雷军,工程师、企业家,小米集团创始人。1969年出生于湖北仙桃,毕业于武汉大学计算机系,武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米,创立9年即成为最年轻的世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考,并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀:专注、极致、口碑、快。
本书以小米创始人雷军的第一视角,首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考,通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。
志存高远,不好高骛远;脚踏实地,不忘仰望星空。 做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起,这就是小米梦想的原点。 2011年1月,在小米的第一次年会上,我跟同事们说,我们的目标是做出像iPhone一样好的手机,然后卖到1800元,甚至800元,让每个中国老百姓都买...
评分应该第三本读小米的书籍了,《一往无前》和《小米生态链战地笔记》都还不错,作为友商,读来有三个方面颇有感触,可以说是非常值得我们学习。和用户做朋友、高效的运营策略、数字化零售。 一、和用户做朋友 极其重视互联网营销,通过各种新媒体活动和运营让用户获得参与感。倾...
评分应该第三本读小米的书籍了,《一往无前》和《小米生态链战地笔记》都还不错,作为友商,读来有三个方面颇有感触,可以说是非常值得我们学习。和用户做朋友、高效的运营策略、数字化零售。 一、和用户做朋友 极其重视互联网营销,通过各种新媒体活动和运营让用户获得参与感。倾...
评分1. 做“感动人心,价格厚道”的产品。性价比高的产品虽然好打入市场,但是需要的资金非常大,所以最重要的是公司要有很强的内功,可以增强效率,尽力降低费用率,提高周转效率,从而能够长期维持下去,既磨炼出来韧性,又在市场得到了统治力;2. 了解客户的预期,以及平时的惯...
评分看完真的很感动,永远相信美好的事情即将发生,一往无前,真的不只是一句口号。 回头想来我已经买了4部小米的手机,1个小米手环,3个小米充电宝,2个小米耳机,1个小米电动牙刷,1个小米路由器,2个小米行李箱,在我读这本书之前,我从来没有认为我是一个米粉,但是每次在买电...
《一往无前》是小米创业史,《小米创业思考》是创业思想史,都是给小米员工的必备读物,歌功颂德为主,不是给普通创业者看的。说实话,不看好小米造车,之前的手机和IoT,小米都是先行者,造车不是,小米做不好。
评分新增了不少对于新零售的讨论内容,挺有意思的。
评分做企业主要是创始人有一个梦想-办伟大公司、为人民谋幸福的梦想,如果只是为了挣点钱、为了争口气那就没法凝聚人才和人心。对趋势的洞察,对用户的热情,对极致的苛求,再加上资源的配合,在这个时代这个领域就有所成就。再做类似产品的人很难以同样的方法称为“小米”,领会精神和内核在其他领域应该能有所作为。
评分虽然是小米的大型广告书,但内容其实可以。虽然没正经用过小米手机,但还是感谢小米,给这个行业及相关产业带来了“颠覆”。
评分任何大众消费品,都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断:“商业的成功,并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜,而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司,总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持,对消费者友好,对资本市场不一定友好的选择,希望这样的理想主义成功
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