阿米巴經營 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
稻盛和夫，被稱為日本的“經營之聖、人生之師”，作為日本的企業傢兼哲學傢第一人，在企業經營和人生理念方麵均有獨到而務實的見解。他用40年時間創建瞭兩傢世界500強企業，是目前唯一在世的日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)之一。他是4000多名經營者追隨的企業導師，曾齣版過10多本介紹企業經營理念和人生哲學的圖書。
- 稻盛和夫
- 管理
- 經營管理
- 商業
- 管理哲學
- 管理學
- 日本
- 組織
稻盛和夫，被稱為日本的“經營之聖、人生之師”，作為日本的企業傢兼哲學傢第一人，在企業經營和人生理念方麵均有獨到而務實的見解。他用40年時間創建瞭兩傢世界500強企業，是目前唯一在世的日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)之一。他是4000多名經營者追隨的企業導師，曾齣版過10多本介紹企業經營理念和人生哲學的圖書。 稻盛和夫的“阿米巴經營”理念及管理方式，被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。 “阿米巴經營”基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行製訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。 日本已有超過300傢的企業在京瓷關聯公司的指導下引進瞭阿米巴經營模式，業績得以大幅提升。
具體描述
讀後感
作为介绍一本比较有特色且可能有效的企业经营管理模式的书，这本书还是非常细致且透彻的，从阿米巴模式的定义、前期导入准备、中期改革、后期运营以及模式的推广（从制造业到服务业、从日本到中国），讲得都非常详尽（甚至连早会怎么开该说什么都写下来），感觉像是一本简明版...
評分 評分 評分* * 目的： * * * * 实时成本数据管理（而不是卖出去之后再看当时成本） * 划分若干小单元，自主经营，内部采购（推动每个人都意识到提高销售削减成本的重要性） * 培养具有经营者意识的人才 * * 员工被动变主动，具备了经营管理意...
評分阿米巴经营在京瓷非常成功的执行，一定会使每一位管理者为之成功的经营心动，也会激动的想到实行阿米巴，实现公司的持续黑字，阿米巴经营在京瓷的成功，确实比较诱人，但不是每一个公司都适合阿米巴经营。 我看了下其他几个阅读过本书的人，多半评价在中国不适合实行阿米巴经营...
用戶評價
當代中國企業怎麼可能靠領導的道德來治理，還不是top的幾個領導，而是無數個小領導都要具備高尚的道德，這要怎麼纔能有實操性。。。
评分領導送的書，結果一看大HNA就是典型的阿米巴企業，原來是用來給我洗腦的。
评分需要深思。如何正確引入，切入點，連接點，關鍵問題等等~
评分當代中國企業怎麼可能靠領導的道德來治理，還不是top的幾個領導，而是無數個小領導都要具備高尚的道德，這要怎麼纔能有實操性。。。
评分泛化來說，就是每個員工要有自己崗位職責的責任感，以及始終麵嚮大義的全局觀。操作上和現在的高科技企業已經不太匹配，思想仍然適用。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有