具体描述
本书以企业产品的营销和分销为主线，以小说的形式，展现了作者独特的TOC制约法的重要组成部分——全新而实用的思维方式，并运用这种方式探讨了企业面对困境时的三个重要问题：要改善什么,改善成什么样子，怎样执行改善。从而阐明企业的成功与失败不能归咎于运气，只要掌握正确的管理与分析问题的方法，就可以把看似不可能的事情变为可能的事情。...
作者简介
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。
目录信息
读后感
第二部书是系列里面写的最好的，最详细的一本书，给了我们具体的方法论，通过不断的实践，肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程： 首先要了解现状及现状间的逻辑关系，找出核心问题，有点类似于QC中的原因分析，要因确认，基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图，列出背后的假...
评分第二部书是系列里面写的最好的，最详细的一本书，给了我们具体的方法论，通过不断的实践，肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程： 首先要了解现状及现状间的逻辑关系，找出核心问题，有点类似于QC中的原因分析，要因确认，基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图，列出背后的假...
评分高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法, 相比起来, 他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:) ). 作者在书中提到了不少的"图", 用来描述冲突, 认清现实, 筹划未来什么的. 所有的图都基于看似基本的逻辑推导, 这种推导在解几何题, 推物...
评分高德拉特的TOC系列小说每本都有一个主题，就像《目标》的主题是“瓶颈优化”，本书的主题是“分销渠道再造”。就渠道策略而言，书中有不少金玉良言，但个人感觉本书写的没有《目标》好，因为他用的方法论“冲突图”不太好理解，感觉很多问题的解决靠的是直觉而不是方法。
用户评价
没吸收。。再看一遍去
评分提到的一些分析原理很有意思。
评分TOC四本小说之一。2007?读过
评分提供了一种分析问题的方法，无论无何，还需要从实践中总结
评分消费者认知的价值要提升
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