具体描述
本书主要分为两大部分。前半部分以 “软银新30年规划”提出的“构建可持续发展300年的组织”为核心,记叙了孙正义对于软银集团以及未来互联网发展的趋势性思考和前瞻性的举措。
后半部分主要介绍了能够克服重重危机的孙正义的超常工作法,以及在软银内部孙正义要求商业人士必须遵循的工作方式;细致地描述了孙正义如何运用超乎寻常,但又有规可随的工作方法,一次次地于逆境中化险为夷、转危为安。
作者简介
三木雄信
1972年出生于日本福冈县,毕业于东京大学经济系经营科。1998年进入软银工作,2000年升为软银社长室室长,担任Yahoo!BB业务设立、日本纳斯达克创建、日本债券信用银行(现为青空银行)收购案等项目的项目经理。2006年创立日本旗舰企划株式会社,任董事长兼首席执行官。
目录信息
孙正义•宏伟的未来规划 /001
第1章 “软银新30年规划”宣讲会 /003
一直领跑在前列的孙正义 /003
孙正义2.0 /005
“人生50年规划” /007
为什么难以继承知名企业家的事业? /009
说“想不到我有幸担任社长一职”这种话的人,不要当社长! /010
孙正义学习了坂本龙马的志向 /012
与一个人的相遇和一张照片改变了人生! /014
打破智慧与知识围墙,追求“共享” /015
“天才型大企业病”正在日本蔓延开来 /015
大荣为何没能渡过危机? /018
软银要成为银河系! /020
招聘题目的正确答案是“多样性” /022
成功完成“品种改良”的移动电话领域 /024
第二部分
孙正义•扭转乾坤的成功法则 /027
第1章 一经“公布”,不可能也会成为可能 /029
“ADSL入网费仅990日元”的冲击 /029
为了建立网络的“潜水艇游戏” /032
6月19日发布会前夕,孙正义直接向负责人下达指令 /033
100万人打来的电话使公司的电话线路持续爆满! /034
与总务省直接谈判“我就在这里浇上汽油自尽” /036
设法克服重重难关 /038
效果显著的“连续努力10个工作日的宣言” /039
接下来,使日本成为世界顶尖的宽带大国 /041
第2章 不会用数字说话的高层请离开! /043
拿出1000套业务方案来! /043
有了“方案轴”,就可以采取相应对策 /045
预测雨天的宽带销量! /047
软银的“千次敲打” /049
通过“直觉”理解数字! /051
孙正义绝对不会降低原先设定的数字目标 /052
第3章 跨越逆境的终极谈判术 /055
软银与NTT DoCoMo的iPhone争夺战 /055
孙正义追求手机与iPod的融合 /057
对苹果公司的敬意 /059
孙正义与史蒂夫•乔布斯 /061
不是日本第三,而是亚洲第一 /062
规模宏大的全球战略 /064
从零开始创立事业的谈判能力 /066
孙正义的英语能力如何? /068
学习“捕鲤手真麻氏”! /070
第4章 新产品的“秘诀”:从无到有、制造话题 /073
孙正义的新事业是“快闪族”! /073
iPhone 3G首发日的周密部署 /075
旧话题又引发新话题,继而响遍全球 /077
传说中的纳斯达克日本创建大会 /078
第5章 弱者•新手更应直面巨大的挑战 /081
不要介入小规模的竞争 /081
从事冷门行业是成功的捷径 /083
软银猝不及防地收购美国的知名企业 /084
宽带事业的豪赌 /085
规模越大,敌手越少 /087
事业的阶段性开展 /089
第6章 孙正义从不逃避沟通 /091
领导的沟通能力决定企业的存续 /091
请允许我退还腐烂的苹果! /092
网路泡沫破灭之后的股东大会 /095
在个人信息泄漏事件中也“不逃避”应对 /097
第三部分
孙正义•超常规工作术 /099
第1章 孙正义派的推特使用术 /101
利用推特预防大企业病 /101
孙正义对推特的利用程度在全世界也属凤毛麟角 /102
普通经营者无法对推特运用自如的原因 /103
使用推特的四种模式 /105
使用“推文”化雪融冰! /106
一句“我们做做看”足以调动一切积极因素 /108
推特的终极使用术 /110
覆盖富士摇滚音乐大会! /111
一般的大企业无法效仿的理由 /113
第2章 孙正义的发明方法——开拓新思路的秘诀 /115
天才出于勤奋 /115
通过训练打造善于发明的头脑! /116
第一项事业归功于便捷式自动翻译装置 /118
拯救危机的某项发明 /119
孙正义式的头脑风暴术 /122
对所有的奇思妙想展开讨论 /124
孙正义式的白板使用术 /126
如今依然不断进步的孙正义 /128
第3章 “孙孙兵法” /131
25字经营方针 /131
风林火山与“海” /132
从网络拍卖业务发展史中解读“风林火山海” /133
“风”——eBay进军日本 /134
“林”——免费服务的忍耐力较量 /135
“火”——开始收费与eBay的撤退 /137
“山”——确立雅虎拍卖屹立不倒的地位 /138
网络服务的生命周期 /139
“海”——然后携手eBay /141
第4章 孙正义式•感动人心的演讲 /143
并非说服,而是打动 /143
站在历史潮流上演说 /144
发表刺激右脑的演讲! /145
演讲不等于幻灯片展示! /147
不要一个人制作幻灯片 /148
第5章 立志打造如外流河一般的平台 /151
软银无意开发游戏软件! /151
投身于可以奋斗一生的行业 /152
仰仗一人之力可谓危机四伏 /154
全力打造平台的战略 /155
认识到复利式的惊人之处 /156
尽管有营销能力,但不会成为营销公司 /157
“如外流河一般的平台” /159
第6章 将苦难期转化为潜伏期的阅读术 /161
住院期间专注于读书 /161
《爱让大脑更活跃》——讲解电子计算机的潜力 /163
《出自人事专家之手的经营管理书》——理解公司经营的本质 /165
《对“营销广告”的挑战》——软银之所以强大的理由 /166
3本书的共同之处 /169
第7章 孙正义的“当机立断”术 /171
10秒钟内得不出结论的问题,多想也无用 /171
如果没有抓紧最初10秒钟,就无法说服孙正义 /173
忍耐尘埃落定之前的负面情绪 /174
第8章 孙正义渴求的人才 /177
录用标准是眼睛的神采 /177
引进交易方的人才!但是要妥善协调 /178
人才的选拔方法 /180
承担风险,推动组织运转 /182
· · · · · · (收起)
读后感
日本人写的小册子很多,非常擅长把几句话的干货,搞的洋洋洒洒数万言。当然本书也不例外。 奇怪的是即便是啰里八嗦的一大堆,倒也不觉得枯燥,反倒是对孙正义的形象慢慢的清晰起来。 作者是近水楼台先得月,一开始,公司分配他的职务就是给孙正义拎包。 不能理解作者是何德...
日本人写的小册子很多,非常擅长把几句话的干货,搞的洋洋洒洒数万言。当然本书也不例外。 奇怪的是即便是啰里八嗦的一大堆,倒也不觉得枯燥,反倒是对孙正义的形象慢慢的清晰起来。 作者是近水楼台先得月,一开始,公司分配他的职务就是给孙正义拎包。 不能理解作者是何德...
日本人写的小册子很多,非常擅长把几句话的干货,搞的洋洋洒洒数万言。当然本书也不例外。 奇怪的是即便是啰里八嗦的一大堆,倒也不觉得枯燥,反倒是对孙正义的形象慢慢的清晰起来。 作者是近水楼台先得月,一开始,公司分配他的职务就是给孙正义拎包。 不能理解作者是何德...
日本人写的小册子很多,非常擅长把几句话的干货,搞的洋洋洒洒数万言。当然本书也不例外。 奇怪的是即便是啰里八嗦的一大堆,倒也不觉得枯燥,反倒是对孙正义的形象慢慢的清晰起来。 作者是近水楼台先得月,一开始,公司分配他的职务就是给孙正义拎包。 不能理解作者是何德...
日本人写的小册子很多,非常擅长把几句话的干货,搞的洋洋洒洒数万言。当然本书也不例外。 奇怪的是即便是啰里八嗦的一大堆,倒也不觉得枯燥,反倒是对孙正义的形象慢慢的清晰起来。 作者是近水楼台先得月,一开始,公司分配他的职务就是给孙正义拎包。 不能理解作者是何德...
用户评价
拿到这本书,我首先被它的标题深深吸引。孙正义,这个名字本身就代表着一种极致的追求和非凡的成就。而“超常工作法”更是直击我的痛点。我常常感到自己在工作中效率不高,时间总是被各种突发事件打断,很难进入深度工作的状态。我非常期待这本书能提供一些打破常规、提升效率的方法论。我希望这本书不仅仅是停留在理论层面,而是有具体的案例和实践指导,能够让我学以致用地运用到自己的工作中。比如,他是否有一些独特的思维方式,能够帮助他快速地从繁杂的信息中抓住重点?他又是如何克服工作中的疲惫感和挫败感的?我希望这本书能给我带来一种启发,让我能够重新审视自己的工作习惯,找到提升的空间,并且拥有“超常”的产出。
这本书的封面设计就很吸引人,简洁却充满了力量感,孙正义的名字更是金字招牌,光是看到就让人忍不住想一探究竟。我平时工作节奏也很快,经常感觉自己被各种事务淹没,效率不高,所以对于“超常工作法”这种能直接点明解决痛点的概念,我有着天然的好奇和期待。我一直认为,优秀的企业家之所以能成就伟大的事业,除了战略眼光和魄力,更离不开一套高效、科学的工作方法。孙正义作为软银的缔造者,他的工作方式绝对有着值得学习借鉴的地方。我希望这本书能给我一些具体的、可操作的建议,让我能够更有效地管理自己的时间和精力,提升工作效率,甚至在遇到瓶颈时,也能找到突破的思路。这本书的出现,仿佛为我这个在工作汪洋中挣扎的普通人,递过来了一张能够指引方向的藏宝图。我特别期待书中能够分享一些他独创的思考模型或者时间管理技巧,能够帮助我摆脱低效的“瞎忙”,进入一种更具创造力和成果导向的工作状态。
这本书的封面设计简洁大气,但孙正义的名字本身就蕴含着一种强大的能量。我一直对那些能够创造奇迹的企业家们充满敬意,而孙正义无疑是其中的佼佼者。“超常工作法”这个标题,直接击中了我的痛点,我渴望找到一种能让自己在工作上有所突破的方法。我希望能从书中了解到,他是如何在高压环境下保持专注和效率的,有没有什么独门秘籍能够让他事半功倍。我期待这本书能给我带来一些关于时间管理、任务优先级排序,甚至是关于如何保持高效思考模式的启示,让我能够摆脱低效的困扰,实现“超常”的产出。
在阅读这本书之前,我脑海中浮现的孙正义形象,更多的是那个在科技浪潮中叱咤风云的投资巨头,是那个敢于大手笔收购、敢于挑战传统思维的革新者。然而,“超常工作法”这个词,让我觉得他不仅仅是一个成功的企业家,更是一个精通“如何让时间发挥最大价值”的实践者。我非常好奇,一个能同时管理如此庞大、多元化帝国的人,是如何做到在纷繁复杂的事务中保持清晰的头脑和高效的执行力的。这本书会不会揭示一些他日常的工作流程,比如他是如何规划一天的日程,如何处理信息,如何做出快速而准确的决策?我希望能从书中找到一些能够帮助我提升专注力、减少干扰的方法,毕竟在这个信息爆炸的时代,保持专注本身就是一种能力。我更希望能够看到一些关于如何平衡工作和生活,如何在高压环境下保持身心健康的内容,毕竟“超常工作”不等于“牺牲健康”。
这本书的标题立刻吸引了我的注意,孙正义,这个名字本身就代表着一种卓越和非凡。而“超常工作法”,更是让我对提升自己的工作效率充满了期待。我平时也尝试过各种方法来优化我的工作流程,但总感觉还有提升的空间,特别是在面对复杂任务和时间压力时,效率会大打折扣。我非常好奇,孙正义是如何在高强度的工作节奏下,依然能够保持如此惊人的创造力和执行力的。我希望这本书能够提供一些实用的技巧和方法,帮助我克服工作中的瓶颈,提升我的专注力和产出。我更期待能够从中学习到他独特的思维模式,如何在众多信息中抓住关键,并做出明智的决策。
我对孙正义的了解,更多的是停留在媒体报道的那些高光时刻:巨额投资、成功收购、以及他独特的商业洞察力。但“超常工作法”这个词,让我觉得这本书或许能揭示他成功的幕后秘诀。我非常想知道,他是如何在高强度的压力下,依然能保持清醒的头脑和高效的执行力的。我希望这本书能给我提供一些切实可行的方法,帮助我提升工作效率,更好地管理自己的时间和精力。我更希望从中学习到他面对挑战时的心态和策略,如何才能在复杂多变的环境中,保持敏锐的判断力,并且做出正确的决策。我希望这本书能成为我的工作导师,为我指点迷津。
拿到这本书,我就迫不及待地翻阅起来。孙正义这个名字,对我来说,是创新、是冒险、是成功的代名词。而“超常工作法”这个标题,更是直接点燃了我对提升工作效率的渴望。我平时也尝试过各种方法来管理我的时间,但总感觉效果不尽如人意,很容易被各种琐事打断,无法进入深度工作的状态。我非常好奇,孙正义是如何做到在如此庞大和复杂的商业帝国中,保持如此高效的运作的。我希望这本书能够给我一些颠覆性的启发,让我能够摆脱“瞎忙”的状态,真正做到事半功倍。我特别想知道,他是否有自己独特的思考框架,能够帮助他快速捕捉到商业机会,并且制定出可行的策略。
我之所以选择这本书,很大程度上是被孙正义这个人本身所吸引。他的前瞻性、他的魄力、他的不屈不挠的精神,一直是我学习的榜样。当我看到“超常工作法”这个标题时,我立刻意识到,这可能是了解他成功背后秘密的一把钥匙。我脑海里充满了各种疑问:是什么让他能够在无数个看似不可能的机会中抓住机遇?他又是如何做到在巨大的压力下依然保持冷静和清晰的判断?我非常期待书中能够分享一些他独特的思考模式,或许是他分析问题、解决问题的方式,亦或是他激励自己和团队的方法。我希望通过阅读这本书,我不仅能学习到工作方法,更能获得一种精神上的鼓舞,一种敢于挑战、敢于超越的精神。
我一直对那些能够创造出非凡成就的企业家们的工作方式充满好奇。孙正义的名字,早已是商业世界的传奇。而“超常工作法”这个词,更是让我眼前一亮。我迫切想知道,他是如何在瞬息万变的商业环境中,始终保持领先地位的?他的工作方法是否有什么独到的之处,能够让他事半功倍,甚至以一当十?我特别希望能从书中找到一些能够提升我个人效率和产出能力的具体技巧。也许是关于时间管理、任务优先级排序,甚至是关于如何保持高效的思维状态。我希望这本书能够给我带来一种全新的视角,让我能够跳出固有的思维模式,学习如何更聪明地工作,而不是更辛苦地工作。
拿到《孙正义的超常工作法》这本书,我的心情十分激动。孙正义的名字,在我心中一直是个传奇,他的商业帝国和投资眼光让我叹为观止。而“超常工作法”这个词,更是让我充满了期待,我渴望学习他能够达到“超常”工作状态的秘密。我希望这本书能够给我一些切实可行的建议,帮助我提升工作效率,更好地管理我的时间和精力。例如,我非常好奇他是如何规划自己的一天,如何处理海量的信息,以及如何在关键时刻做出快速而准确的决策。我希望这本书能够给我带来一种全新的视角,让我能够学习如何更聪明地工作,而不仅仅是更辛苦地工作。
日本人的拍马屁之作。
日本商业第一人的工作哲学
歌功颂德,该讲的深入的,一笔带过
读了之后孙正义的形象逐渐清晰起来。收获几点:1、老板多强势,孙老板不例外;2、高中就做了人生50年规划;3、大手笔、大格局,不惧风险;4、勤奋,善总结,敢想敢做,有方法有套路
上周末古籍书店,拼凑