圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特 商業 約束理論 思維 思維方式 管理學
发表于2024-09-27
絕不是靠運氣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書以企業産品的營銷和分銷為主綫,以小說的形式,展現瞭作者獨特的TOC製約法的重要組成部分——全新而實用的思維方式,並運用這種方式探討瞭企業麵對睏境時的三個重要問題:要改善什麼,改善成什麼樣子,怎樣執行改善。從而闡明企業的成功與失敗不能歸咎於運氣,隻要掌握正確的管理與分析問題的方法,就可以把看似不可能的事情變為可能的事情。...
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
提供瞭一種分析問題的方法,無論無何,還需要從實踐中總結
評分提到的一些分析原理很有意思。
評分沒吸收。。再看一遍去
評分供應鏈中人錶示理想高於現實
評分我服氣的是他居然把pmp極緻的應用到教育孩子上。
高德拉特的小说,总是让你看到一些希望,但是有朦朦胧胧,不知如何应用,我指的是系统的应用。 所以,读者就有兴趣去参加高德拉特培训机构的课程,从这个角度上来说,高德拉特是一个成功的商人。 这本书中的一些图表,和《第五项修炼》中系统思考类似
評分书中的案例非常精彩,但是作者似乎也将读者引入了一个误区,就是靠逻辑图几乎可以解决任何问题。但是书中的案例还是有潜在的选择性,那就是公司的产品畅销,有一定市场占有率,唯一的瓶颈突破口似乎都在帮助买家解决现金流问题。 文中的区分市场,销购等等都是现在耳熟能祥的...
評分第二部书是系列里面写的最好的,最详细的一本书,给了我们具体的方法论,通过不断的实践,肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程: 首先要了解现状及现状间的逻辑关系,找出核心问题,有点类似于QC中的原因分析,要因确认,基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图,列出背后的假...
評分快速翻完了这本书,没有太多感触,看管理小说总觉得怪怪的,因为一般的小说情节会吸引你,人物的性格会推动情节的发展,觉得一切都顺理成章,而管理小说,总有一种突兀感,让你觉得这一切不过是作者早就编好的一个故事。 作者很强调思维,通俗讲就是想,以前就是思考不多,也...
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