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发表于2024-12-22
高增长手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
领英联合创始人里德·霍夫曼
推特前CEO迪克·科斯特洛
爱彼迎联合创始人柏思齐
比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗
贝宝联合创始人马克思·列夫琴 等力荐!
企业如何从0到1,我们读Peter Thiel;而如何从管理10人到10000人,Elad Gil这本书是初创企业CEO最实用的行动指南。——徐小平(真格基金创始人,新东方联合创始人)
如何做赚钱的好企业?全球技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(Elad Gil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增长科技公司合作,帮助它们从小公司发展成全球企业。所有实现突破式发展的公司都有一套共同的模式,埃拉德将其提炼出来,形成了这本传授可复制模式的《高增长手册》。这本书为面对高增长和规模化的创始人、CEO和雇员面临的最复杂挑战提供了策略层面的实战建议。从时间管理、产品管理、董事会管理到团队与企业文化等等方面,作者都详尽列出干货建议,是企业从0到1之后,面对进一步高速增长,做赚钱好企业的“宝典”。
本书穿插了多位让作者获益良多的硅谷名人访谈,包括里德·霍夫曼(领英联合创始人)、马克·安德森(安德森霍洛维茨投资公司联合创始人)和亚伦·利维(Box公司CEO)等。《高增长手册》是一部清晰明了的指南,帮助高增长初创公司的领导者和运营者应对重重复杂挑战。
埃拉德·吉尔(Elad Gil)
创业者、运营高管,还担任过众多私人公司的投资人或顾问,包括爱彼迎、Coinbase(比特币基地)、Checkr(切克尔)、Gusto(古斯图)、Instacart(因斯塔卡特)、OpenDoor(欧本多尔)、Pinterest(缤趣)、Square(方格)、Stripe(斯特雷普)、Wish(维什)等等。
埃拉德现任Color Genomics(色彩遗传)公司联合创始人兼董事会主席,且曾于2013至2016年12月担任该公司CEO。
埃拉德曾任推特企业战略副总裁,其间负责过多项产品(地理定位、搜索)和其他运营团队(并购和企业拓展)。埃拉德加入推特,是因为他联合创办并担任CEO的Mixer Labs(综合实验室)公司被推特收购。Mixer Labs是GeoAPI的运营者,后者是较早面向开发者推出的平台基础设施产品之一。
埃拉德还曾在谷歌任职多年,其间创建了移动端团队,并参与了团队起步建设方方面面的工作。他参与过三次收购(包括收购安卓团队),还是Google Mobile Maps(谷歌手机地图)等重要移动端产品最早的产品经理。
入职谷歌前,埃拉德曾在多家硅谷公司负责项目管理及市场培育工作。他还在麦肯锡工作过。
埃拉德拥有麻省理工学院的博士学位,以及加州大学圣迭戈分校的数学学位和生物学学位。
选择性读完,有几段很相关
评分醍醐灌顶
评分这是一本与高增长科技企业高管的访谈录,但不论从访谈内容本身还是编排来说,都有明显的问题导向意识,每一次访谈都有一个明确清晰的主题,讲的故事基本也是为了刻画具体建议的语境。另外,本书的编辑也很认真,跟我核实和讨论过不少翻译处理方式,是用心做的一本书~
评分讲得蛮详尽的,不过毕竟我自己没创过业,对后面好些部分无法达到感同身受的程度。
评分这本高增长手册是作者为硅谷的科技创业公司的创始人所写的手册,也值得为其他行业的初创公司为借鉴。你只需要寻着问题翻阅对应的章节即可,从如何做好一位CEO,到管理董事会,再到招聘高管,组织架构搭建,营销,财务估值,应有尽有,非常实用。一开篇,作者也很谦逊的说,没有所谓普适性建议,书中也只是个人经验之谈而已。有这样认识的作者的书,可以值得一读。
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