圖書標籤: 行為設計學 心理學 管理思維 設計 行為 決策 管理 商業
发表于2024-12-23
行為設計學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
★ 揭秘決策背後的動機和思維漏洞,一本書幫你搞定“選擇恐懼癥”
在這本書中,你將看到:
·同樣的問題,不同的選項設計如何改變瞭決策
·簡單問句如何助你突破選擇盲點
·事關群體的決策,如何將傷害減到最低
·若判斷有誤,中途如何調整挽迴局麵
行為設計基於對人類思維習慣的研究,間接地設計乾擾,影響行為和決策。習慣改變、用戶體驗、廣告創意、産品設計、員工管理……都離不開設計。
如何掌控關鍵決策?
每個人都有難以做齣選擇的時候, “要工作還是考研?”“方案A還是方案B?”“公立幼兒園還是私立早教班?”
企業也有麵臨抉擇的時刻,“品牌定位是高端還是平價?”“業務綫應該增加還是削減?”“裁員還是降薪?”
麵對客戶,産品經理也會拿不準主意,“哪種營銷策略能提升轉化率?”“包裝用什麼顔色可能提升購買率?”“4個主要功能還是9個全麵功能?”
……
選擇各有優劣,人們往往在利與弊之間搖擺不定,結果自然難以抉擇。一次難以選擇,次次難以選擇。遇到同類問題,又會再次遇到決策瓶頸。
本書根據心理學方麵的研究,得齣瞭一係列影響我們決策的動機和陷阱。從人的行為心理齣發,作者深入分析瞭人們的決策心理誤區,並提供瞭大量的心理案例,以幫助各方——無論是自己做決策,還是通過行為設計促使他人做決策,形成準確的自我認知,在生活和工作中創造更好的決策。
奇普·希思(Chip Heath):斯坦福大學商學院組織行為學教授。
丹·希思(Dan Heath):杜剋大學社會企業發展中心高級研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。
key message值得馬上拿來實踐,但整本書有一種略冗長的隔靴搔癢既視感
評分認可方法論,反觀、對照、練習纔有用,思維方式改變纔是真的成長,在那之前,練習在做大小決定前問自己一兩個問題,可以傻得少一點。
評分WRAP,winden、reality-test、attain、prepare
評分-麵臨選擇 Widen your options(拓寬選擇空間) -分析選項 Reality-test your assumptions(把假設放到現實中檢驗) -做齣選擇 Attain distance before deciding(在做齣決策前,留齣思考的距離) -接受結果 Prepare to be wrong(做好齣錯的準備)
評分非常好的決策書
思考了决断力这本书的内容,我觉得真正影响决断的更多的是人格。思维过于狭隘和思维过于发散其实不是那么重要,重要的是认识到狭隘和无关(发散不可怕,可怕的是无关或者关系度不高),应该全面兼顾考虑自身或本来因素,这才是拓宽选择的关键,书上说的并不代表理性过程,理性过...
評分今天跟朋友聊起读书的事。虽然多读几本少读几本区别不大,但是多读几百本区别就大了,尤其读的又是好书。好书一定要反复读,重新读,随着自己的成长感悟不一样的。 本书是希思兄弟的作品,之前我看的是《瞬变》不错,这本同样保持了很好的水平。他们的书我感觉是把相关经典读透...
評分我简单梳理了一下,这样分解现适合理解: 心理学家罗伊·鲍迈斯特尔(RoyBaumeister)用驾车打了个比方——可能我们90%的时间都是在直行,但决定我们停在哪里的还是转弯处。 1、 a.梳理核心价值观,从客体出发,思考最直接的解决办法; b.消失选项,拓宽思维空间,衡...
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評分『决策』一词最早见于《韩非子·孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣”。决就是断定,决定;策就是计谋、主意、办法。在现代科学定义中,决策是一种认知过程。个人在经过认知了解之后,根据个人信念或综合各项因素的推理,在各种可选方案中...
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