图书标签: 广告  营销  定位  奥美  市场  中国  文案  启发   

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刻意的批判都是耍流氓。

我承认我看这书的时候不谦虚了但它真的有点烂的。整本五号字双倍行距的书翻来覆去讲了“品牌定位”这一件事，并乐此不疲地把这个美国营销中20世纪70年代就提出的观点写作“新时代的游戏规则”，有哪个做广告的不明白吗。亚品牌空隙的概念提不出，找了大堆一样的国产例子在那儿剥啊剥。你们不跟土老板一样有着暴发户心理吗？对于品牌的投资没到那份上产品没有那能耐作者凭什么要给人家奥美提什么“本土化“的建议。这书太得瑟了。说到4P和USP都没有注解的真装逼。

除了听奥美的观点，你也需要些观点教教奥美，礼尚往来嘛！！！

定位中国实践版

刻意的批判都是耍流氓。

感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...

感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...

感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...

感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...

感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...