具体描述
“大商人”系列以六册、近四十万字的体量，重新挖掘被忽视已久的近代民营企业创业史，分别从六组各具代表性的民营企业家（张謇、荣氏兄弟、穆藕初、范旭东、卢作孚和刘鸿生）的创业史入手，探寻中国现代工商业真正的本土源头，还原最早的民营企业家们对品牌、责任、技术、管理、团队、企业文化的探索和实践。
张謇创造的“南通模式”，造厂力求其快的“荣宗敬速度”，穆藕初引入的科学管理法，“永久黄”的团队精神，刘鸿生的企业托拉斯计划、小鱼吃大鱼的“卢作孚神话”……这一切将带领读者发现中国工商业竟然曾发展到如此进步的程度，出现过如此科学和民族的管理方式，进而重新审视和思考实业家们“得寸进寸”、推动社会进步的渐进路径。
本书于2008年第一次出版，此次读库团队全新修订，推出文库版，分为六册。全系列总计约四十万字，共有两百部参考文献。
本系列中张謇、荣氏兄弟曾于《读库》发表，此次单行本出版，内容进行了全方面的修订。读库特邀插画师余智勍为“大商人”绘制封面插画，六幅古典版画风格人物肖像画， 庄严而自然、准确而简约，力求将各位大商人的形象真实传神地呈现在读者面前。
作者简介
傅国涌，1967年生，历史学者，自由撰稿人，当代中国著名知识分子。主要关注近代中国的社会转型、百年中国言论史、知识分子的命运史、企业家的本土传统等，代表著作有《1949年：中国知识分子的私人记录》《追寻失去的传统》《偶像的黄昏》等。
目录信息
大商人02 半个中国：荣氏兄弟的衣食事业
大商人03 万金散尽：穆藕初与科学管理
大商人04 日出西方：范旭东与化学工业
大商人05 点石成金：刘鸿生的企业托拉斯
大商人06 短服布衣：卢作孚的轮船报国梦
· · · · · · (收起)
读后感
《大商人》豆瓣8.2，仅有63个人评价。这样的结果，无论是评分还是评论人数，都不是我选书的标准。这部6册的小书，是由一个大佬推荐的，理由其实和我想看它的理由是一样的，就是我们都觉得实业才是当下值得去做的事。互联网，金融和其他只靠脑子和服务就能做的事，让人活得很不...
读书时有一词终日萦耳却从未得解，叫做“中国的脊梁”，师长们最爱逼我们以此作比，仿佛只要苦读经年，出人头地之日就是国家大幸之时。因为自己终于没有成材，所以一想起这个比喻便犯恶心，仿佛因己之过而使国家在脊柱上缺损一块，佝偻歪斜，始终挺不直腰板。后来见人多了，疑...
艰难时日，人们总习惯从历史中寻求慰藉。 唐宋明清烂熟之后，民国亦成为热炒之地，从才子佳人到政要显贵，均已挖掘殆尽，如今大商巨贾也成被史家倾心晕染，希冀从中解出民族商业命脉的秘匙。在说史书籍泥沙俱下今日，傅国涌先生的《大商人》可谓其中佳作。书中截取了张謇、荣氏...
书中都是我不熟悉的人物，这样的陌生，也可能是“历史”的有意为之。 在上个世纪初开创实业，可谓时代先锋，然时代的动荡却也让这样的事业常有风雨飘摇之感，那时的企业家，面对的是军阀搜刮、政府吞并、外国强权竞争、战乱来袭，若在这样的乱世还想做一点于国于民有利的事，勇...
“...在晚清民国时期，尽管那是一个战乱的、列强虎视眈眈的年代，但无论是北洋政府、国民党还是晚清，至少还能保障这些民营企业的生存和发展。即使到了国民党时代，那些大官僚资本比如宋子文、孔祥熙家族一心想吞并这些大的民营企业，但是最后都没有成功。因为毕竟在制度层面上...
用户评价
与其他同类题材的作品相比，这本书最让我感到惊喜的是它的“冷峻”与“克制”。很多关于商战的书籍，往往会倾向于渲染戏剧性的冲突、夸张的财富积累，或者过分的个人英雄主义。然而，这本书却像一位经验丰富的老者，用一种近乎冷静的笔调，描绘着商业世界真实的运作规律。它没有粉饰太平，也没有过度渲染阴谋论，而是呈现了一种残酷的美感——那就是，规则之外的意外，往往才是决定命运的关键。作者对市场波动的描写，那种对宏观经济周期的敏锐洞察力，让人肃然起敬。他不是在写一个虚构的传奇，而是在解构一个真实的商业系统。读者可以从中窥见，真正的“大成者”，往往不是最擅长花言巧语的人，而是那些能够看穿迷雾、洞悉事物底层逻辑的人。整本书读下来，我没有感受到那种被强行灌输的成功学口号，反而获得了一种更接近现实的敬畏感，这种稳重和真实，是它最宝贵的品质。
说到底，我购买这本书，是期望它能提供一种超越日常经验的视角，而它完全满足了我的期待。它没有着重描绘那些光鲜亮丽的成就，反而把笔墨更多地投向了“代价”二字。成功者付出的努力和牺牲，书里写得非常到位，甚至可以说是令人心惊的。我尤其欣赏作者对“时间成本”和“机会成本”的深度剖析，这才是真正区分普通人和卓越人物的关键。书中关于某次战略决策失误的复盘部分，简直是一堂生动的商业伦理课，它探讨的不是“如何避免失败”，而是“如何体面地接受失败带来的必然后果”。这种对成熟商业思维的呈现，远比那些鼓吹“永不言败”的鸡汤要来得实在和深刻。读完后，我对于风险的认知被重新校准了，不再是盲目的恐惧，而是一种被充分理解后的审慎。这本书就像是一位严厉但公正的导师，它不给你怜悯，只给你工具，让你自己去面对未知的商业海洋。
这本书的文字质感，我得着重提一下。它给我的感觉，就像是精心打磨过的老式机械，每一个部件都咬合得天衣无缝，运行起来发出低沉而有力的声响，没有丝毫多余的冗音。作者的语言风格非常成熟，遣词造句既有古典文学的韵味，又不失现代商业语境的精确性。他似乎深谙“少即是多”的写作哲学，总能在最简洁的表达中，蕴含最丰富的信息量。比如，描绘一个角色的崛起过程，他可能只用寥寥几笔勾勒出其早年的困顿，但那些笔触却充满了力量，暗示了其背后隐藏的强大意志。这种行文方式，非常考验读者的理解力，因为它不提供明确的“剧透”，而是要求读者去主动发掘字里行间隐藏的深意。对于那些习惯了快节奏、大白话叙事的读者来说，初读可能会有些吃力，但一旦你适应了这种韵律，你就会发现，每一次重读，都会有新的感悟浮现出来，这绝对是一本值得反复咀嚼的佳作。
这本书，说实话，刚拿到手的时候，我还有点犹豫。封面设计得挺朴实，不是那种花里胡哨、一眼就能抓住眼球的类型，但翻开之后，那种沉稳的气质就慢慢散发出来了。我最欣赏的是作者对细节的捕捉能力，简直是教科书级别的。比如，书中对某个关键商业谈判场景的描写，他不仅仅是罗列了双方的筹码和叫价，更是深入到那些微妙的肢体语言、空气中弥漫的紧张感，甚至连人物内心深处的挣扎和算计都描绘得淋漓尽致。读到那里，我感觉自己仿佛不是在阅读文字，而是亲身站在那个会议室里，屏息凝神地看着一切发生。这种代入感，是很多畅销书里追求的“沉浸式体验”，但这本书做得更加内敛和高级，它不强迫你进入，而是自然而然地将你拉了进去。而且，作者的叙事节奏把握得极好，他知道什么时候该慢下来雕琢每一个词语，什么时候该疾风骤雨般地推进情节，让读者在享受细腻描写的同时，又不会感到拖沓。这种平衡，在描绘宏大商业图景时尤其重要，既要有格局，又要有血有肉。
我必须得承认，这本书的阅读门槛不算低，它要求读者有一定的耐心和思考深度。这不是那种可以用来消磨碎片时间的“快消品”，它更像是一壶需要慢慢品味的陈年佳酿。书中的世界观构建得非常扎实，作者似乎对那个特定时代背景下的商业生态、社会规则以及人情世故有着非同一般的理解。他笔下的人物，没有绝对的善恶之分，每个人都有自己的逻辑和局限性，他们的每一个决策，无论最终是成功还是失败，都有其深刻的内在驱动力。我特别喜欢作者处理冲突的方式，很多时候，最大的冲突并非来自外部的竞争对手，而是来自人物自身信仰与现实需求的撕扯。读完一个章节后，我经常会停下来，对着书本上的某句话沉思良久，思考如果是我处在那个位置，我会如何抉择。这种强烈的思辨性，极大地提升了阅读的价值，它不仅仅是在讲述一个故事，更是在探讨商业本质和人性幽微之处，让人在合上书本后，仍能感受到思维的余温。
如此图书实不配称为传记，与医学大神这个系列相比，差距之大，令人失望。如此文笔，如此排篇，如此视角选择，实在惨不忍睹，硬着头皮读完后没有享受，反而是解脱。
皆大德之人 …卢作孚 完人结束 居然知之寥寥…
值3.5颗星，不如医学大神系列精彩，不通透，时间线有点混乱，没有一气呵成的畅快感。
民营企业在夹缝中艰难生存，面对外商包围，既有志同道合之人相助，也有权贵之人不忘觊觎之心。面对公私合营的结局，卢作孚选择自杀，地方自治也好，事业也罢，竟敌不过一个党字。可当年他们的抱负理想终究值得我们铭记，中国曾经走过这样的企业家，不是胡雪岩，不是任正非。
继医学大神后读库出版的又一套商业沉浮录，推荐！
