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发表于2025-03-27
學曆無用論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
一本人力資源管理的經典力作!日本企業界幾乎人手一冊的超級暢銷書!深入剖析東西方企業的人纔管理模式,揭示索尼風靡世界的製勝秘密!
盛田昭夫《學曆無用論》一書,用簡單的手法娓娓描述,傳達瞭作者對一係列有關員工吸引、培育、評價與激勵等方麵的長期的和重要的思考。雖然書名似乎是談學曆的有用與無用,但涉及瞭極為廣泛的人員管理的關鍵思想與行為。 閱讀本書,對理解中國企業的人力資源管理發展過程中麵臨的挑戰有很大的藉鑒意義。中國的企業如何打破比較傳統的員工管理與評價思路,盛田昭夫的《學曆無用論》應該能夠成為一麵極好的鏡子。
企業人員管理,對我用處不大。
評分對比瞭東方(日本)與西方(美國)的用人、管理各方麵的差異,對於看到如今中國人纔市場上的弊端和企業臃腫官僚的原因很有幫助!甚至對於職場人的生活態度也大有參考之處!不以學曆定高低,不拘一格降人纔,但這代錶的是對術業有專攻的人,持續學習的人!
評分裏麵印象深刻的就是閤並核算和在海外本土化策略。
評分強行給這本書打十分,齣於信仰。 實事求是的說,盛田昭夫當時的看法,和現在中國很多企業傢一樣,被美國的物質財富和管理理念衝擊以後,大規模的學習美國企業和文化的種種。隻不過國內絕大部分企業是空心企業,沒有像樣的實際産品,而索尼是一個科技和審美相結閤的超級明星。喬布斯55年生,四十年代嶄露頭角的索尼對他的影響,現在還在影響你我。 1.公司要盈利,政府機構是保障性機構。 2.公司彆弄齣太多階級,新人今天來瞭明天就得獨立乾活。 3.開會不用限定時間。 4.愛護自己的品牌。
評分說的我都認為對,最近也做瞭一個IQ、EQ測試,難道我真是個企業傢的料?說是給企業傢讀的一本書,不適閤學生讀。 學生讀瞭,確實收獲不大,不深。
正如我等常看到的,企业在招聘的时候,常有一个条件是:本科以上学历。但我自己确实没想过的一个问题是,如果公司的主管刚开始时不知道其所有的手下的学历时,几年下来,他能同工作能力判断出每个人的学历吗?我不知道是否是真的,索尼的创始人之一的盛田昭夫(另一位则是著名...
評分日本和中国的文化上比较相近,很多时候我觉得看到日本人的问题反思中国比看到美国人的问题反思中国要更加适合。这本索尼总裁的书,很有参考价值。
評分正如我等常看到的,企业在招聘的时候,常有一个条件是:本科以上学历。但我自己确实没想过的一个问题是,如果公司的主管刚开始时不知道其所有的手下的学历时,几年下来,他能同工作能力判断出每个人的学历吗?我不知道是否是真的,索尼的创始人之一的盛田昭夫(另一位则是著名...
評分一本人力资源管理的经典之作。 《学历无用论》的初版出版于1966年,虽然距今已有41年,但书中有些观点的精辟分析着实让我折服。比如索尼对人才的看重,在人才招聘方面的创新做法;索尼不要前辈指导而要个人独立完成工作;索尼作为有名公司队品牌和企业保持个性化的看重;索尼制...
評分首先得明确你是不是某企业的创始人,否则把书仍一边,如果你看了书名就认为学历无用,那么你只有等着失业吧。或者你跑去SONY,看看是否真的能那么走运。
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