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人力资源上我们和美国的差距

翔尼老总的大实话，用学历评价一个人就是一种懒惰。如果天朝没有那么多懒惰的领导、懒惰的公司和一大堆“福利机构”，那些滥竽充数的考研狗早就和他们亲爱的母校一起销声匿迹了！

看來日本企業管理痛點大多來自終身僱用制度，不知現狀是怎樣。

说的我都认为对，最近也做了一个IQ、EQ测试，难道我真是个企业家的料?说是给企业家读的一本书，不适合学生读。 学生读了，确实收获不大，不深。

说到底企业就是人运用资本 技术 实现利润最大化 拼到底拼的是人才 盛田昭夫在书中比较了日美企业在选材 雇佣关系上的差异 不禁感叹 中国企业集成了日美企业的缺点啊 效率低 福利还没保障

首先得明确你是不是某企业的创始人，否则把书仍一边，如果你看了书名就认为学历无用，那么你只有等着失业吧。或者你跑去SONY，看看是否真的能那么走运。

日本和中国的文化上比较相近，很多时候我觉得看到日本人的问题反思中国比看到美国人的问题反思中国要更加适合。这本索尼总裁的书，很有参考价值。  

一本人力资源管理的经典之作。 《学历无用论》的初版出版于1966年，虽然距今已有41年，但书中有些观点的精辟分析着实让我折服。比如索尼对人才的看重，在人才招聘方面的创新做法；索尼不要前辈指导而要个人独立完成工作；索尼作为有名公司队品牌和企业保持个性化的看重；索尼制...  

日本和中国的文化上比较相近，很多时候我觉得看到日本人的问题反思中国比看到美国人的问题反思中国要更加适合。这本索尼总裁的书，很有参考价值。  

这本书里解释的学历为什么无用。以及学历为什么无用，还能存在这么久。 但很明显这书重中之重并不仅是讨论学历，而是盛田昭夫写了自己对很多制度的看法。、 炮轰很多制度，如公司的终身制，招人升迁看学历看工龄。 公司不是学校，没有必要前辈教后辈，等等。 如书名，一看...