杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫·.里夫金
命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。
译者介绍从《什么是战略》上调用
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
特劳特的书坦白讲我不是很推崇,当年就是为了找到定位学派(我宁愿称之为“竞争学派”)的核心观点,才囫囵吞枣的把里斯和特劳特的书给读了 《与众不同》的观点非常简单清晰:营销就是要差异化,竞争就是要差异化,就是要在消费者的心智中独树一格,也就是要让消费者感受到我们...
评分 评分特劳特的书坦白讲我不是很推崇,当年就是为了找到定位学派(我宁愿称之为“竞争学派”)的核心观点,才囫囵吞枣的把里斯和特劳特的书给读了 《与众不同》的观点非常简单清晰:营销就是要差异化,竞争就是要差异化,就是要在消费者的心智中独树一格,也就是要让消费者感受到我们...
评分 评分反复讲定位和差异化,与《什么是战略》基本一样,我把这类书都归在营销而不是战略
评分蛮不错的一本书
评分差异化战略
评分蛮不错的一本书
评分本书内容与<什么是战略>重合度挺大的,而且个人认为后者写的比较好,建议先读<什么是战略>。本书重点章节在9、12、20、23章,关键词:合理(有信任状)、聚焦(极度简化)、差异化、专家品牌(拒绝品牌延伸)。
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