一人公司

一人公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:遠流出版事業股份有限公司
作者:保羅.賈維
出品人:
页数:336
译者:劉奕吟
出版时间:2019-6-27
价格:NT$380
装帧:平装
isbn号码:9789573285892
丛书系列:
图书标签:
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  • 个人品牌
  • 独立生活
  • 时间管理
  • 情绪管理
  • 职业规划
  • 创业精神
  • 副业经营
  • 自我实现
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具体描述

我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式,因為成長並非永遠是最有利的,要求更多,往往代表著更加複雜、更多責任 ,通常也產生更多費用。保羅.賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱,他更說明:

- 為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司?

- 為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大?

- 為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情,而是訂立目標?

一個小型企業主可以創立一人公司,一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司,決定你期望的收入;如何處理意外的危機,讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法,專注於變得更好而不是更大,維持小規模進而帶來自由,讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。

《一人公司》图书简介 书名: 一人公司 核心主题: 探索现代社会中个体如何通过精准的自我定位、高效的流程设计和创新的商业模式,成功运营一个仅依靠自身力量驱动的微型企业。本书并非一本空泛的“励志”手册,而是一部深度剖析“个体生产力杠杆化”的实战指南。 目标读者群体: 渴望摆脱传统雇佣关系、希望将个人技能转化为可持续收入流的自由职业者、斜杠青年、小型企业创始人、以及对未来工作形态充满好奇的专业人士。 --- 引言:时代的必然选择与个体的觉醒 在信息爆炸与技术飞速迭代的今天,传统的工作模式正面临前所未有的冲击。“稳定”的定义正在被重新书写。本书的开篇,首先对当前宏观经济环境下的劳动力市场进行了冷静的审视——大型企业架构日益僵化,而个体创造力的价值却在指数级增长。 《一人公司》的诞生,正是基于这样一个核心观察:专业技能、知识产权和品牌影响力,已经成为比传统资本更强大的生产要素。 本书的目的,是为那些拥有专业能力,但缺乏系统化运营思维的个体,提供一套清晰、可执行的蓝图,指导他们如何从“为他人工作”的打工人,平稳过渡为“为自己掌舵”的商业实体。 我们不鼓吹一夜暴富的神话,而是专注于构建一个“可持续盈利的微型帝国”。这个帝国不需要庞大的办公室,不需要复杂的管理层级,它的一切核心竞争力都凝聚于你——这个唯一的“首席执行官、首席运营官和首席执行官”的结合体。 第一部分:基础构建——从“自由职业者”到“商业实体”的蜕变 许多拥有高技能的个体停留在“自由职业者”的阶段,他们忙于接单、交付,却无法实现收入的跳跃式增长。本书的第一个核心板块,聚焦于构建“一人公司”的底层逻辑。 1. 重新定义产品:从“时间换金钱”到“价值固化” 个体工作者最大的陷阱是定价模式。我们深入剖析了如何将你的专业知识(无论是写作、编程、设计还是咨询)从线性的服务,转化为标准化的、可复用的产品化服务包(Productized Service)。例如,如何将“无限次的修改”转化为“三次迭代的固定项目”,从而实现收入预估的精确化和利润率的提升。 2. 品牌即系统:信任的工业化流程 在“一人公司”中,信任是唯一的货币。本书详细阐述了如何通过建立一个专业、一致的“品牌体验流”来替代大型企业的公信力背书。这包括: 前端的磁石内容(Magnet Content): 创造能吸引目标客户的、具有教育或启发性的内容,建立专业权威。 中端的自动化接待流程: 如何利用简单的工具(如预约系统、AI客服初筛)来处理咨询,确保在你不工作时,你的品牌依然在进行“销售”。 后端的交付标准化: 建立严格的SOP(标准操作流程),确保无论你的心情如何,客户获得的产品或服务质量始终如一,这是区别于普通“临时工”的关键所在。 3. 法律与财务的“极简主义”框架 对于个体经营者而言,税务和法律合规往往是令人头疼的盲区。本章提供了一套针对微型企业的“最低可行合规(Minimum Viable Compliance)”框架,指导读者如何选择最合适的法律实体结构,有效地进行税务优化,并建立清晰的个人财务与公司财务隔离机制,为未来的扩张或退出做好准备。 第二部分:杠杆效应——放大你的个人产出 “一人公司”的精髓不在于“一个人工作”,而在于“一个人驱动多个产出流”。本部分是本书的核心技术区,探讨如何使用工具和策略来突破个人的时间限制。 1. 自动化:你的第一个数字员工 本书详细列举了一系列低成本、高效率的自动化工具组合,帮助读者实现“非核心业务”的自动化。这不仅仅是邮件营销的自动化,更深入到项目管理、发票生成、内容排期乃至基础的客户反馈收集。我们指导读者如何识别工作流中的“时间黑洞”,并用技术手段将其填补。 2. 知识变现的“三层火箭”模型 真正的规模化增长,来自知识和经验的重复销售。我们提出了一个清晰的变现层级: 第一层(基础): 高价值的定制服务(最高单价,时间投入最大)。 第二层(拓展): 预制化的课程、模板或工具包(中等单价,可扩展性强)。 第三层(规模): 订阅制的社区或信息产品(低单价,高复购率,实现被动收入基石)。 我们展示了如何从第一层的高强度服务中提取精华,逐步构建第二层和第三层,最终实现收入来源的多元化和抗风险能力。 3. 战略性外包:选择你的“虚拟合伙人” 一个人不可能精通所有事情。本书教导读者如何进行“战略性减法”。哪些工作必须自己完成(核心差异化),哪些工作应该交给外包团队(如行政支持、基础设计、技术维护)。关键在于建立一套高效的远程协作和质量控制机制,确保外包的质量不损害你的品牌声誉。 第三部分:增长与韧性——迈向永续经营 一个成功的“一人公司”必须具备穿越经济周期的韧性。本书的最后部分关注长期战略。 1. 护城河的深挖:不可替代性的构建 在竞争激烈的市场中,价格战是新手才会打的仗。我们探讨了如何通过建立难以复制的“知识壁垒”和“关系网络”来巩固地位。这可能是一个极度细分的垂直领域专长,也可能是一套经过时间验证的独特方法论。 2. 个人资本的再投资:时间与精力的分配艺术 当你拥有自由后,最大的挑战是如何分配自由。本书提供了“精力预算”模型,指导创始人如何科学地分配时间在“创造性工作”(高价值)、“运营性工作”(维持运转)和“学习与恢复”(长期投资)之间,确保精力的可持续输出,避免“一人公司”带来的职业倦怠。 3. 退出机制与未来愿景 即便是一个人的公司,也需要清晰的远景规划。本书引导读者思考:你的“一人公司”的终极目标是什么?是实现财务自由后逐步收缩,还是构建一个可以在未来出售知识产权或业务模式的“可打包资产”?我们提供了如何系统性地记录和文档化你的运营流程,为未来的并购或模式复制打下基础。 --- 结语 《一人公司》是一份关于自我赋能的实操地图。它揭示了在信息时代,个体不再是资源的被动接受者,而是可以掌握主动权、建立高效能运营体系的商业主体。阅读本书,你将获得的不仅仅是一套工作方法,更是一种关于“如何设计你的职业生涯”的全新思维范式。它将帮助你构建一个无需繁复管理,但能持续产出价值的、属于你自己的商业实体。

作者简介

保羅·賈維斯 Paul Jarvis 原本是一名企業網頁設計師及網路顧問,他花了多年時間與頂尖職業運動員合作,協助他們建立網路形象,華倫.薩普(Warren Sapp)、史蒂夫.奈許(Steve Nash)及俠客.歐尼爾(Shaquille O’Neal) 都是他的客戶,他也曾與雅虎、微軟、梅賽德斯-賓士,以及華納音樂集團(Warner Music)等公司合作。後來,他開始跟網路創業家配合,像是瑪莉.傅萊奧(Marie Forleo)、丹妮兒.拉波特(Danielle LaPorte)及克莉絲.卡爾(Kris Carr),協助他們建立自己的網路品牌。

現在,保羅·賈維斯成立自己的一人公司Mighty Small Ventures。他寫作,創作軟體、播客,還提供線上教學課程。他的文章發表在《連線》(WIRED)雜誌、《高速企業》(Fast Company)雜誌、《今日美國》(USA Today)、《Vice新聞》(VICE News)上面,並且每週會發一份名為《週日快報》(Sunday Dispatches)的電子報。電子報完全免費,如果想收到電子報,可在下列網址註冊:www.pjrvs.com/signup/。也可以在推特上找到他,請搜尋:@pjrvs。

目录信息

推薦序
序言
第1部 開創一人公司
第1章 何謂一人公司
第2章 以保持小規模為最終目標
第3章 領導人需具備的條件
第4章 發展一間不成長的公司
第2部 定位一人公司
第5章 確立正確的思維模式
第6章 個性的重要性
第7章 唯一的客戶
第8章 可擴展的系統
第9章 教你所知道的每件事
第3部 維持一人公司
第10章 適當的運用信任與規模
第11章 推出產品,再循序漸進的反覆改良
第12章 關係的隱藏價值
第13章 創立一人公司—我的故事
後記 永遠不成長
謝辭
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直在寻找一本能够真正帮助我理解“效率”和“价值”之间关系的读物。当我在书店偶然看到《一人公司》这本书时,我便被它简洁而富有力量的书名所吸引。这本书并没有给我提供那些“如何在一天内完成100件事”之类的速成秘籍,而是从更深层次的角度,去探讨了如何在“一人公司”的运作模式下,最大化个人价值的产出。作者的叙事风格非常吸引人,它没有冗长的理论铺垫,而是直接切入主题,通过对“专注”、“精益”、“反馈”等核心要素的分析,展现了“一人公司”高效运作的内在逻辑。我尤其喜欢书中关于“客户反馈”的章节,它让我认识到,倾听客户的声音,并以此为基础不断优化产品和服务,是“一人公司”持续发展的关键。这本书让我明白,所谓的“效率”,并非是盲目地增加工作量,而是通过精准的定位和持续的优化,将有限的精力投入到最有价值的事情上。

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这本书带给我最大的惊喜,是它对于“韧性”的深刻描绘。在“一人公司”的运作过程中,我们往往会面临比集体协作更孤独、更直接的挑战。作者并没有回避这些困难,反而以一种非常坦诚的态度,去剖析了创业者在面对挫折、压力和不确定性时,是如何培养和保持自己的韧性的。我尤其喜欢书中关于“心态调整”和“情绪管理”的部分,它让我意识到,一个成功的“一人公司”,不仅仅是技能和策略的集合,更是一种强大的心理素质的体现。作者通过分享自己的亲身经历,以及对其他“一人公司”实践者的观察,展现了那种在逆境中不断学习、不断成长的精神。这让我重新审视了自己在面对困难时的态度,也学到了如何更好地管理自己的情绪,如何从失败中汲取养分,重新站起来。这本书让我明白,“一人公司”的成功,从来都不是偶然,而是无数次坚持和自我超越的结果。

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我一直认为,真正的智慧往往蕴藏在那些看似平凡的叙述之中。这本书《一人公司》正是如此。它没有华丽的辞藻,也没有复杂的理论模型,但字里行间却流淌着一种深刻的洞察力。我是在一个无聊的周末,被它那极具吸引力的书名所吸引,然后,便一发不可收拾地读了进去。作者的叙事风格非常独特,它不像那些传统意义上的商业书籍那样,上来就给你灌输各种成功的公式和模板。相反,它更像是一场与作者的深度对话,一种精神层面的交流。通过对“一人公司”这一概念的细致剖析,作者引导读者去思考“独立”、“自主”和“价值”这些更本质的问题。我惊喜地发现,这本书并非仅仅是关于商业运作,它更是在探讨一种生活方式,一种如何与自我和解,如何在这个日新月异的世界中保持独立思考和行动的能力。我特别喜欢作者在谈论“边界感”的部分,这让我深刻反思了自己在人际交往和工作中的一些界限不清的问题,并开始思考如何更有效地保护自己的时间和精力。这本书让我意识到,即便是“一人”,也能构建起一个强大的内在世界和与之匹配的外在表现。

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这本书给我最大的启发,在于它对“个体力量”的重新定义。在当今社会,我们常常被“团队合作”、“协同效应”等概念所强调,而“个人”的力量似乎被有意无意地淡化了。然而,《一人公司》这本书,却以一种非常有力的方式,重新点燃了我对个体力量的信仰。作者并没有鼓吹所谓的“单打独斗”,而是通过对“一人公司”的深入剖析,展现了个人在具备清晰的目标、强大的技能和坚定的意志时,所能爆发出的惊人能量。我尤其喜欢书中关于“愿景构建”和“自我驱动”的论述,它让我认识到,一个成功的“一人公司”,首先需要有一个清晰且有吸引力的愿景,并且需要拥有强大的自我驱动力,才能克服前进道路上的重重阻碍。这本书让我看到了,即使是一个看似渺小的个体,只要找准方向,并坚持不懈地努力,也能创造出令人瞩目的价值。它让我对自己的未来充满了信心,也让我更加珍视自己所拥有的独特能力。

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这本书给我带来的最深刻的感受,是一种久违的“清晰感”。在如今这个信息爆炸、观点纷呈的时代,我们常常会被各种碎片化的信息所裹挟,迷失了方向,甚至忘记了自己最初的目标。而《一人公司》这本书,就像是一股清流,它用一种非常直接且有力的方式,将“一人公司”的核心理念梳理得条理分明。我尤其欣赏作者在梳理“自我认知”和“核心价值”这两个关键节点时所使用的逻辑。它不是那种硬生生的理论灌输,而是通过一个个鲜活的案例和作者自身的感悟,将抽象的概念具象化。我读到关于“专注力”的部分时,仿佛看到了自己过去的影子,那些因为缺乏专注而错失的机会,那些因为三心二意而导致的项目停滞。这本书让我明白,在一个“一人公司”的运作模式下,个人的核心能力和专注度是何等重要。它不仅仅是关于如何经营一个“公司”,更是关于如何经营好“自己”,如何在这个充满不确定性的世界里,找到属于自己的那片宁静和力量。

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我一直对那些能够用简单的语言讲述复杂道理的作者充满敬意。这本书《一人公司》正是这样的作品。它没有使用任何艰涩的术语,也没有堆砌任何炫目的营销词汇,而是用一种极其平实、真诚的语言,向我展示了一个“一人公司”的完整图景。我是在一个偶然的机会下,在一家社区书店里发现它的。当时,我正为自己的职业发展感到迷茫,渴望找到一种更适合自己的工作方式。这本书的书名瞬间抓住了我,仿佛是为我量身定制的。在阅读的过程中,我不断地被作者的思考所打动,它让我重新审视了“价值”的定义,重新思考了“效率”的真谛。我尤其喜欢书中关于“时间管理”和“精力分配”的论述,这让我意识到,在“一人公司”的模式下,对自身时间的有效管理,以及对个人精力的合理分配,是多么至关重要。这本书就像一位智慧的长者,用他的人生经验,为我指点迷津,让我看到了独立发展的美好前景。

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刚开始拿到这本书时,我并没有抱有太高的期待。毕竟,“一人公司”这个概念听起来似乎有些“小众”和“个人化”,我担心它会过于偏重理论而缺乏实践指导。然而,当我深入阅读后,我发现自己的顾虑完全是多余的。作者以一种非常接地气的方式,将“一人公司”的运作逻辑剖析得淋漓尽致。我特别喜欢书中关于“价值创造”和“客户关系”的探讨。它不是那种空泛的商业理论,而是从最根本的层面,去思考一个人如何通过自己的技能和产品,为他人创造价值,并与客户建立起长期、稳固的联系。我尤其欣赏作者在谈论“复盘”和“持续学习”时的深入阐述,这让我认识到,即使是“一人公司”,也需要不断地反思和进步,才能在竞争激烈的市场中立足。这本书给我的感觉,就像是在为那些渴望独立发展,但又不知从何下手的人,提供了一张清晰的路线图。它让我明白了,“一人公司”并非意味着孤立无援,而是意味着一种更精炼、更高效的自我赋能。

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这本书的封面设计就带着一种沉静而力量的质感,深蓝色的背景,简洁的白色字体,仿佛预示着一种专注而内敛的思考。我是在一个偶然的机会下,在一家独立书店的书架角落里发现它的。当时就被这个书名吸引住了——“一人公司”。在当下这个信息爆炸、合作共赢被反复强调的时代,“一人公司”这个概念本身就带着一种挑战和反叛的意味。我一直以来都对那些敢于突破常规、坚持独立思考的个体充满好奇,这本书的名字恰好触动了我内心深处的那份渴望。我随手翻开了几页,就被作者那种娓娓道来的叙事方式所吸引,没有宏大的理论,没有空洞的口号,只有一种娓娓道来的生活智慧和实践经验。我感觉到,这本书不仅仅是在讲述一种商业模式,更是在探讨一种生活态度,一种关于自我价值的实现和对独立性的坚守。我迫不及待地将它买回了家,迫不及待地想沉浸在这个“一人公司”的世界里,去探寻它的脉络,去理解它的意义,去感受它可能带给我的启发。我期待着,这本书能为我打开一扇新的视野,让我对“公司”这个概念,乃至对“我”这个个体,有更深层次的理解和认知。

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我是在一次工作中的低谷期偶然接触到这本书的。当时,我正经历着一个项目上的巨大挫折,对自己的能力产生了严重的怀疑,甚至开始质疑自己是否适合继续在当前的行业中发展。就在我迷茫和焦虑的时候,一位朋友向我推荐了这本书,并说它或许能给我带来一些新的思考。我带着一种试探的心态翻开了它,结果却被深深地吸引了。这本书给我的感觉,就像是在一个喧嚣的世界里,有人轻声地为你递来一杯温水,告诉你,“没关系,你不是一个人在战斗,即便是一个人的战斗,也可以做得很好”。作者的文字充满了智慧和力量,它没有提供那些“一夜暴富”或者“快速成功”的鸡汤,而是从一个非常务实和接地气的角度,讲述了如何在一个“一人公司”的框架下,去构建自己的价值体系,去找到自己的核心竞争力,去抵御外界的干扰,并最终实现自我价值的提升。我尤其欣赏作者在关于“专注”和“精益求精”的论述,这让我重新审视了自己在日常工作中的一些习惯,并且开始有意识地去优化它们。这本书就像一位温和的导师,在我最需要的时候,给予了我最有效的指引。

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拿到这本书的时候,我首先被它的装帧所打动。它不像市面上那些浮夸的商业书籍,封面设计总是充斥着各种醒目的标题和图示。这本书的封面,是一种低饱和度的复古绿,配以淡雅的米白色字体,给人一种宁静、舒适且耐人寻味的感觉。翻开书页,一股淡淡的书卷气扑面而来,纸张的质感也非常好,阅读体验非常棒。我一开始对“一人公司”这个概念并没有太清晰的认知,总觉得它可能更多的是关于创业的技巧或者个人的营销策略。然而,随着阅读的深入,我发现这本书所探讨的远不止于此。作者以一种非常细腻和人性化的视角,深入剖析了一个“一人公司”背后所蕴含的生存哲学和精神追求。它不仅仅是在教你如何从零开始建立一个独立的商业实体,更是在引导你如何去审视和重塑自己的工作模式,如何在快速变化的社会环境中找到属于自己的定位,并坚持内心真正的声音。我尤其喜欢作者在描述那些在“一人公司”运作过程中所遇到的困境和挑战时,所展现出的那种坦诚和韧性。这让我想起了自己曾经在工作中遇到的很多瓶颈,那种孤军奋战却又不得不坚持下去的感受,在这本书里得到了深刻的共鸣。

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开卷有益,一人公司世界趋势!

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验证了一些想法,也贴合了一些做过的或正在做着的现实方法。总体来说实操性????️,只是繁体竖版的印刷不太符合个人阅读习惯。

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开卷有益,一人公司世界趋势!

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开卷有益,一人公司世界趋势!

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开卷有益,一人公司世界趋势!

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