藍海戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025


藍海戰略

簡體網頁||繁體網頁
W.錢·金
商務印書館
吉宓
2010-8
255
49.00元
精裝
哈佛經管典藏
9787100070744

圖書標籤: 商業  戰略  管理  營銷  藍海  思維  管理學  創業   


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发表于2025-03-23

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圖書描述

《藍海戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》內容簡介:企業為瞭尋求持久的、獲利性的增長,往往與其對手針鋒相對地競爭。它們為競爭優勢而戰,為市場份額而戰,為實現差異化而戰。然而在目前過度擁擠的産業市場中,硬碰硬的競爭隻能令企業陷入血腥的“紅海”,即競爭激烈的已知市場空間中,並與對手爭搶日益縮減的利潤額。

在這本書中,作者對你所熟知的一切戰略成功的定律提齣挑戰。他們認為,流連於紅海的競爭之中,將越來越難以創造未來的獲利性增長。  作者基於對跨度達100多年、涉及30多個産業的150個戰略行動的研究,提齣:要贏得明天,企業不能靠與對手競爭,而是要開創“藍海”,即蘊含龐大需求的新市場空間,以走上增長之路。這種被稱為“價值創新”的戰略行動能夠為企業和買方都創造價值的飛躍,使企業徹底甩脫競爭對手,並將新的需求釋《藍海戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》為企業甩脫競爭提供瞭一套係統性的方法。在這本顛覆傳統戰略思維的著作中,作者展示瞭一套經過實踐證明的分析框架和工具,供企業成功地開創和奪取藍海。通過對各種産業中為數眾多的戰略行動的分析,作者還提齣瞭成功製定和執行藍海戰略的六項原則。這些原則告訴企業,該如何重建市場邊界、注重全局、超越現有需求、遵循閤理的戰略順序、剋服組織障礙並把戰略的執行建成戰略的一部分。

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著者簡介

W.錢·金,歐洲工商管理學院波士頓谘詢公司戰略和國際管理教授。

勒妮·莫博涅,歐洲工商管理學院傑齣學者、戰略和管理學教授。


圖書目錄


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用戶評價

評分

對創業公司來講,發展速度、成長是非常非常重要的。矽榖有一句格言,有點粗俗但非常直接:Keep growing,fuck everything else。隻有增長是重要的,其他一切都不重要,隻要你能保持高速增長,所有的問題都至少在短期內能夠被容忍,被掩蓋,或者不會爆發。可能很多問題當時是個問題,但你長大十倍、百倍之後它就不是問題瞭,甚至不需要解決,它就自然而然地消失瞭。 這句話在很大程度上是對的,因為我們在這個過程中也經曆過很多類似的事情。美團到今天也有很多問題,但是最重要的事情是保持持續的成長,那麼很多問題至少有解決的機會。 給大傢一個建議就是,一定不要想說這裏有很多問題,這個問題很重要,我要停下來解決問題。 創業公司一定一定不能停,沒有什麼問題是值得你停下來的

評分

這本書齣瞭快十年瞭,總是時不時的在其他書裏邊能看到此書的影子,可見其影響力。一看是哈佛經管,商務齣版,本以為本書很學術,沒想到,和快餐讀物並沒有太大的區彆,隻是錶露瞭一種基於自然觀察的哲學罷瞭。

評分

營銷思維枯竭時可以讀一讀 但如何付諸實踐又是另外一迴事

評分

雕爺力薦!麵對競爭,有很多方法,藍海戰略是力圖擺脫競爭,分析價值戰略圖,擺脫紅海。

評分

想法不錯

讀後感

評分

這本是最近相當熱門的企管書。書中提到的主要觀念是,企業需要不斷開創創新的無人市場(藍海),而不僅僅在原有的圈子裡去和同業做慘烈廝殺(紅海)。兩位作者觀察、追蹤了150個企業案例,發現沒有能永遠優秀的產業,同時也沒有永遠優秀的企業。能夠勝出的企業,關鍵在於是否能...  

評分

有些评论的说法是对的,《蓝海战略》这本书的观念并不新鲜。不过,这本书更大的一个好处被忽略了,就是它传播这个观念的方法。 《蓝海战略》的这个好处,没有得到足够的关注,就是它使用了视觉思维。 ——用红海、蓝海的说法一下子让更多人关注市场的情况; —...  

評分

守住红海比寻找蓝海更重要 大企业如何做红海? 蓝海战略并非是大企业的最佳法则,越来越多的优秀企业家意识到,保持红海中的竞争力更为必要。可以将德鲁克的话反过来引用:“不是基于审美和道德,而是因为经济上的原因。” “小企业才做蓝海呢。”一名大企业的高管在饭桌上...  

評分

《破晓—以弱胜强之道》提出了四种市场竞争区域,同质区域、隐性区域、创新区域、全新区域。这是对消费者头脑中的市场区域第一次分类! 同质区域类似于以前所说的红海,隐性区域类似定位理论中的位置,创新区域则类似于在行业引入新因素的蓝海,而全新区域则是新崛起...  

評分

建议:作为产业竞争的思想者和实践者,有如下图书建议一起看看: 有关西班牙时装公司《ZARA》的一切 有关美国钢铁行业的《NUCAR》的一切 有关航空产业的《西南航空》的一切 。。。  

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