[丹麦] 克尔德•詹森(Keld Jensen)
国际公认的谈判专家,拥有20多年经验的国际演讲人,多产的畅销作家。克尔德•詹森的作品在35个国家,翻译成 16 种语言出版发行,全球读者超过 280 万。2016 年,克尔德•詹森获得了“全球百大顶尖思想领袖”的称号!
突破谈判困境的10步进阶法则。追求单赢等于双输。成为谈判高手,你只需要一本可复制的谈判力提升手册。国际知名谈判大师克尔德•詹森,结合30年服务国际500强企业培训的实践经验,用4类谈判对象、5大谈判策略、43个实战案例,帮读者分析谈判对手、找到更优策略、通过有限的经验找到问题解决途径。帮读者在陷入谈判困境时,化解冲突、重拾理性,做出更优决策,成为谈判高手,争取更优的权利。
英文名是Honest Negotiation,更接近作者的本意,就是谈判的时候尽量诚实,建立信任,尽量在谈判内容之外再找到合作点,把蛋糕做大,争取双赢。 书中的案例大部分是中小企业的采购谈判。可以说本书说的是一种特定类型的谈判,还有很多其他类型的谈判没涉及到。 作者给出了一些...
评分谈判,与演讲相似,都是语言的艺术,但是前者明显是带着功利心去组织的谈话,后者则是摆事实、讲道理。我曾经是一位优秀的演讲者,但是走上谈判台时,仍然发现自己张不开嘴,或者勉强把话说出,却不敢抬起头看对方的眼睛,仿佛对方给我们的压力是我们无法承受的。抱着改进自己...
评分英文名是Honest Negotiation,更接近作者的本意,就是谈判的时候尽量诚实,建立信任,尽量在谈判内容之外再找到合作点,把蛋糕做大,争取双赢。 书中的案例大部分是中小企业的采购谈判。可以说本书说的是一种特定类型的谈判,还有很多其他类型的谈判没涉及到。 作者给出了一些...
评分谈判的要点不是将自己和谈判方置于零和游戏中,双方都应该将重点放在将蛋糕做大之后的利益分配,跳出当时的局限。 在对方抛出一个不太能接受的条件时,需要知道为什么对方提出这个条件,只有当了解对方最根本的意图,才能制定相对符合双方利益的计划。 同时,若在谈判中明显遭遇到不公平,则说明对方并不是一个好的合作伙伴,此时要做的,就是争取当前谈判最好的结果,同时放弃与该合作伙伴未来的任何合作。缺乏诚信/诚意的谈判对手不值得未来的持续合作。 谈判前需要进行充分准备,需要了解谈判中双方可能的变量,基于可能的变量,找到谈判空间,尽量实现双方的共赢。只希望自己单方赢得谈判,是比较典型的短视行为。所以,任何时候,都要进行相应的准备工作。
评分能读懂,但是运用不出来。也在书中看到了,某领导应该是书里的那种攻击性谈判者……诶
评分谈判的要点不是将自己和谈判方置于零和游戏中,双方都应该将重点放在将蛋糕做大之后的利益分配,跳出当时的局限。 在对方抛出一个不太能接受的条件时,需要知道为什么对方提出这个条件,只有当了解对方最根本的意图,才能制定相对符合双方利益的计划。 同时,若在谈判中明显遭遇到不公平,则说明对方并不是一个好的合作伙伴,此时要做的,就是争取当前谈判最好的结果,同时放弃与该合作伙伴未来的任何合作。缺乏诚信/诚意的谈判对手不值得未来的持续合作。 谈判前需要进行充分准备,需要了解谈判中双方可能的变量,基于可能的变量,找到谈判空间,尽量实现双方的共赢。只希望自己单方赢得谈判,是比较典型的短视行为。所以,任何时候,都要进行相应的准备工作。
评分能读懂,但是运用不出来。也在书中看到了,某领导应该是书里的那种攻击性谈判者……诶
评分能读懂,但是运用不出来。也在书中看到了,某领导应该是书里的那种攻击性谈判者……诶
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