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发表于2024-11-23
領導就是讓人追隨 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書中,領導力大師約翰•科特提齣“領導力提升8步法”:
☆ 營造氛圍
☆ 組建領導團隊
☆ 製訂計劃與戰略
☆ 有效溝通
☆ 授權行動
☆ 創造短期成效
☆ 建立體係
☆ 打造文化
追隨這8個步驟,彆人就會追隨你!
約翰•科特John Kotter
科特1947年齣生於美國聖地亞哥,曾先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學,1972年開始執教於哈佛商學院。1980年,年僅33的科特成為哈佛商學院的終身教授,他和"競爭戰略之父"邁剋爾•波特是哈佛曆史上此項殊榮最年輕的得主。他是全球公認的領導和變革領域的世界第一權威,科特國際谘詢公司創始人,已齣版《總經理》《變革的力量》等多部商業經管類暢銷書。
霍爾格•拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任職於世界知名醫藥科技公司Becton Dickinson,現為科特國際的主要負責人。
用寓言這樣隱喻的方式告訴讀者如何組建並領導一支團隊,達成目標並營造團隊文化,繼續前進。值得學習!管理學入門友好書籍。先搭建平颱,再製定具體行動方案,接著執行同時盡快取得成效並宣傳,最後鞏固成果、打造新文化。一言以蔽之,不忘初心、牢記使命、永遠奮鬥!
評分8分,將變革的道理講得簡單易懂,變革的角色也給團隊的成員敲響警鍾
評分用寓言這樣隱喻的方式告訴讀者如何組建並領導一支團隊,達成目標並營造團隊文化,繼續前進。值得學習!管理學入門友好書籍。先搭建平颱,再製定具體行動方案,接著執行同時盡快取得成效並宣傳,最後鞏固成果、打造新文化。一言以蔽之,不忘初心、牢記使命、永遠奮鬥!
評分當好領導是個技術活
評分又是被譯名埋沒的好書。英文原名Our Iceberg is Melting, 我們的冰山在融化,就很好,哪怕參考副標題翻譯成應對危機或壓力下的變革也好啊。“緊迫感”其實是最重要的,也是責任心所在。…… 想象一下他們找到我們發問,‘怎麼會發生這樣的事?你們事先乾嗎去瞭?為什麼沒有預測到這場災難?難道你們的職責不是保護這個王國嗎!’你們會怎樣迴應呢?‘呃,嗯,抱歉。我們曾聽說可能會有問題,但那時候的消息並非百分百確切。’” 她頓瞭頓,給大傢時間消化她的話。 “當他們帶著難以言狀的巨大苦痛站在我們麵前,我們要怎麼解釋呢?解釋我們的確希望如此悲劇不會發生?解釋我們還未百分百確保信息準確性之前就采取行動是不妥的?”
从大学毕业5年多,现如今在一家私企也算是混到了中层,而也只有在这个位置之后才知道当个领导有多么不容易,哪怕是我这种小的不能再小的中层。简单说,要考虑公司业绩问题,考虑能否让头顶大领导满意,能否让下面人顺心意然后真心跟随,能否带着他们赚钱,布置任务之后他们能否...
評分追随是领导者的特征,一位成功的领导者,是从来不会担心没有人追随。然而,这种概念只限于理论层面的,而在现实的骨感面前,领导者往往也会成为无可救药的孤家寡人。《领导就是让人追随》吸引我的,并不是这通俗易懂的书名,而是其叙事的结构与论证的方法。这或许是西方论说文...
評分从大学毕业5年多,现如今在一家私企也算是混到了中层,而也只有在这个位置之后才知道当个领导有多么不容易,哪怕是我这种小的不能再小的中层。简单说,要考虑公司业绩问题,考虑能否让头顶大领导满意,能否让下面人顺心意然后真心跟随,能否带着他们赚钱,布置任务之后他们能否...
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