖啡師

評分

星巴剋文化洗腦手冊。

評分

讀瞭一部分就棄瞭。。。不是代筆者的問題就是翻譯的問題,寫得主人公像是一個人沉浸在自我感動裏不能自拔。。。把大佬的故事寫成瞭普通的案例。。

評分

星巴剋文化洗腦手冊。

評分

想經營好一傢咖啡館是非常艱難的事,更何況是16000多傢……

讀後感

評分

我是一个浮躁的人 这也是我培养读书习惯的原因 书能让人安静 能让你沉思 而每每读老外的书 总是无疾而终 这本书挺好 舒尔茨用他的成功告诉我们 坚持梦想、实现梦想的途中总是有荆棘的 有的人在荆棘中停下了 有的人在荆棘中迷路了 有的人在荆棘中和现实妥协了 有的人…… 但是...  

評分

苹果电脑的创始人,乔布斯在离开公司再次回归之后,精简产品线改善了产品盈利情况,然后陆续推出了创新的产品ipod和iphone创造了历史。 Dell电脑的创始人,再功成身退之后,再次执掌公司也取得了不俗的业绩。 当然《一路向前》的咖啡店创始人,霍华德·舒尔茨回归公司之后,也...  

評分

評分

評分

《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo,从后台走向一线,维护星巴克品牌,扭转颓势的故事。他对品牌核心价值观的坚持,以及为此所做的利益取舍,值得每一个想做品牌的朋友阅读。 《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo,从后台走向一线,维护...  

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