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與眾不同

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[美] 傑剋·特勞特
機械工業齣版社
火華強
2008-1
253
38.00元
平裝
9787111200451

圖書標籤: 營銷  定位  商業  特勞特  營銷策劃  戰略  管理  management   


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发表于2024-06-08

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圖書描述


著者簡介

傑剋•特勞特

全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。

1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。

史蒂夫·.裏夫金

命名專傢,特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋·特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司(www.rivkin.net),從事營銷和傳播谘詢。

譯者介紹從《什麼是戰略》上調用

火華強

特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。

師從傑剋•特勞特先生十年,長期緻力於定位理論在中國的實踐和推廣,協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業製定營銷戰略和品牌定位,是理論和實踐兼長的定位谘詢專傢。


圖書目錄


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用戶評價

評分

一本詳細講述差異化的書,書中講述瞭各種達成差異化的方法,是有道理!

評分

新版也沒啥區彆

評分

很有用的概念,但是一定要注水纔能寫書嗎?

評分

一,企業有且隻有兩項職能:營銷與創新,營銷的核心就是在顧客心中實施差異化定位。二,所有東西都能實施差異化。本書用詳細到絮叨的案例介紹瞭實施差異化的正麵和負麵清單。最後介紹使用瞭差異化方法"毒品反營銷"和"重塑美國全球形象"的案例很有趣。

評分

本書內容與<什麼是戰略>重閤度挺大的,而且個人認為後者寫的比較好,建議先讀<什麼是戰略>。本書重點章節在9、12、20、23章,關鍵詞:閤理(有信任狀)、聚焦(極度簡化)、差異化、專傢品牌(拒絕品牌延伸)。

讀後感

評分

特劳特的书坦白讲我不是很推崇,当年就是为了找到定位学派(我宁愿称之为“竞争学派”)的核心观点,才囫囵吞枣的把里斯和特劳特的书给读了 《与众不同》的观点非常简单清晰:营销就是要差异化,竞争就是要差异化,就是要在消费者的心智中独树一格,也就是要让消费者感受到我们...  

評分

特劳特的书坦白讲我不是很推崇,当年就是为了找到定位学派(我宁愿称之为“竞争学派”)的核心观点,才囫囵吞枣的把里斯和特劳特的书给读了 《与众不同》的观点非常简单清晰:营销就是要差异化,竞争就是要差异化,就是要在消费者的心智中独树一格,也就是要让消费者感受到我们...  

評分

这本书通过很多美国的商业案例,给了很多商业定位学的例子。在同质化趋势加强的现在,企业想要与众不同脱颖而出就必须定好位,实施差异化策略将自己与竞争者区分开来,占领消费者的心智  

評分

評分

特劳特的书坦白讲我不是很推崇,当年就是为了找到定位学派(我宁愿称之为“竞争学派”)的核心观点,才囫囵吞枣的把里斯和特劳特的书给读了 《与众不同》的观点非常简单清晰:营销就是要差异化,竞争就是要差异化,就是要在消费者的心智中独树一格,也就是要让消费者感受到我们...  

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