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非理性的时代

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查尔斯·汉迪
浙江人民出版社
方海萍
2012-4
224
42.00元
平装
9787213048258

图书标签: 管理  查尔斯·汉迪  经济  社会学  商业管理  非理性  经管  商业   


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发表于2024-05-16

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图书描述

[内容简介]

《非理性的时代》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本,在本书中查尔斯•汉迪试图告诉那些在组织中工作的人们,为什么他们在思考如何组织、协调、沟通工作时,可能需要一些“颠覆性”的思考,以及非理性的和革命性的思维。

在这本书中查尔斯•汉迪谈到了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念,为读者预测了在这个非理性的时代中,我们工作与生活的未来何在。

在这个非连续性的时代中,唯一可以预见的就是一切都无法预见。

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著者简介

[作者介绍]

查尔斯•汉迪(Charles Handy)

 当代最知名的管理思想大师,“影响世界进程的100位管理大师”之一,管理界的预言家、哲学家,被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。

 英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

 20世纪最具创见的组织行为大师,以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。

 毕业于牛津大学,曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。


图书目录


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用户评价

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很后悔当年没有投入时间看书、看好书、好好看书,若十多年前看到这本好书,那当时的算法更新应该很能受用一段时间了,因为作者的判断选择的思路和眼光,至今依然是犀利的。另外,细读一遍之后,心里不禁阴暗地想“也许译者当年并没这么想也没这么做”。

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全套6册,前面还有新鲜感,到后面感觉不好。。

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世界在变,人性没变。

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查尔斯汉迪真是富有人文精神的管理学家,看他的一字一句,彷佛一个学者在耐心和你交流,而看到结尾有点泪流满面:一个悲观主义者遇到乐观主义的长者,或许心中许多困惑都化为烟云了吧。

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但凡世界的发展都离不开无序的,非理性的人类贡献。因为无序以至于能够打破常规,因为非理性以至于出现新的科技发明满足人们越发想象力的夸张需求。而这些都是世界文明进程的核心驱动。

读后感

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In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.  

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第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素::战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过,所有的进步都来自于非理性的人。他认为,理性的人会改变自己以适应世界,但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果,就必须依靠不理性的人。 P5 变...  

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第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素::战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过,所有的进步都来自于非理性的人。他认为,理性的人会改变自己以适应世界,但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果,就必须依靠不理性的人。 P5 变...  

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《非理性时代》其实是管理学大师查尔斯汉迪对于未来组织形态的一个洞见。我豆瓣上的一位朋友,觉得此类社科书并非“好书”,缺乏论证,但我觉得,这本书更像是随笔的合集,或许不够严谨,但值得一览。 如今又是一年毕业季,我的许多朋友不约而同都和我谈起工作的问题。我大三就...  

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第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素::战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过,所有的进步都来自于非理性的人。他认为,理性的人会改变自己以适应世界,但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果,就必须依靠不理性的人。 P5 变...  

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