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管理的常识

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陈春花
机械工业出版社
2010-1
198
36.00元
9787111289678

图书标签: 管理  管理学  陈春花  企业管理  管理的常识  商业  入门  领导   


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发表于2024-04-28

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图书描述

《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。

点击链接进入:

《从理念到行为习惯:企业文化管理》

《从现在出发:大学生的七项修炼》

《手比头高》

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著者简介

陈春花

北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。


图书目录


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用户评价

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陈教授对商业组织管理的理解深度是毋庸置疑的,读者们读完后不要以为自己就真的理解了“管理”也是毋庸置疑的。原因在于,我们对于所处的现实人情世故环境要先有透彻的认识,否则就会死得很惨。

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简洁清晰

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古典管理学院派。有些观点很犀利。

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实业界写出来的书,就是和教授们写得不一样。

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也不错,通篇有种实操感。

读后感

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对于没有系统性学过管理的人来说,这是一本很好的书,可以说它确实是一本管理学和组织行为学的简读本。管理既是一门科学,亦是一种艺术,以前看过不少管理方面的书,但获得的知识都比较碎片化,且有些是理论方面的,有些是个人经验方面的,读完这本书,感觉管理方面的知...  

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【前言】 这些认知上的偏差,导致了管理行为的偏差,也就影响了人们的绩效。 一般人对于修行的最大误解,就是把修行与做事分开来看,这是概念的误区。其实,无论是修行,还是任何其他的事情,如果不能够运用于生活之中,不能够运用于日常行为中,那就不是最好的,管理的理论...  

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尽管MBA教育在中国开展了十几年,但因为没有对于管理规律的传授和分享,造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此,倒不如在只讲管理的一个最根本的观念,也就是一个很基本的常识:管理不谈对错,只是面对问题、解决问题。  

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在我没有真正理解什么是管理者的时候,我是不能用最简单的话来表达的,而书上网上有太多解释管理者的含义,那些都不会是你真正理解的,而真正让我明白什么是管理者的是我在工作中和教养孩子的过程中~ 我对管理者的理解也就越来越深刻了,而且生活中太多的现象都是管理者的缩影~...  

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