一本人力資源管理的經典力作！日本企業界幾乎人手一冊的超級暢銷書！深入剖析東西方企業的人纔管理模式，揭示索尼風靡世界的製勝秘密！
盛田昭夫《學曆無用論》一書，用簡單的手法娓娓描述，傳達瞭作者對一係列有關員工吸引、培育、評價與激勵等方麵的長期的和重要的思考。雖然書名似乎是談學曆的有用與無用，但涉及瞭極為廣泛的人員管理的關鍵思想與行為。 閱讀本書，對理解中國企業的人力資源管理發展過程中麵臨的挑戰有很大的藉鑒意義。中國的企業如何打破比較傳統的員工管理與評價思路，盛田昭夫的《學曆無用論》應該能夠成為一麵極好的鏡子。
具體描述
讀後感
首先得明确你是不是某企业的创始人，否则把书仍一边，如果你看了书名就认为学历无用，那么你只有等着失业吧。或者你跑去SONY，看看是否真的能那么走运。
評分正如我等常看到的，企业在招聘的时候，常有一个条件是：本科以上学历。但我自己确实没想过的一个问题是，如果公司的主管刚开始时不知道其所有的手下的学历时，几年下来，他能同工作能力判断出每个人的学历吗？我不知道是否是真的，索尼的创始人之一的盛田昭夫（另一位则是著名...
評分正如我等常看到的，企业在招聘的时候，常有一个条件是：本科以上学历。但我自己确实没想过的一个问题是，如果公司的主管刚开始时不知道其所有的手下的学历时，几年下来，他能同工作能力判断出每个人的学历吗？我不知道是否是真的，索尼的创始人之一的盛田昭夫（另一位则是著名...
評分这本书里解释的学历为什么无用。以及学历为什么无用，还能存在这么久。 但很明显这书重中之重并不仅是讨论学历，而是盛田昭夫写了自己对很多制度的看法。、 炮轰很多制度，如公司的终身制，招人升迁看学历看工龄。 公司不是学校，没有必要前辈教后辈，等等。 如书名，一看...
評分一本人力资源管理的经典之作。 《学历无用论》的初版出版于1966年，虽然距今已有41年，但书中有些观点的精辟分析着实让我折服。比如索尼对人才的看重，在人才招聘方面的创新做法；索尼不要前辈指导而要个人独立完成工作；索尼作为有名公司队品牌和企业保持个性化的看重；索尼制...
用戶評價
不論如何也是50年前寫的書瞭，和現在還是多少有些差距，而且日本的一些行業行規不完全適用於中國的情況，使得這本書對中國讀者來說還是有隔閡的。但是現在中國的經濟發展和戰後飛速發展的日本經濟狀況非常相似，使得這本書有很多藉鑒意義。而且即是有隔閡，很多職場規則就算直接套過來依然沒有毛病。盛田昭夫，不愧是盛田昭夫。
评分裏麵印象深刻的就是閤並核算和在海外本土化策略。
评分過時瞭·········拿來宣傳SONY倒不錯
评分三十年前的書 今天讀起來仍然受啓發
评分雖說取“學曆無用論”為題，略有噱頭之意，實為警醒，書中所寫內容，不浮誇，不艱澀，可作瞭解東西方企業的經營模式、人纔管理、海外拓展策略、企業文化等方麵的差異的入門書。雖然書有些年頭瞭，但仍有藉鑒價值。洗耳恭聽稻田昭夫 娓娓道來…稻盛和夫: 人生 . 工作結果 = 人格理念 * 能力 * 熱情
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有