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发表于2024-06-13
李育辉组织行为学讲义 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
为什么效率低下的美国银行客服部,仅仅增加了员工的聊天机会,业绩就大幅提升?
为什么在谷歌实验中,经常暴露自己情绪缺陷的领导,团队的创新绩效反而最高?
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后,分歧反而减少了?
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ,却更喜欢雇用老人?
为什么阿里隐藏序列职级后,管理更高效了?
……
这些看似反常识的做法,其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律?我们该如何利用这些规律?这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
李育辉
她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学,出版著作7部,发表期刊文章70余篇,并担任多个期刊审稿人,既有扎实的理论基础,又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域,看她的书准没错。
她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人,热爱也擅长讲课的她,将让你感受到这门学科的魅力,在一个个案例中领会要点。
她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务,希望把其中有价值的内容带给你。
不错的书,但是在这个领域可能算入门通识课类型的。
评分薄薄一本,干货得多的,没有太多原理分析,主要是具体操作,实用性挺强的。
评分可以的。之前听过李老师的这门课,就觉得很不错。这次书中还加了新东西,其中之一,就是疫情所导致的远程办公趋势,引发的组织行为学新课题。算是与时俱进。不过这本书还是从管理者的视角来看,作为打工人,视角不同,理解到的东西也不一样。其实组织行为学是当代“帝王学”之一,打工人都应该学习一下,以便更有效率的摸鱼。
评分这是一本讲组织发展特点的书,看这本书知道组织发展的特点和趋势,了解个人的行为和组织之间是如何相互影响的,然后不断地调整自己去适应未来发展的趋势,才能不会掉队。
评分#学习心得#不要被书名吓倒而不读,这本书给我带来的最大的感受就是“刷新”,为什么团体决策质量反而下降?怎样才是有效激励?什么才是有效授权?读完以后颠覆我以前一些关于管理的固有认知。书写得通俗易懂,建议有兴趣的都读一读。
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评分说来惭愧,虽然我步入职场已经些年头了,但一直都没有置身于组织中的觉悟,因为我无论是做杂志社的编辑,还是交通警察,都不太需要团队间的协作,毫无上进心的我也秉持着躺平的心态不在这个组织中有任何的钻营。 但是当我如今来到了市直单位,忽然要同时面对双重领导的上级部门...
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