具体描述
重现极端情况下的完美决策
汇聚全球前沿智慧
超越“不可能”的深度思考指南
◎ 编辑推荐
☆ NASA的难题，我们每个人都有可能会遇到
☆ 本书方法适用于所有复杂、棘手、高风险的决策难题
☆ 真实再现NASA数十年来多项重要决策的制定过程
☆ 汇集斯坦福大学、麻省理工学院和NASA等全球顶级决策智慧
☆ 5大决策工具和9个决策步骤，完美对抗决策陷阱
☆ 遵照决策流程，设计更好的选项，掌控人生每一个重大转折
◎ 内容简介
初次合作的商业伙伴是否值得信赖？沉没成本真的应该立刻放弃吗？要不要投资那些风险很高，但具有重要战略意义的项目？如何在有限预算下选出最优的投资方案？哪些心理陷阱会阻碍我们做出正确决策？
也许你不会想到，NASA在探索太空的过程中也曾经遇到过与此类似的课题：
着陆器会将地球上的微生物带到火星吗？如何确定火星探测任务何时实行、使用何种火箭、探测到哪个级别？“挑战者号”航天飞机失事后，专家们就已经预测到导致“哥伦比亚号”悲剧的潜在风险了吗？从火星取样会用到哪些技术，如何在多项技术之间确定最优的投资分配比例？
本书选取多个NASA经典事例，介绍了适用于所有问题的五大决策工具以及决策分析的九个步骤，帮助读者在面对不确定性时，通过真正的“深思熟虑”正确掌握风险，并从中找到更多机会。
作者简介
中村慎吾，1964年出生，风险投资人。早稻田大学应用物理系毕业后，获得斯坦福大学超音速航空物理学专业硕士学位和麻省理工学院斯隆商学院应用经济学MBA学位。曾就职于日本的智库研究机构，后加入美资投资银行，从事企业财务战略分析、融资及并购业务，2002年起从事现职。中村先生的目标是以NASA的开拓者精神和硅谷的创业家精神为典范，扶持创新企业，培养更多未来的世界级企业。
目录信息
第一部分 基础篇
CHAPTER 1 概率思维法—认识不确定现象
事例1 着陆器将微生物带到火星的概率
CHAPTER 2 理性选择法—探寻最优解
事例2 选择火星探测的任务形式
CHAPTER 3 风险管理法—用系统思维提高决策质量
事例3 如何避免航天飞机失事
第二部分 应用篇
CHAPTER 4 优先顺序法（1）—捕捉跃升机会
事例4 火星取样返回任务需要哪些技术
CHAPTER 5 优先顺序法（2）—追求价值方面的经济效益
事例5 对火星地表探测技术的最优投资组合
第三部分 整理篇
CHAPTER 6 综合决策法—确立思考维度，培养鉴别力
后 记
致 谢
参考文献
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
在英文里有三个单子都可以翻译成问题，他们是：Question表述很模糊的问题，这种情况可以回答，但没法解答；Problem可以被清晰定义的问题，但答案不是唯一的，在一堆答案里寻找最优解；Puzzle边界非常清晰，解决方案也非常清晰的问题。 不能计算出来概率的是不确定性，没有概率...
在英文里有三个单子都可以翻译成问题，他们是：Question表述很模糊的问题，这种情况可以回答，但没法解答；Problem可以被清晰定义的问题，但答案不是唯一的，在一堆答案里寻找最优解；Puzzle边界非常清晰，解决方案也非常清晰的问题。 不能计算出来概率的是不确定性，没有概率...
我们总是希望在生活中可以预测未来，但往往又会觉得世事难料，抱着是福不是祸是祸躲不过的心态面对未知，生活确实尚可如此，一旦涉及到和金钱、财富、利益相关的商业层面，比如投资、创业等等，就会希望能有足够的数据或者依据，再或者推论来证明未来的收益保证，因此投资领域...
我们总是希望在生活中可以预测未来，但往往又会觉得世事难料，抱着是福不是祸是祸躲不过的心态面对未知，生活确实尚可如此，一旦涉及到和金钱、财富、利益相关的商业层面，比如投资、创业等等，就会希望能有足够的数据或者依据，再或者推论来证明未来的收益保证，因此投资领域...
用户评价
《高胜算决策》这个名字，让我对作者的洞察力产生了极大的兴趣。在信息过载的现代社会，我们常常被各种观点、建议和可能性淹没，做出选择变得异常困难，甚至容易陷入“选择困难症”。我感觉很多人都在追求所谓的“最佳决策”，但往往忽略了“高胜算”这个更实际、更符合现实的指标。“高胜算”意味着什么？它是一种对结果的优化，一种对风险的对冲，还是一种对不确定性的积极应对？我特别期待这本书能够解释清楚，在信息不完全、未来不可预测的情况下，如何去构建一个更有利于自己达成目标的决策模型。我希望它能提供一些具体的工具或思维模型，帮助我学会分解复杂问题，识别其中的关键要素，并对不同选项的潜在回报与风险进行系统评估。更重要的是，我希望这本书能教会我如何在这种评估中，找到那些“胜算”更高的路径，而不是盲目追求所谓的“完美”决策，因为我知道，在现实世界中，完美往往是不存在的。
《高胜算决策》这个书名，直接点出了我对提升自己决策能力的核心诉求。在很多领域，无论是个人成长、职业发展还是投资理财，我们都在追求一种“稳赚不赔”或者“大概率成功”的状态。但现实往往是充满不确定性的，而如何在这种不确定性中找到“高胜算”的机会，就成了一个关键的课题。我希望这本书能够帮助我建立起一种科学的决策思维模式，它能够教会我如何系统地收集和分析信息，如何识别并规避那些常见的认知误区，以及如何在多种可能性中做出最有利于自己的选择。我尤其期待这本书能够深入探讨“胜算”的构成要素，例如概率、风险、收益，以及如何在不同的情境下对这些要素进行评估和权衡。我希望读完这本书，我能够更有信心地去面对生活中的各种挑战，做出更明智、更具战略眼光的决策。
这本书的书名《高胜算决策》非常吸引人，它触及到了我内心深处对于提升自我能力的一种渴望。我一直认为，人生很大程度上就是一系列决策的总和，而这些决策的质量直接决定了我们生活的轨迹。我们常常会因为错误的判断而错失良机，或者因为冒险失败而付出沉重的代价。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论，帮助我构建一个更加科学、理性的决策框架。我期待它能够教会我如何从更宏观的角度审视问题，识别出那些真正影响决策走向的关键因素，并学会如何量化和评估这些因素带来的“胜算”。我希望作者能够分享一些实用的技巧，例如如何进行有效的风险评估，如何规避常见的认知偏差，以及如何在信息不确定性很高的环境下做出相对最优的选择。这本书的名字让我感觉，它不仅仅是一本理论著作，更可能是一本能够指导实践、帮助读者提升实际能力的“工具书”。
这本书的名字叫《高胜算决策》，光是这个名字就足以勾起我强烈的好奇心。在如今这个信息爆炸、瞬息万变的时代，谁不渴望做出更明智、更有效的选择呢？我们每天都在面临大大小小的决策，从早餐吃什么到职业生涯规划，从投资理财到人际关系维护，每一个选择都可能牵动着后续的发展。尤其是在面对那些关乎重大利益、风险与机遇并存的重大决策时，那种内心的纠结、犹豫和对未知结果的恐惧，几乎是每个人都会经历的。我一直在寻找一种能够帮助我系统性地思考问题，提升决策质量的方法论。这本书的名字直接击中了我的痛点，让我觉得它可能就是我一直在寻找的那个“答案”。我希望它不仅仅是提供一些模糊的建议，而是能给我一套清晰、可操作的框架，让我能够理解“高胜算”到底意味着什么，如何去识别和评估这些“胜算”，以及在不确定性面前如何做出最有利于自己的决定。我非常期待这本书能够教会我如何在无数的可能性中，找到那条通往更优结果的道路。
光听《高胜算决策》这个名字，就让人觉得很有力量，有一种掌控自己命运的感觉。在人生的漫长旅途中，我们总会面临各种各样的选择，有些选择看似微不足道，但日积月累也可能改变人生轨迹；有些选择则至关重要，稍有不慎就可能付出惨痛的代价。我一直致力于寻找一种更有效的方法来做出这些关键决策，希望能够减少失误，增加成功的几率。这本书的名字让我觉得，它可能能够提供一种全新的视角，帮助我理解如何识别那些“胜算”更高的机会，以及如何规避那些“赔率”不高的风险。我期待这本书能够教会我如何系统地分析问题，如何评估各种不确定性，并最终能够做出更明智、更有策略性的选择。我希望它不仅仅是停留在理论层面，而是能够提供一些切实可行的方法和工具，让我能够在实际生活中加以运用，真正提升我的决策能力。
《高胜算决策》这个书名，让我立刻联想到了在不确定环境中做出最佳选择的挑战。我们每个人都在生活的海洋中航行，而每一次选择都像是一次调整船舵的动作，有方向性的调整才能让我们驶向更理想的港湾。我一直希望能够掌握一种科学的决策方法，能够让我清晰地认识到每一个选择的潜在“胜算”，并据此做出最有利的判断。我期待这本书能够深入浅出地解析“高胜算”的内涵，它可能包含对概率的理解、对风险的评估、对信息的辨析，以及对自身偏见的洞察。我希望它不仅仅是理论的探讨，更能提供一些实用的工具和案例，帮助我学会如何在信息不完整、未来充满未知的情况下，做出更加理性、更加高效的决策。这本书的名字让我觉得，它可能是一本能够真正赋能我的“人生指南”。
“高胜算决策”这个书名，一下就抓住了我想要提升的那个关键能力。在我的认知里，很多时候我们之所以会做出不理想的决定，并不是因为我们不聪明，而是因为我们缺乏一套系统性的方法论来分析问题和评估选项。我希望这本书能够帮助我构建一个更强大、更可靠的决策引擎。我期待它能够教会我如何在面对复杂局面时，能够清晰地识别出哪些是关键的变量，哪些是潜在的风险，以及哪些是可能的机会。更重要的是，我希望这本书能给我一套量化的方法，让我能够去评估不同选择的“胜算”，并以此来指导我的行动。我希望它能够帮助我摆脱那些仅仅依靠直觉或经验的决策模式，转向一种更加科学、更加理性的思考方式，从而在人生中做出更多“高胜算”的选择。
《高胜算决策》这个书名，一听就让我感觉非常“有用”和“务实”。在生活和工作中，我常常会遇到需要做出选择的时刻，而很多时候，我只是凭着感觉或者过去的经验来决定，事后也常常会反思，如果当时换个方式选择，结果会不会更好。我希望这本书能够帮助我摆脱这种“事后诸葛亮”的困境，教我如何在决策发生的当下，就能够预判到结果的概率，并朝着“高胜算”的方向去努力。我期待这本书能够提供一些具体的分析工具和思维模型，帮助我理解如何去拆解一个复杂的决策，识别其中的关键变量，并对不同选项的潜在收益和风险进行量化分析。我特别好奇的是，这本书会如何定义“胜算”，以及如何量化它。我希望它能够教会我如何在模糊和不确定的环境中，做出清晰、有依据的判断，从而提高我人生中每一次重要选择的成功率。
拿到《高胜算决策》这本书，首先吸引我的就是它那种直击核心的命名方式。在日常生活中，我们常常会听到“胜算”这个词，但它通常被笼统地用在赌博、体育竞技或者商业竞争等领域。我一直很好奇，这种“胜算”的概念是否可以被延伸到更广泛的个人决策领域，并且能够被量化、被计算、被提升。这本书的书名让我产生了一种强烈的预感，那就是它将为我揭示一种不同于直觉或经验主义的决策模式。我希望作者能够深入浅出地剖析“高胜算”背后的逻辑，可能是概率思维、风险管理、信息收集与分析，亦或是心理学层面的认知偏差规避。我期待的不仅仅是理论的探讨，更重要的是那些能够转化为实际行动的策略和技巧。例如，如何系统地识别决策中的关键变量，如何评估不同选项的可能性及其潜在后果，以及如何在压力和情绪的影响下保持理性。这本书的名字本身就传递了一种力量，一种掌控感，仿佛只要掌握了其中的方法，就能在人生的十字路口少走弯路，做出更让自己安心和满意的选择。
这本书的名字《高胜算决策》非常直观地表达了我想解决的问题。在生活中，我们总是在做决定，从芝麻小事到人生大事，但很多时候，我们的决定过程并不清晰，结果也未必如意。我希望能找到一种能够提升决策质量的方法，而“高胜算”这个词，恰恰代表了我对理想决策状态的追求——也就是能够大概率地获得好的结果。我期待这本书能够为我揭示“高胜算”背后的方法论，例如它可能会涉及概率思维、风险管理、信息分析、甚至是对人类心理模式的理解。我希望作者能够提供一些清晰的框架和工具，帮助我学会如何去识别和评估不同决策选项的“胜算”，并在不确定性中做出更优的选择。我想要的是一种能够让我自信地面对选择，并且相信自己有能力做出更明智决定的能力。
评估是决策的前提，然而风险依然存在。只有建立思考的秩序，才能摆脱蒙昧。
难懂
得到听书： 怎么把无法评估的不确定性，转化成可以评估概率的风险？NASA的方法是，建立决策树。其实，你可以不用去记具体的规划过程。只需要记住一个心法，那就是不断拆分问题，把大谜团拆解成小问题，把边界一步步收窄。窄到一定程度，谜就变成了问题。你就有了解决它的线索。 还有两种提高决策效率的方法。分别是，利用效用函数，和包裹客观概率。
很有意思也很严谨
效用函数，解决问题
