决定未来的10种人

决定未来的10种人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版集团
作者:【美】汤姆·凯利
出品人:
页数:260
译者:许可
出版时间:2016-1
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508655666
丛书系列:
图书标签:
  • 创新
  • 管理
  • 商业
  • IDEO
  • 经管
  • 未来
  • 营销
  • 方法论
  • 未来趋势
  • 人格特质
  • 决策力
  • 社会影响
  • 领导力
  • 创新思维
  • 职业发展
  • 心理素质
  • 自我认知
  • 变革力量
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具体描述

★《决定未来的10种人》极具影响力!世界设计公司IDEO总经理倾情力作!向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法!《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典,它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜!

★畅销商业经典《创新的艺术》作者汤姆·凯利又一力作,哈佛商学院著名教授、管理学大师克莱顿·克里斯坦森、畅销书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读

★一个企业可以:制定创造性的发展策略

一位员工可以:培养自我创新的思维及能力

一条路走到底:创新!人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、讲故事的人将告诉你如何才能决定未来!

探寻人类文明的深层驱动力:一部关乎选择、连接与演化的宏大叙事 书名: 《边界之外的图景:文明演进中的隐形法则与未来路径》 作者: 艾登·科尔曼 出版社: 星辰译林出版社 页数: 580页 开本: 16开 --- 导言:在已知与未知的交汇处 人类历史,往往被简化为帝国的兴衰、技术的突破或是战争的硝烟。然而,真正的驱动力——那些潜藏在社会结构、认知模式乃至生物本能之下的“隐形法则”——却鲜少被置于聚光灯下。艾登·科尔曼的这部鸿篇巨制《边界之外的图景》,正是一次对这些深层逻辑的系统性挖掘。它并非一部简单的历史编年史或未来学预言,而更像是一张宏大而精密的认知地图,试图描绘出人类文明在面对自身局限与外部挑战时,所遵循的一系列复杂、动态且常常相互矛盾的运作机制。 本书的核心论点在于:任何一个时代的稳定与变革,都不是孤立事件的结果,而是由三个核心维度——稀缺性管理、信息熵的控制与跨尺度协作的有效性——共同塑造的结构性产物。科尔曼以跨学科的视野,融合了复杂系统理论、文化人类学、认知心理学乃至非线性动力学模型,为读者提供了一套理解人类社会宏观波动的全新分析框架。 第一部分:稀缺性的重构——从物质匮乏到注意力饱和 传统经济学围绕着物质资源的分配展开,但科尔曼认为,随着工业化和全球化的推进,人类文明已经从“物质稀缺时代”迈入了“注意力与意义稀缺时代”。 第一章:熵增与秩序的代价 本章深入探讨了社会系统如何通过构建复杂的规则体系(法律、金融、官僚机构)来对抗信息和物质的自然熵增。作者指出,维持一个高度复杂的文明结构,需要付出越来越高的“认知摩擦成本”。例如,现代金融市场的高速运转,在追求效率的同时,也催生了新的信息泡沫和脆弱性。科尔曼引入了“符号化冗余度”的概念,用以衡量一个社会在处理非物质性资源(如信任、品牌价值)时所耗费的能量。 第二章:边界的模糊化与认同的重塑 全球化并非简单的文化交融,而是一场深刻的“认同边界重构”。本书详细分析了民族国家、虚拟社群与全球公民身份之间的张力。科尔曼描绘了一种悖论:在物质流动性增加的同时,心理防御机制却在加强。个体为了应对海量信息的冲击,倾向于退缩至高度同质化的“过滤气泡”中,这反过来加剧了社会内部的认知极化,成为了新的“意义稀缺”的表征。 第三章:数字化的悖论:效率与深度的权衡 技术进步带来的便捷性,正在以牺牲“深度感知”为代价。作者对比了古代理想国对知识的珍视(强调记忆与沉思)与当代对即时反馈的依赖。通过对神经科学研究的梳理,科尔曼提出了“认知带宽溢出”理论,论证了当信息输入超出个体处理极限时,决策质量必然下降,即使资源本身极为丰富。 第二部分:信息熵的控制——沉默的权力与可见的代价 信息,是文明运转的血液,但信息的流通并非完全自由。本书的第二部分聚焦于信息流动的结构性控制,以及这种控制如何定义权力的形态。 第四章:沉默的图书馆:知识的遗忘与选择性记忆 科尔曼挑战了“全知全能”的互联网叙事。他指出,任何时代的主流叙事,都是通过“系统性遗忘”来构建的。历史不是被记录下来的总和,而是被“选择性保留”下来的片段。本章通过对档案学和口述史的研究,揭示了权力对“何物不被言说”的精妙操纵,以及这种沉默如何塑造集体无意识。 第五章:算法时代的叙事权杖 随着数据成为新的石油,算法不再是中立的工具,而是新的“诠释中介”。作者详细剖析了推荐系统、内容审核机制的内在逻辑。关键在于,这些机制不仅仅是反映偏好,它们主动地“预先设定”了用户可以接触到的可能性空间。本书探讨了这种“预设的可见性”如何微妙地扼杀异质性思想的萌芽,使得社会进步的动力主要来源于系统边界的微小随机扰动,而非有意识的群体反思。 第六章:非线性反馈环中的“黑天鹅” 本书引入了复杂性科学中的“突变点”概念,分析了信息系统如何积累微小的失真,直到达到一个临界点引发系统性的崩溃或重组。科尔曼认为,真正的危机往往不是源于外部冲击,而是源于系统内部对“微小异常”的长期无效处理。他以几次重大的金融危机和技术伦理困境为例,阐明了信息的“非线性放大效应”。 第三部分:跨尺度的协作与演化的极限 文明的存续依赖于不同尺度群体(从部落到全球网络)之间的有效连接。第三部分着眼于这种协作的结构性张力,以及人类在迈向更高组织层级时所遭遇的根本性挑战。 第七章:层级粘合剂:从仪式到协议 作者考察了不同社会组织层级如何通过不同的“粘合剂”维持稳定:早期社会依赖于血缘和共同的仪式经验;现代社会则依赖于抽象的法律合同和共享的认知框架(如对科学方法的信任)。本书特别关注了“信任的尺度效应”——一个社会能有效信任的个体数量上限在哪里,以及当协作规模超过这一上限时,所需支付的监管成本如何呈指数级增长。 第八章:演化的瓶颈:伦理滞后性 当技术能力以前所未有的速度向前推进时,人类构建伦理和法律框架的速度却往往无法跟上。科尔曼将此称为“伦理滞后性”。本书深入分析了生物技术、人工智能等领域面临的困境,指出我们正在用旧有的、基于经验的道德直觉,来管理全新的、可能颠覆物种本质的风险。这种不匹配,是未来文明稳定性的最大隐忧。 第九章:超越线性进步的路径探索 面对资源消耗的极限和信息过载的风险,人类是否只有两种选择:崩溃或极权控制?科尔曼提出了第三种可能性——“自适应解耦”。这不是回到原始社会,而是学习在不同的尺度上运行不同的、更具韧性的子系统。例如,在地方尺度强调生物多样性和物质循环,在宏观尺度则专注于信息共享与风险共担。这要求一种“多重本体论”的思维,即承认并珍视不同层级系统之间的差异性,而非强行统一。 结论:绘制未来的地形图 《边界之外的图景》以一种冷静而深刻的笔触,指引读者超越日常的喧嚣,去观察驱动历史齿轮转动的那些宏大、缓慢但不可抗拒的力量。它没有提供简单的答案或乌托邦的蓝图,而是提供了一套洞察复杂世界的工具。科尔曼最终告诉我们,决定未来走向的,不是某一种特定的人或某一个单一的技术,而是我们能否识别并智慧地管理这些潜藏在“边界之外”的、关于稀缺、信息和连接的深层法则。理解这些法则,是确保文明能够在不确定性中持续演进的关键。

作者简介

汤姆·凯利(Tom Kelley),世界设计公司IDEO总经理,畅销商业经典《创新的艺术》作者,曾就通过创新转变战略思维和商业文化的主题进行多场演讲,听众涵盖众多公司高管。汤姆曾主管商业拓展、市场营销、人力资源、公司运营等多个领域,帮助IDEO从一个仅有20位设计师的小公司成长为拥有五百多名员工的全球知名品牌。时至今日,汤姆还经常同客户、员工一道,参与头脑风暴、模型制造等各种创新性活动。

乔纳森·利特曼(Jonathan Littman),本书的合著者,《花花公子》杂志特约编辑,并有若干商业、犯罪、体育等方面的书籍出版。

目录信息

前 言 拒绝“魔鬼代言人” // VII
人类学家 // 001
实验师 // 025
嫁接员 // 047
跨栏高手 // 069
合作者 // 089
导演 // 117
用户体验设计师 // 141
布景师 // 169
关怀者 // 189
讲故事的人 // 213
永无止境 // 231
致 谢 // 239
· · · · · · (收起)

读后感

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只要冲着IDEO公司的名头,就足够让你对这本书产生兴趣,何况是由IDEO掌门汤姆·剀利亲自操刀呢?!

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IDEO总裁所写,总结了在企业推动创新的十类关键角色,非常有趣。总结如下: 人类学家:观察客户的行为,侧重于从需求端挖掘新的需求。 实验者:类似于宝洁的实验室,侧重于不停的试错。 拼缝人:张树新曾经有一阵号称自己是专做拼缝。 跨栏运动员:拥有改变的意愿和毅力。 协...  

用户评价

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读完《决定未来的10种人》,我感觉自己像是被一股强大的能量注入了大脑,那些曾经模糊不清的关于个人成长、社会发展乃至人类命运的思考,瞬间变得清晰而富有方向。这本书不是那种枯燥的理论堆砌,而是通过一个个鲜活的案例、一段段深刻的洞察,将“决定未来的人”这一概念具象化。作者并非简单地罗列出十种“理想人格”,而是深入剖析了他们身上共通的特质、驱动他们前行的内在逻辑,以及这些特质在不同领域、不同时代如何发挥关键作用。 我特别喜欢作者对于“学习型创新者”的解读。他没有回避创新过程中的失败与挫折,而是将其视为学习和进化的必经之路。书中描绘的那些敢于挑战现状、不畏试错、从每一次跌倒中汲取经验并迅速调整策略的人,让我看到了真正意义上的进步力量。他们不仅仅是知识的接收者,更是知识的创造者和重塑者。他们对未知充满好奇,对变革抱有热情,并且拥有将想法付诸实践的勇气和能力。这种精神,在当下这个快速变化的时代尤为可贵。我们总是在谈论“拥抱变化”,但这本书让我明白,真正的拥抱,是主动创造变化,是成为那个引领变化的人。

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读完《决定未来的10种人》关于“道德领袖”的部分,我仿佛经历了一场心灵的洗礼。作者笔下的“道德领袖”,并非是遥不可及的圣人,而是那些在复杂的利益纠葛和价值冲突中,依然坚守原则、捍卫良知、并以身作则引导他人走向正确方向的人。他们的力量,来自于内心的正直、良善和勇气。 书中的案例,让我看到了在政治、商业、文化等各个领域,那些不畏强权,不畏孤立,敢于为正义发声,为弱者代言的杰出人物。他们并非总是占据显赫的地位,但他们的存在,却能点亮一盏灯,温暖一群人,甚至改变一个时代。我尤其欣赏书中对一位在动荡时期,依然坚持人性关怀,并努力维护社会公正的记者形象的刻画。他在枪林弹雨中,用文字揭露真相,用良知对抗暴力。这种“道德”的力量,不是说教,而是行动,是榜样。它让我深刻体会到,一个社会的进步,离不开这样一群人,他们用自己的品格和坚持,为我们树立了做人的标杆。

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《决定未来的10种人》中关于“数字驱动者”的探讨,让我看到了科技与人类智慧结合的巨大潜力。作者并非将他们描绘成冷冰冰的技术专家,而是更侧重他们如何利用数据和技术来解决实际问题,并创造价值。 书中对那些利用大数据分析优化城市管理、利用人工智能提升医疗效率、或者利用数字平台连接供需双方的创业者的案例分析,都让我耳目一新。他们不仅理解技术,更重要的是,他们懂得如何运用技术去理解世界,去满足需求,去创造解决方案。他们能够从海量的数据中挖掘出有价值的信息,并将其转化为可执行的策略。我被书中一位利用机器学习算法,帮助农民预测农作物病虫害的年轻工程师所打动。他用自己的技术,不仅解决了实际问题,还为农业的可持续发展做出了贡献。这种“数字驱动”的能力,让我意识到,掌握并运用好现代科技,是未来不可或缺的重要能力。

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这本书给我带来的最深刻的触动,莫过于对“共情型链接者”的描绘。在这个愈发强调个体独立和竞争的社会里,“共情”似乎成了一种奢侈品。然而,作者却旗帜鲜明地指出,正是那些能够真正理解他人、倾听他人、并与他人建立深层情感连接的人,才是构建和谐社会、推动协同合作的关键。书中列举的那些杰出的领导者、艺术家、社区组织者,他们并非依靠权力或权威,而是凭借其无与伦比的同理心,赢得了信任,凝聚了人心。 我曾经以为,所谓“成功”,就是个人的成就,是物质的积累。但《决定未来的10种人》让我重新审视了成功的定义。它告诉我,真正的成功,是能够影响他人,是能够为他人带来价值,是能够与他人共同成长。那位在危机时刻挺身而出,安抚恐慌,凝聚力量的社区领袖;那位通过细致入微的观察,捕捉到社会痛点,并用艺术作品引发深刻反思的艺术家;那位在跨文化交流中,搭建桥梁,促进理解与合作的外交家,他们身上闪耀的“共情”光辉,远比任何奖项都来得璀璨。这本书让我意识到,我们每个人都有潜力成为这样的“链接者”,只要我们愿意打开心扉,去感受、去理解、去连接。

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《决定未来的10种人》不仅仅是一本关于“是什么”的书,更是一本关于“如何做”的指南。尤其是关于“韧性建造者”的章节,读来让我倍感振奋。作者并没有将他们描绘成无坚不摧的超人,而是真实地展现了他们在面对逆境时的挣扎、痛苦,以及他们如何从这些经历中淬炼出强大的内心力量。那种不屈不挠、屡败屡战的精神,让我看到了生命中最坚韧的一面。 书中的一些故事,比如那位在疾病的折磨下,依然坚持科研,最终取得突破性进展的科学家,或者是在创业失败后,没有沉沦,而是重新审视自身,以更成熟的心态再次出发的企业家,都让我深深地被打动。他们不是没有感受到压力和恐惧,而是选择了如何去应对。他们懂得如何从失败中学习,如何将负面情绪转化为前进的动力,如何在高压环境下保持清晰的头脑和积极的心态。这本书让我明白,“韧性”并非与生俱来,而是一种可以通过刻意练习和积极调整而培养出来的能力。它教会我,生活中的风雨是不可避免的,但我们可以选择成为那个在风雨中依然挺立,甚至能从风雨中汲取养分的人。

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《决定未来的10种人》这本书,让我对“责任承担者”这个角色有了全新的理解。过去,我可能更多地将“责任”理解为一种义务,一种不得不完成的任务。但在这本书里,“责任承担者”被赋予了更深层的含义——一种主动的、由衷的承诺,一种对结果负责的态度,一种对他人、对社会、对未来的积极影响。 书中描述的那些“责任承担者”,无论是在工作岗位上,还是在社会公益活动中,亦或是个人的生活中,都展现出一种非凡的担当。他们不推诿,不抱怨,而是积极主动地去解决问题,去弥合分歧,去推动事情向前发展。他们明白,自己的行动不仅仅关乎自己,更会影响到周围的人和整个系统。我被书中关于一位普通教师的故事深深打动,他不仅仅是传授知识,更是用心关怀每一个学生,为他们的成长负责,即便是在资源匮乏的环境下,也始终坚守着教育的初心。这种“责任”,是一种内在的驱动力,它源于对价值的认同,对生命的尊重,以及对未来的期许。这本书让我反思,我在生活中,有多少次真正做到了“承担”,而不仅仅是“接受”。

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我一直对那些能够洞察未来趋势、并据此做出明智决策的人充满好奇。《决定未来的10种人》在“远见卓识者”的描述上,给了我前所未有的启发。作者描绘的这些人,并非仅仅是预测家,他们更是具备深刻的逻辑思维、敏锐的洞察力以及超前的思维模式。他们能够从纷繁复杂的信息中抽丝剥茧,看到隐藏的模式和关联,并预见未来可能的发展方向。 书中有对那些在科技浪潮初期就精准把握方向,并引领行业发展的先驱的案例分析。他们敢于质疑现有的一切,敢于冒险探索未知的领域。他们的远见,不仅体现在对技术的理解,更体现在对人性、对社会需求的深刻把握。他们并非仅仅是“看到”未来,更是“创造”未来。这本书让我意识到,拥有远见不仅仅是看到别人看不到的东西,更重要的是,要敢于为自己看到的未来而行动。它鼓励我跳出眼前的局限,去思考更长远的可能性,去培养那种能够穿透迷雾,把握时代脉搏的能力。

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这本书的“生态连接者”章节,让我对人与自然,以及人与社会之间的关系有了更深刻的认知。作者描绘的这些人,他们不仅仅是参与者,更是积极的构建者,他们能够看到事物之间的相互联系,并致力于营造一个可持续、和谐的生态系统。 书中对那些在环保领域做出突出贡献的人物,或者在社区建设中,能够整合各方资源,促进共同繁荣的组织者的描述,都给我留下了深刻的印象。他们明白,个体的发展离不开整体的环境,而整体的健康也需要个体的积极参与。他们懂得如何平衡短期利益与长期发展,如何尊重自然规律,如何与他人协作,共同创造一个更美好的未来。我尤其被书中一位致力于恢复湿地生态系统的生物学家所打动,她不仅仅是在研究,更是在行动,用自己的专业知识和热情,让一片濒临死亡的土地重焕生机。这种“生态连接”的思维,让我意识到,我们不能孤立地看待任何事物,而是要将它们置于一个更广阔的系统中去理解和行动。

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《决定未来的10种人》中对“学习型创新者”的深度剖析,给我留下了深刻的印象。作者并非将他们描绘成天才,而是更注重他们身上那些可以通过后天培养的特质。我尤其赞赏作者对“试错”文化的解读,认为失败是学习过程中不可或缺的一部分,而非终点。 书中列举的许多发明创造,都源于一次次的实验和失败。比如那位在实验室里,花了十年时间,无数次尝试,最终才找到正确配方的科学家,他的坚持和耐心,是“学习型创新者”的典型写照。他们不害怕犯错,反而将错误视为宝贵的反馈,从中学习,不断迭代,直至成功。这种开放的心态和持续学习的能力,在知识爆炸的今天尤为重要。我们不能满足于现有的知识,而是要不断地更新自己的认知,拥抱新的技术和理念。这本书让我重新认识了“学习”的本质,它不仅仅是获取信息,更是一种积极主动的探索和创造的过程。

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读完《决定未来的10种人》,让我对“情感智慧践行者”这个类型有了全新的认识。过去,我可能更倾向于将“智慧”与逻辑、理性划等号,但这本书让我明白,真正能影响未来的,是那些既有智慧,又能深刻理解和运用情感的人。 书中描绘的“情感智慧践行者”,他们不仅能够清晰地认识和管理自己的情绪,更能敏锐地感知他人的情感,并以恰当的方式回应,从而建立起更加牢固和积极的人际关系。我尤其欣赏书中对那些在团队合作中,能够化解矛盾、鼓励士气、并激发团队潜能的领导者或团队成员的描述。他们懂得,即使是最优秀的团队,也需要情感的润滑和共鸣,才能发挥出最大的效能。书中那位在复杂谈判中,通过真诚沟通和情感共鸣,最终达成共识的调解员,其高超的“情感智慧”让我印象深刻。她不仅看到了双方的利益诉求,更看到了隐藏在背后的情感需求,并用一种温暖而有效的方式,将双方带向了理解和合作。这本书让我明白,在这个日益复杂的社会里,提升自己的情感智慧,是通往成功和幸福的重要途径。

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一般

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有几个点可以

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通俗的、简单的、快速的读读挺好的~ideo的以创新驱动为设计理念的书。

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通俗的、简单的、快速的读读挺好的~ideo的以创新驱动为设计理念的书。

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关于创新,我们经常谈论的是创新模式,但是汤姆·凯利的这本书的重点在于有创新能力的人。

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