经营的本质

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松下幸之助(1894—1989)

松下电器创始人,奠定现代日本商业精神,被誉为“经营之神”。

驰骋商海70余年,带领公司度过两次世界大战、全球经济危机和日本国内产业寒冬……克服重重困境,逐渐将松下集团带上全球电器制造之巅。

不仅是一位冷静自持的经营者,还是一位洞察世事的思想者。在日常经营活动中,时时反省,总结得失,并著述成书,记录点点滴滴的心得体会。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼。

本书为对后世影响最大的两部作品《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》合辑。

出版者:南海出版公司
作者:〔日〕松下幸之助
出品人:新经典文化
页数:240
译者:张红
出版时间:2010-7
价格:22.00元
装帧:平装
isbn号码:9787544248204
丛书系列:
图书标签:
  • 松下幸之助 
  • 管理 
  • 商业 
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  • 经管 
  • 创业 
  • 经营的本质 
  • 经济 
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他创建了松下电器。

他奠定了现代日本商业精神。

他被誉为“经营之神”。

松下幸之助总结70余年商海心得,从持平心之法、治危局之策、应巨变之道,到具体的销售要领、经营细节、同行心得,娓娓道出松下集团百年基业长盛长青的秘诀。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼……

具体描述

读后感

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谦逊是为了听意见,集思广义。视眼开阔,心胸广阔。 宽容是因为知识广博。 认识应该不为偏见服务。 日本剑圣的平常心。宫本五藏 有时候你服从了身体的意愿就丧失了心灵的意愿。 只有超越个人价值才能得到集体价值,才会有民而使。 与时俱进就是求知。 社会地位越高,权力越大,...  

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之前读过一本《我在松下三十年》,是松下幸之助的一个部下——应该说是他的传人吧——写的。虽然有点絮叨,但那里面的道理是正儿八经的真知灼见,大赞之。 这回松下本人亲笔写的书一出,我就买了一本。书不算厚,也没有长篇大论,更不絮叨。我感觉松下这老头说话吧,挺白的。...  

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这本书是日本“经营之神”松下幸之助的两本著作合集,一本是写于1976年的《为了拥有一颗素直的心》,另一本是写于1980年的《经营要领价值千金》。篇幅不长,一共两百来页,内容也不难懂,可以较快看完。 乍看之下,这两本书的主题似乎互不相干,一个是讲为人处世的道...  

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谦逊是为了听意见,集思广义。视眼开阔,心胸广阔。 宽容是因为知识广博。 认识应该不为偏见服务。 日本剑圣的平常心。宫本五藏 有时候你服从了身体的意愿就丧失了心灵的意愿。 只有超越个人价值才能得到集体价值,才会有民而使。 与时俱进就是求知。 社会地位越高,权力越大,...  

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之前读过一本《我在松下三十年》,是松下幸之助的一个部下——应该说是他的传人吧——写的。虽然有点絮叨,但那里面的道理是正儿八经的真知灼见,大赞之。 这回松下本人亲笔写的书一出,我就买了一本。书不算厚,也没有长篇大论,更不絮叨。我感觉松下这老头说话吧,挺白的。...  

用户评价

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我看的这版的松下幸之助没有笑

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看的时候就觉得我去废话还没讲完啊, 等废话看完2/3的篇幅没有了. 我都怀疑这不是他写的了, 是写八荣八耻的写的叭

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此书本来是两本书。第一本讲“素直心”,基本思想源于佛学和心学。学术可能令人丧失素直心,而获得素直心则:看清一切本相足以服众;不入思维定式灵活自如;不计私心不计前嫌;正确判断善恶,有责任地行事;生活改善、有规律,没病;不被情绪影响,不会失掉自我(能够观照到自我才是断除我执的前提),才能脚踏实地高瞻远瞩。对素直心的强烈期望;时时自我观照;每日反省;坚持拓宽视野;挂在嘴边、固定动作、小配饰,念佛法门;必须与人交流;避免全面排斥否定其他观点,以素直心做判断取舍;认同恶的存在,包容应对。第二本讲经营要领,使命感源于以事实为依据从实际出发。逻辑,下雨打伞;人情十分重要但公司发展大于人情;无所谓经济景气与否;用人,信任亦不信任;好的采购是得惠得敬;清楚自身的经营力;企业竞争应追求真理;好坏赖自己。朝阳馆。

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培养并保持一颗素直的心;“经营就是‘下雨要打伞’”。

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