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发表于2024-11-05
高勝算決策 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
重現極端情況下的完美決策
匯聚全球前沿智慧
超越“不可能”的深度思考指南
◎ 編輯推薦
☆ NASA的難題,我們每個人都有可能會遇到
☆ 本書方法適用於所有復雜、棘手、高風險的決策難題
☆ 真實再現NASA數十年來多項重要決策的製定過程
☆ 匯集斯坦福大學、麻省理工學院和NASA等全球頂級決策智慧
☆ 5大決策工具和9個決策步驟,完美對抗決策陷阱
☆ 遵照決策流程,設計更好的選項,掌控人生每一個重大轉摺
◎ 內容簡介
初次閤作的商業夥伴是否值得信賴?沉沒成本真的應該立刻放棄嗎?要不要投資那些風險很高,但具有重要戰略意義的項目?如何在有限預算下選齣最優的投資方案?哪些心理陷阱會阻礙我們做齣正確決策?
也許你不會想到,NASA在探索太空的過程中也曾經遇到過與此類似的課題:
著陸器會將地球上的微生物帶到火星嗎?如何確定火星探測任務何時實行、使用何種火箭、探測到哪個級彆?“挑戰者號”航天飛機失事後,專傢們就已經預測到導緻“哥倫比亞號”悲劇的潛在風險瞭嗎?從火星取樣會用到哪些技術,如何在多項技術之間確定最優的投資分配比例?
本書選取多個NASA經典事例,介紹瞭適用於所有問題的五大決策工具以及決策分析的九個步驟,幫助讀者在麵對不確定性時,通過真正的“深思熟慮”正確掌握風險,並從中找到更多機會。
中村慎吾,1964年齣生,風險投資人。早稻田大學應用物理係畢業後,獲得斯坦福大學超音速航空物理學專業碩士學位和麻省理工學院斯隆商學院應用經濟學MBA學位。曾就職於日本的智庫研究機構,後加入美資投資銀行,從事企業財務戰略分析、融資及並購業務,2002年起從事現職。中村先生的目標是以NASA的開拓者精神和矽榖的創業傢精神為典範,扶持創新企業,培養更多未來的世界級企業。
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評分還是有點啓發性的,可以一看
評分得到聽書: 怎麼把無法評估的不確定性,轉化成可以評估概率的風險?NASA的方法是,建立決策樹。其實,你可以不用去記具體的規劃過程。隻需要記住一個心法,那就是不斷拆分問題,把大謎團拆解成小問題,把邊界一步步收窄。窄到一定程度,謎就變成瞭問題。你就有瞭解決它的綫索。 還有兩種提高決策效率的方法。分彆是,利用效用函數,和包裹客觀概率。
評分一個人在重大決策時,隻有經過深思熟慮纔能敢於不斷挑戰。最後,逐步登上人生的高峰。
評分相信科學,決策樹,風險理論,
这本书可以帮我们搭建一个决策框架,当然你用不到书中那么复杂的计算,你不是NASA。灵活应用书中的理念或思考框架,对个人或公司决策会有极大帮助。 说看不懂这本书的人,一是过于纠结于计算,二是没有看清书的结构。我觉得你看看思维导图应该会有帮助。 有很多人搞不清楚什么...
評分我们总是希望在生活中可以预测未来,但往往又会觉得世事难料,抱着是福不是祸是祸躲不过的心态面对未知,生活确实尚可如此,一旦涉及到和金钱、财富、利益相关的商业层面,比如投资、创业等等,就会希望能有足够的数据或者依据,再或者推论来证明未来的收益保证,因此投资领域...
評分 評分我们总是希望在生活中可以预测未来,但往往又会觉得世事难料,抱着是福不是祸是祸躲不过的心态面对未知,生活确实尚可如此,一旦涉及到和金钱、财富、利益相关的商业层面,比如投资、创业等等,就会希望能有足够的数据或者依据,再或者推论来证明未来的收益保证,因此投资领域...
評分在英文里有三个单子都可以翻译成问题,他们是:Question表述很模糊的问题,这种情况可以回答,但没法解答;Problem可以被清晰定义的问题,但答案不是唯一的,在一堆答案里寻找最优解;Puzzle边界非常清晰,解决方案也非常清晰的问题。 不能计算出来概率的是不确定性,没有概率...
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