具体描述
在我们身处其中的变化迅猛的世界，竞争日益激烈。以企业为主要代表的组织忙于在激烈的竞争中求生存，因此变得越来越机械、越来越没有人性，越来越强迫员工长时间工作；而个人要在激烈的竞争中求得生存与发展，只有疲于奔命，许多人实际上除了工作外几乎不再有别的自由空间，即使双休日、节假日也都在公司中度过，对他们来说，人生就是完成一项又一项永远也完成不了的任务。当组织或个人整天忙忙碌碌，失去自我，忘记自己本来的角色，只把自己当作是社会进步的必要元素。无名无姓的工作角色、政府报告中的统计数字时，无论是组织还是个人实际上已经变成了纯粹的工作机器，除了工作外生命不再有别的含义，就像是一件空空如也的雨衣。那么，是什么原因使我们沦为空雨衣？在本书中，查尔斯・汉迪不仅感悟到组织或个人生命之有可能沦为空雨衣，还进一步探究了其中深刻的原因所在，他将之归结为“，怖谬的存在”。在本书中，查尔斯・汉迪列举了9个悖谬――我相信这些，怖谬也存在于中国社会之中。并且，你要是留意并愿意用心思考的话，势必还能找到更多的悖谬。
作者简介
查尔斯・汉迪生于1932年，商业经济学家，曾任伦敦商学院教授、英国技术协会（the Royal Society of Arts）主席，并在BBC“今日”节目中主持“今日思想”栏目。著有《空雨衣》、《超越确定性》、《非理性的时代》、《理解组织》、《管理之诸神》、《等待大山挪开》等多部著作，已在全球销售一百多万册。
目录信息
读后感
汉迪大师“预测”了很多未来的可能，我同意，因为无论如何，我看着他们已经发生。并且对于其中的很多，我甚至自己就已经筹划着去实现。比如更自由的工作，比如甜甜圈的生活态度。 其中，作者提出有两种互相矛盾，很难调和的生活可能——4F和4P。 4F是FAMILY,FRIEND,FESTIVAL,...
评分经理人，不能只做“经理”不做“人” ——读查尔斯·汉迪《空雨衣》 来源：思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100elsh.html 职业场上，每个经理人都在扮演着角色，开始是普通人，然后是职业人，然后是职业经理人，然后呢，只见“经理”不见“人”……读...
评分题目the empty raincoat，指的是Charles Handy在明尼阿波利斯的公园中看到的一尊名为“无言”的雕塑，主题是一件笔直挺立的青铜雨衣，里头空无一物。Handy将空雨衣作为人类所遭受的迷思的象征：我们在世上走一遭，不是要做有名无实的“空雨衣”，如薪水册上的编号、经济学中的...
评分一个管理者最大的痛苦在于要克服自己天性中散漫的一面，并且尝试从一个内部人变成一个外部人；其次的痛苦在于指令的有效性和传达的清晰度，因为天才的思维往往是在含含糊糊的言辞中、跌跌撞撞的变成灵感；最后的痛苦在于，必须让每个组织人都运动起来，当他们满载负荷、...
评分汉迪的书很有文学性，而且喜欢通过比喻和事例说道理。可是这本书的翻译让我怀疑是不是汉迪写的，读起来让人难受之极。
用户评价
那个关于空雨衣的寓意很深刻，但是后来看着看着就觉得晕掉了~
评分大师之作
评分书名很喜欢，就拿来读了，一读还真吓一跳，用直观的经典图形来把握趋势很强很有启发．
评分要让第二条曲线走起来！虽然最后具体到对大家的建议中 写得比较乱 并不是很好 但是前面所提出的问题 还有三种解决方式 很醒人 值得再看~
评分那个关于空雨衣的寓意很深刻，但是后来看着看着就觉得晕掉了~
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