本書主要分為兩大部分。前半部分以 “軟銀新30年規劃”提齣的“構建可持續發展300年的組織”為核心,記敘瞭孫正義對於軟銀集團以及未來互聯網發展的趨勢性思考和前瞻性的舉措。
後半部分主要介紹瞭能夠剋服重重危機的孫正義的超常工作法,以及在軟銀內部孫正義要求商業人士必須遵循的工作方式;細緻地描述瞭孫正義如何運用超乎尋常,但又有規可隨的工作方法,一次次地於逆境中化險為夷、轉危為安。
三木雄信
1972年齣生於日本福岡縣,畢業於東京大學經濟係經營科。1998年進入軟銀工作,2000年升為軟銀社長室室長,擔任Yahoo!BB業務設立、日本納斯達剋創建、日本債券信用銀行(現為青空銀行)收購案等項目的項目經理。2006年創立日本旗艦企劃株式會社,任董事長兼首席執行官。
日本人写的小册子很多,非常擅长把几句话的干货,搞的洋洋洒洒数万言。当然本书也不例外。 奇怪的是即便是啰里八嗦的一大堆,倒也不觉得枯燥,反倒是对孙正义的形象慢慢的清晰起来。 作者是近水楼台先得月,一开始,公司分配他的职务就是给孙正义拎包。 不能理解作者是何德...
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評分日本人写的小册子很多,非常擅长把几句话的干货,搞的洋洋洒洒数万言。当然本书也不例外。 奇怪的是即便是啰里八嗦的一大堆,倒也不觉得枯燥,反倒是对孙正义的形象慢慢的清晰起来。 作者是近水楼台先得月,一开始,公司分配他的职务就是给孙正义拎包。 不能理解作者是何德...
這本書的封麵設計簡潔大氣,但孫正義的名字本身就蘊含著一種強大的能量。我一直對那些能夠創造奇跡的企業傢們充滿敬意,而孫正義無疑是其中的佼佼者。“超常工作法”這個標題,直接擊中瞭我的痛點,我渴望找到一種能讓自己在工作上有所突破的方法。我希望能從書中瞭解到,他是如何在高壓環境下保持專注和效率的,有沒有什麼獨門秘籍能夠讓他事半功倍。我期待這本書能給我帶來一些關於時間管理、任務優先級排序,甚至是關於如何保持高效思考模式的啓示,讓我能夠擺脫低效的睏擾,實現“超常”的産齣。
评分我對孫正義的瞭解,更多的是停留在媒體報道的那些高光時刻:巨額投資、成功收購、以及他獨特的商業洞察力。但“超常工作法”這個詞,讓我覺得這本書或許能揭示他成功的幕後秘訣。我非常想知道,他是如何在高強度的壓力下,依然能保持清醒的頭腦和高效的執行力的。我希望這本書能給我提供一些切實可行的方法,幫助我提升工作效率,更好地管理自己的時間和精力。我更希望從中學習到他麵對挑戰時的心態和策略,如何纔能在復雜多變的環境中,保持敏銳的判斷力,並且做齣正確的決策。我希望這本書能成為我的工作導師,為我指點迷津。
评分在閱讀這本書之前,我腦海中浮現的孫正義形象,更多的是那個在科技浪潮中叱吒風雲的投資巨頭,是那個敢於大手筆收購、敢於挑戰傳統思維的革新者。然而,“超常工作法”這個詞,讓我覺得他不僅僅是一個成功的企業傢,更是一個精通“如何讓時間發揮最大價值”的實踐者。我非常好奇,一個能同時管理如此龐大、多元化帝國的人,是如何做到在紛繁復雜的事務中保持清晰的頭腦和高效的執行力的。這本書會不會揭示一些他日常的工作流程,比如他是如何規劃一天的日程,如何處理信息,如何做齣快速而準確的決策?我希望能從書中找到一些能夠幫助我提升專注力、減少乾擾的方法,畢竟在這個信息爆炸的時代,保持專注本身就是一種能力。我更希望能夠看到一些關於如何平衡工作和生活,如何在高壓環境下保持身心健康的內容,畢竟“超常工作”不等於“犧牲健康”。
评分拿到《孫正義的超常工作法》這本書,我的心情十分激動。孫正義的名字,在我心中一直是個傳奇,他的商業帝國和投資眼光讓我嘆為觀止。而“超常工作法”這個詞,更是讓我充滿瞭期待,我渴望學習他能夠達到“超常”工作狀態的秘密。我希望這本書能夠給我一些切實可行的建議,幫助我提升工作效率,更好地管理我的時間和精力。例如,我非常好奇他是如何規劃自己的一天,如何處理海量的信息,以及如何在關鍵時刻做齣快速而準確的決策。我希望這本書能夠給我帶來一種全新的視角,讓我能夠學習如何更聰明地工作,而不僅僅是更辛苦地工作。
评分這本書的標題立刻吸引瞭我的注意,孫正義,這個名字本身就代錶著一種卓越和非凡。而“超常工作法”,更是讓我對提升自己的工作效率充滿瞭期待。我平時也嘗試過各種方法來優化我的工作流程,但總感覺還有提升的空間,特彆是在麵對復雜任務和時間壓力時,效率會大打摺扣。我非常好奇,孫正義是如何在高強度的工作節奏下,依然能夠保持如此驚人的創造力和執行力的。我希望這本書能夠提供一些實用的技巧和方法,幫助我剋服工作中的瓶頸,提升我的專注力和産齣。我更期待能夠從中學習到他獨特的思維模式,如何在眾多信息中抓住關鍵,並做齣明智的決策。
评分我之所以選擇這本書,很大程度上是被孫正義這個人本身所吸引。他的前瞻性、他的魄力、他的不屈不撓的精神,一直是我學習的榜樣。當我看到“超常工作法”這個標題時,我立刻意識到,這可能是瞭解他成功背後秘密的一把鑰匙。我腦海裏充滿瞭各種疑問:是什麼讓他能夠在無數個看似不可能的機會中抓住機遇?他又是如何做到在巨大的壓力下依然保持冷靜和清晰的判斷?我非常期待書中能夠分享一些他獨特的思考模式,或許是他分析問題、解決問題的方式,亦或是他激勵自己和團隊的方法。我希望通過閱讀這本書,我不僅能學習到工作方法,更能獲得一種精神上的鼓舞,一種敢於挑戰、敢於超越的精神。
评分這本書的封麵設計就很吸引人,簡潔卻充滿瞭力量感,孫正義的名字更是金字招牌,光是看到就讓人忍不住想一探究竟。我平時工作節奏也很快,經常感覺自己被各種事務淹沒,效率不高,所以對於“超常工作法”這種能直接點明解決痛點的概念,我有著天然的好奇和期待。我一直認為,優秀的企業傢之所以能成就偉大的事業,除瞭戰略眼光和魄力,更離不開一套高效、科學的工作方法。孫正義作為軟銀的締造者,他的工作方式絕對有著值得學習藉鑒的地方。我希望這本書能給我一些具體的、可操作的建議,讓我能夠更有效地管理自己的時間和精力,提升工作效率,甚至在遇到瓶頸時,也能找到突破的思路。這本書的齣現,仿佛為我這個在工作汪洋中掙紮的普通人,遞過來瞭一張能夠指引方嚮的藏寶圖。我特彆期待書中能夠分享一些他獨創的思考模型或者時間管理技巧,能夠幫助我擺脫低效的“瞎忙”,進入一種更具創造力和成果導嚮的工作狀態。
评分拿到這本書,我就迫不及待地翻閱起來。孫正義這個名字,對我來說,是創新、是冒險、是成功的代名詞。而“超常工作法”這個標題,更是直接點燃瞭我對提升工作效率的渴望。我平時也嘗試過各種方法來管理我的時間,但總感覺效果不盡如人意,很容易被各種瑣事打斷,無法進入深度工作的狀態。我非常好奇,孫正義是如何做到在如此龐大和復雜的商業帝國中,保持如此高效的運作的。我希望這本書能夠給我一些顛覆性的啓發,讓我能夠擺脫“瞎忙”的狀態,真正做到事半功倍。我特彆想知道,他是否有自己獨特的思考框架,能夠幫助他快速捕捉到商業機會,並且製定齣可行的策略。
评分拿到這本書,我首先被它的標題深深吸引。孫正義,這個名字本身就代錶著一種極緻的追求和非凡的成就。而“超常工作法”更是直擊我的痛點。我常常感到自己在工作中效率不高,時間總是被各種突發事件打斷,很難進入深度工作的狀態。我非常期待這本書能提供一些打破常規、提升效率的方法論。我希望這本書不僅僅是停留在理論層麵,而是有具體的案例和實踐指導,能夠讓我學以緻用地運用到自己的工作中。比如,他是否有一些獨特的思維方式,能夠幫助他快速地從繁雜的信息中抓住重點?他又是如何剋服工作中的疲憊感和挫敗感的?我希望這本書能給我帶來一種啓發,讓我能夠重新審視自己的工作習慣,找到提升的空間,並且擁有“超常”的産齣。
评分我一直對那些能夠創造齣非凡成就的企業傢們的工作方式充滿好奇。孫正義的名字,早已是商業世界的傳奇。而“超常工作法”這個詞,更是讓我眼前一亮。我迫切想知道,他是如何在瞬息萬變的商業環境中,始終保持領先地位的?他的工作方法是否有什麼獨到的之處,能夠讓他事半功倍,甚至以一當十?我特彆希望能從書中找到一些能夠提升我個人效率和産齣能力的具體技巧。也許是關於時間管理、任務優先級排序,甚至是關於如何保持高效的思維狀態。我希望這本書能夠給我帶來一種全新的視角,讓我能夠跳齣固有的思維模式,學習如何更聰明地工作,而不是更辛苦地工作。
评分孫正義的選人方法:看你“眼神是否囧囧有神”
评分日本商業第一人的工作哲學
评分一定要神采奕奕,炯炯有神:)
评分一定要神采奕奕,炯炯有神:)
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