吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009~《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有《激荡三十年:中国企业1978—2008》《跌荡一百年:中国企业1870—1977》《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》等
其中《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008~《新周刊》新锐榜之年度图书”奖,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。
《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们,则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人,所有关心中国企业命运的各界人士。
怀抱着吴先生签名的《大败局》,在人满满登登的地铁上看完了。和当初读的时候一样,心里久久不能平静。尽管写的都是失败的企业,但是仍旧让我对那些叱咤风云的企业家充满崇敬。也许他们是失败的,但或许用现在眼光去看他们,本身就失之公允。 今天下午读了太阳神的衰落。太阳...
评分《大败局》这本书的意义自不必多说,概括了中国的企业家,在过去改革开放的过程中命运的跌宕起伏、荣辱兴衰,从书名我们也可以知道,他写得更多的是这些企业家是怎样利用机遇崛起,又是怎样在一夜之间遭遇失败的。光是里面的数据以及照片,就是今后研究中国企业发展历程...
评分淡泊名利,宁静致远。这事诸葛孔明的名言。名利场中,谁人能做到? 试读《大败局》,中国第一批明星民营企业,一个接一个的倒塌,一切都没有偶然。 这些企业家,好比打保龄球一样:第一次玩保龄,偶然打了一个全中,就以为自己是保龄球天才。殊不知,真正的保龄球冠军,需要...
评分覆辙痕迹相似的企业失败案例集 一直对“每个企业都有自己的成功历程,但却有相同的失败经历”这句话或者这样句式的话嗤之以鼻,视为典型的经不起哲学意义上推敲,以偏概全的屁话!很厌恶。但是作者从本书所涉案例里透露出来的一点就是“每个企业都有自己的成功历程,但却有相同...
虽然剖析的不是很透彻,但也足以让我们看到了种种碎片信息下企业的兴衰史,很多失败的原因如今看来很浅显,不过放在当初的局中人身上却决定了他们的命运。
评分和《激荡三十年》重复率很高,不过这是纪事本末体,比起《三十年》的编年体要更连贯。问题仍然是,当作者回避了政治去谈经济的时候,到底隐藏了多少败因?让我们再次回想周梅森老师借多个主人公的口说出的话吧:政治经济学,政治在经济前面。
评分受益匪浅
评分政商博弈的困局,法治缺失的狂野,投机心态作祟,欺诈式营销诳钱……中国企业的失败道路真是千奇百怪。一个人出名2,3年正常,出名5,6年靠运气,出名几十年只能是刘德华。企业也是这样。从这个角度来说,失败更加有学习的意义。
评分以史为鉴。当代失败企业的故事案例,看着比较痛心,却也感无奈。任何一个企业的发展都不能忽略掉时代的因素,时也运也。相比吴晓波的《激荡三十年》,大败局的厚度高度都不够,只能看个囫囵吞枣,原来这些企业曾经那般牛逼过,留给后人的那点经验,也是告诫后人不要像他们在某个时刻傻逼。前提条件,还得是要有一个不那么二逼的时代。
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