图书标签: 稻盛和夫  管理  商业  经营十二条  日本  经管  经营分析  中信出版社   

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稻盛先生一辈子都在讲那几个案例，那几个故事。但是，他讲你听，不代表你懂，更不代表你会做，更更不代表你会坚持不懈。知易行难，稻盛先生对人类的大爱，才会这样坚持。感谢。

诚实、热情、努力，做哪一行都需要这些品格。我觉得我一样都没有。

翻翻，行动，胸怀。

虽然已经看了稻盛和夫不少书，可惜自己距离他的层次相差甚远，所以即使这本书对我来说有很多重复的内容，依然受益匪浅。

言简意赅，重复过多。

内容太水，不值得看。想了解稻盛和夫的经营十二条，看目录就可以了。内容基本就是对这十二条的字面上的解释。稻盛和夫说理的方法要么是举个案，要么就是从字面上解释。 后面还有一些答记者问、答张瑞敏问，依旧是没有实质性的内容。 稻盛和夫十二条，我感觉说的不是一个维度...  

去年请教做阿米巴咨询的姚总：读稻盛和夫的著作应该按照哪个顺序？他先是把我的六本书排了个序，从哲学到实学，说这是他推荐的读法，之后又说，反过来从实学到哲学也是种读法。我想了想，还是决定按照按照后一种顺序来读。读完《经营十二条》，我觉得自己当时的决定是正确的。...

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内容太水，不值得看。想了解稻盛和夫的经营十二条，看目录就可以了。内容基本就是对这十二条的字面上的解释。稻盛和夫说理的方法要么是举个案，要么就是从字面上解释。 后面还有一些答记者问、答张瑞敏问，依旧是没有实质性的内容。 稻盛和夫十二条，我感觉说的不是一个维度...