图书标签: 松下幸之助 管理 商业 日本 经管 创业 经营的本质 经济
发表于2024-12-22
经营的本质 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
他创建了松下电器。
他奠定了现代日本商业精神。
他被誉为“经营之神”。
松下幸之助总结70余年商海心得,从持平心之法、治危局之策、应巨变之道,到具体的销售要领、经营细节、同行心得,娓娓道出松下集团百年基业长盛长青的秘诀。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼……
松下幸之助(1894—1989)
松下电器创始人,奠定现代日本商业精神,被誉为“经营之神”。
驰骋商海70余年,带领公司度过两次世界大战、全球经济危机和日本国内产业寒冬……克服重重困境,逐渐将松下集团带上全球电器制造之巅。
不仅是一位冷静自持的经营者,还是一位洞察世事的思想者。在日常经营活动中,时时反省,总结得失,并著述成书,记录点点滴滴的心得体会。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼。
本书为对后世影响最大的两部作品《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》合辑。
多向世界级人物取取经,就知道自己的差距在哪里了。
评分快毕业了,今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下,算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了,所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名,这些书陪我走过了过去的一年半时间,也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒,如今,自己即将走出学校,不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的,谢谢这些书的陪伴,以后的人生路,我将义无反顾,勇往直前。
评分松下的经营创造了神话,志于经营的企业的年轻人或许都该拜读下。 p.s读过之后,我觉得这个对于我们来讲,还不如去读论语吧。不是要贬低,只是觉得有点空洞的说教。
评分松下幸之助继《自来水哲学》《经营沉思录》之后又一重要经管著作。
评分怎么说呢 可能我本身就是个很负面的人 看这种素直的东西 很难戳中我
从一个瓣友那里淘来一本松下幸之助的《经营的本质》,其中收集了《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》关于日本“经营之神”的醍醐灌顶的“真知灼见”、点点滴滴。说淘来,那是因为那里有不止一二本的书,有些是我目前个人无法消受的。昨天看了前两章,讲的都...
评分谦逊是为了听意见,集思广义。视眼开阔,心胸广阔。 宽容是因为知识广博。 认识应该不为偏见服务。 日本剑圣的平常心。宫本五藏 有时候你服从了身体的意愿就丧失了心灵的意愿。 只有超越个人价值才能得到集体价值,才会有民而使。 与时俱进就是求知。 社会地位越高,权力越大,...
评分很小很小的时候就知道松下,因为我们家很认日本的产品,过了很久才知道是这位叫松下幸之助的先生一手创建松下电器。早就听说过日本商人对中国传统文化颇为用心,三国、孙子兵法、三十六计更是为他们熟练运用。 但我想技巧方式之类的“用”与核心精神的“道”是有本质区别的。...
评分谦逊是为了听意见,集思广义。视眼开阔,心胸广阔。 宽容是因为知识广博。 认识应该不为偏见服务。 日本剑圣的平常心。宫本五藏 有时候你服从了身体的意愿就丧失了心灵的意愿。 只有超越个人价值才能得到集体价值,才会有民而使。 与时俱进就是求知。 社会地位越高,权力越大,...
评分读他,并非因为经营。 人常说,经营的功夫在经营之外,以前并不真懂,顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术,能学,能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓,这东西不能学,甚至一生都学不会。 永远学不会的,不属于自己。 真的经营,一定要属于自己。 真的经营,...
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