与众不同 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫·.里夫金
命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司（www.rivkin.net），从事营销和传播咨询。
译者介绍从《什么是战略》上调用
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区（www.trout.com.cn）合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年，长期致力于定位理论在中国的实践和推广，协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位，是理论和实践兼长的定位咨询专家。
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具体描述
读后感
在《与众不同》一书中，畅销书作家杰克・特劳特直言不讳，他批评营销商们每当应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时，他们往往走捷径，玩弄高科技花样手法。为了确定某些营销商为什么能够成功地区分自己，而其他的则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的区分战...
评分这本书通过很多美国的商业案例，给了很多商业定位学的例子。在同质化趋势加强的现在，企业想要与众不同脱颖而出就必须定好位，实施差异化策略将自己与竞争者区分开来，占领消费者的心智
评分 评分在《与众不同》一书中，畅销书作家杰克・特劳特直言不讳，他批评营销商们每当应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时，他们往往走捷径，玩弄高科技花样手法。为了确定某些营销商为什么能够成功地区分自己，而其他的则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的区分战...
评分用户评价
反复讲定位和差异化，与《什么是战略》基本一样，我把这类书都归在营销而不是战略
评分差异化理论与实践，一些案例的解析。翻译不是很通俗，案例都是国外品牌，国内也不太知道
评分要么差异化生存，要么没有差异化消亡。
评分一，企业有且只有两项职能:营销与创新，营销的核心就是在顾客心中实施差异化定位。二，所有东西都能实施差异化。本书用详细到絮叨的案例介绍了实施差异化的正面和负面清单。最后介绍使用了差异化方法"毒品反营销"和"重塑美国全球形象"的案例很有趣。
评分看过里斯的就不想看特劳特的了，看里斯的一种享受，是一种战略，宏观而巨细，特劳特是雕虫小技
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