[作者介绍]
查尔斯•汉迪(Charles Handy)
当代最知名的管理思想大师,“影响世界进程的100位管理大师”之一,管理界的预言家、哲学家,被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。
英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
20世纪最具创见的组织行为大师,以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
毕业于牛津大学,曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。
[内容简介]
《非理性的时代》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本,在本书中查尔斯•汉迪试图告诉那些在组织中工作的人们,为什么他们在思考如何组织、协调、沟通工作时,可能需要一些“颠覆性”的思考,以及非理性的和革命性的思维。
在这本书中查尔斯•汉迪谈到了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念,为读者预测了在这个非理性的时代中,我们工作与生活的未来何在。
在这个非连续性的时代中,唯一可以预见的就是一切都无法预见。
看完本书就产生一股浓浓的正能量。书的副标题是工作与生活的未来。但最为触动本人的,是对于个体的学习和工作的最开始的几个章节。 类似kk的失控,作者认为,但凡世界的发展都离不开无序的,非理性的人类贡献。因为无序以至于去打破常规,因为非理性以至于出现新的科技满足人...
评分第三章 学习理论 P31 学习是一种双循环过程,在你学习解决某一个特殊问题的同时,会形成一种学习的习惯,了解遇到类似情况该如何去学习,第二种循环可能会改变我们的生活方式。 P32 学习的车轮:问题->理论->检验->反思->问题 P35 变化仅仅是在我们了解...
评分作者: BOBBY CHAN 来源: 《尚品 人生》杂志 我们每天都有很多问题,问别人或被人问。 被问时,最常的应对方法是马上提出一个「答案」,这个答案最好是看起来悦目,听下去舒服,又言之成理,同时还能与自己以往的言行相吻合。 我们一般都认为「答案」比问题更...
评分《非理性时代》其实是管理学大师查尔斯汉迪对于未来组织形态的一个洞见。我豆瓣上的一位朋友,觉得此类社科书并非“好书”,缺乏论证,但我觉得,这本书更像是随笔的合集,或许不够严谨,但值得一览。 如今又是一年毕业季,我的许多朋友不约而同都和我谈起工作的问题。我大三就...
评分In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.
三叶草组织 学习之轮
评分世界在变,人性没变。
评分三叶草组织 学习之轮
评分作者关于组织的研究和设想。本书成书于上世纪80年代,但很多组织结构的形式在中国近十年内才刚刚开始实施。三叶草组织接近外包,3I组织接近扁平型结构和以技能为主的企业。(个人觉得不适合HR初级者阅读)201211
评分改变了对工作的传统思维,但是对里面列举了一些各个领域都采用这种思维方式存疑
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