企业再造 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

[美] 迈克尔·哈默

后浪丨江西人民出版社

小草

2019-7

272

48.00元

平装

9787210109266

图书标签: 管理商业经管经典后浪再造自我提升必备

喜欢企业再造的读者还喜欢

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-05-02

企业再造 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2024

企业再造 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

一本常读常新的管理经典

《福布斯》评选的20世纪20部最有影响力的商业图书之一

◎ 编辑推荐

☆《福布斯》评选的20世纪20部最有影响力的商业图书之一

☆信息技术爆发时代的升级修订版

☆管理学巨擘彼得·德鲁克权威推荐，管理者案头必备经典

☆巨变时代，彻底革新者才有未来；革新就是彻底变革业务流程

☆经典案例升级解读，久经考验的变革方案在新时代全新干法

◎ 内容简介

自20世纪60年代至90年代初，在短短20多年的时间内，西方世界的经济增长速度丧失了60%，企业平均寿命缩短，产品和服务的商业寿命也急剧缩短，究其根源，早期工业时代的生产经营制度及其强调专业分工的理念已经无法适应世界的变化。《企业再造》应运而生，占据*具影响力的《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜达6个月之久，旋即被翻译成30多种文字，风靡全球，引领各国万千企业完成转型，迈克尔·哈默跻身全球最具影响力的管理思想家之列。

企业再造就是企业应对剧变世界的思想圣经和实操手册。

进入21世纪以来，移动互联网、大数据、人工智能、区块链等技术理念正深刻变革着世界，商界迎来了又一个历史转型期。迈克尔·哈默立足现实重新修订《企业再造》，以帮助企业迭代升级。

升级版的《企业再造》在商业和社会的未来图谱上，重申必须与过时的认知体系和经营模式决裂，从根本上进行流程变革，并给出了一整套思维模型和行动方案。跟随本书的逻辑和步骤，对业务流程进行脱胎换骨式的变革，让企业轻装上阵，无缝对接时代的潮流。

◎ 名人推荐

一部不容错过的经典，揭示了企业架构以及管理运营一系列令人耳目一新且系统化的关键原则。 ——彼得·德鲁克

◎ 获奖记录

☆连续八周被美国《时代》杂志评选为全美ZUI畅销书

☆迈克尔·哈默被《商业周刊》杂志誉为“4位杰出的管理思想家之一”。

☆《时代》杂志将迈克尔·哈默评选为首批“美国*具影响力的25人”之一。

企业再造下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

迈克尔·哈默，世界十大管理大师之一，企业再造和业务流程理念创始人，其管理思想深刻影响了现代企业经营管理。《商业周刊》曾将其誉为“4位杰出的管理思想家之一”；《时代》杂志将其评选为首批“美国*具影响力的25人”之一。

詹姆斯·钱匹，杰出的管理和企业思想家，经验丰富的管理者和顾问，曾担任佩罗服务（Dell Perot Services）公司董事长。

图书目录

企业再造 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

用户评价

评分☆☆☆☆☆

“企业再造又回来了”，哈默在新版序中这样写道。是的，随着时间的飞速前进，21时间的企业再造面临新的挑战，互联网时代需要更多的选择，每一次的选择也会更加重要。《企业再造》的再版，增加了新的个案研究，这是一个给我们绝佳学习的机会，把握住机会，迎头而上，商业不会停止，再造不会停止。

评分☆☆☆☆☆

不断的变革进化才是永久生存之道，不进则退

评分☆☆☆☆☆

在阅读之前和阅读之初一直对”再造“这个概念很迷惑，看起来像是企业主动寻求的、根本性的变化，但是乍一看又不像是指的商业模式的调整。读到中途才发现是指的业务流程方面的根本性调整。再造方法阐述得很清楚，案例很细致，对于需要的企业来说应该会很有帮助。只是有时候要说服人们改变习惯和原有的意识本身就是困难的事。能拿起这本书并读完的，本身就属于那些求变的群体了。

评分☆☆☆☆☆

再造就是从根本上重新思考流程，以便在成本、质量、服务和速度上实现大幅提升。其关键词是：根本、大幅度、彻底、流程。经典的经管书，案例很多。

评分☆☆☆☆☆

一本常读常新的管理经典。德鲁克推荐。《福布斯》评选的20世纪20部最有影响力的商业图书之一。