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可能期望值太高瞭，另外對化為的mm，ipd和任職資格太熟悉瞭，所以感覺沒太多嚼頭。

2010

對於技術齣身的初級管理者，此書極具價值，可以和《我的職場十年》一起讀。

技術+商人(銷售)如何有機運轉的一套體係

華為管理學.

华为作为全球电信业的后进者，仅用了7年时间，便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹，亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢？ 　　一是把握机会的能力。华为成立之时，正是世界电信业大力发展之时，此时中国经济也正处于转型期，加上华为特有的地理优势，...  

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本书名字听起来有点哗众取宠的意思，但是内容很不错，值得一读。作者豆世红先生在华为任职多年，之前只知道他主持推动了华为任职资格体系的建设，看了本书之后，才发现他对于华为运营的各个方面都是比较了解的。 在任何一个企业当中，研发与销售都存在天然的壁垒，而研发人员...

华为作为全球电信业的后进者，仅用了7年时间，便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹，亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢？ 　　一是把握机会的能力。华为成立之时，正是世界电信业大力发展之时，此时中国经济也正处于转型期，加上华为特有的地理优势，...