具体描述
在《互相帮助》中，我们将分析帮助关系的互动性，解释帮助关系中信任的重要性，并举例说明施助者必须保证自己的帮助真正得以实施，而受助者该如何接受帮助。我越来越相信：不管给集团客户提供指导还是照顾生病的家人，帮助关系的社会互动性和心理互动性都是一样的。在《互相帮助》中，我会使用自己在职业生涯和个人生活中的一些经历作为例子，进行个案分析。我曾接受过治疗，也学习过网球课程，接受过各种各样的帮助。作为一名施助者，我是一个女人的丈夫、三个孩子的父亲、七个孙子的祖父；我还是一名老师，教过许多学生；我还是一名顾问，为许多个人和集团客户提供过咨询服务；我曾亲手照料患乳腺癌的太太，度过了那些难挨的岁月。
作者简介
埃德加·沙因，美国麻省理工学院斯隆商学院教授，世界百位最具影响力的管理大师之一，企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。1947年毕业于芝加哥大学教育系，1949年在斯坦福大学获得社会心理学硕士学位，1952年在哈佛大学获得博士学位，此后一直任教于斯隆商学院。他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础。他的主要著作包括《组织文化与领导》、《组织心理学》等。
目录信息
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读后感
在人与人交往的过程中无时无刻不是在帮助之中.经常我们觉得帮助了别人,但是别人并没有感激,而我们更觉得莫名其妙为什么没有得到相应的回报. 这都是因为我们的帮助没有帮到点上或者别人根本不想接受你的帮助.. 帮助: 1.施助者和受助者之间要建立一定程度的理解和信任. ...
评分在人与人交往的过程中无时无刻不是在帮助之中.经常我们觉得帮助了别人,但是别人并没有感激,而我们更觉得莫名其妙为什么没有得到相应的回报. 这都是因为我们的帮助没有帮到点上或者别人根本不想接受你的帮助.. 帮助: 1.施助者和受助者之间要建立一定程度的理解和信任. ...
评分在人与人交往的过程中无时无刻不是在帮助之中.经常我们觉得帮助了别人,但是别人并没有感激,而我们更觉得莫名其妙为什么没有得到相应的回报. 这都是因为我们的帮助没有帮到点上或者别人根本不想接受你的帮助.. 帮助: 1.施助者和受助者之间要建立一定程度的理解和信任. ...
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评分在人与人交往的过程中无时无刻不是在帮助之中.经常我们觉得帮助了别人,但是别人并没有感激,而我们更觉得莫名其妙为什么没有得到相应的回报. 这都是因为我们的帮助没有帮到点上或者别人根本不想接受你的帮助.. 帮助: 1.施助者和受助者之间要建立一定程度的理解和信任. ...
用户评价
说实话，这本书的节奏感是有点“飘”的，它更像是一系列相互关联的片段集合，而不是一个传统意义上的完整故事。我读这本书的时候，最大的体会就是那种强烈的“氛围感”——空气是潮湿的，光线是昏暗的，角色的对话总是带着一种心照不宣的潜台词。作者对环境的描写达到了近乎病态的细致，你仿佛能闻到旧木头发霉的味道，能感受到角色身上那件粗布衣服的粗糙质地。我猜测作者在创作时可能更侧重于情绪的捕捉而非情节的推动。很多情节的转折都处理得非常隐晦，需要读者自行脑补人物动机。对我个人而言，我更喜欢这种“意在言外”的表达方式，它给予了读者极大的想象空间，让每个人都能在其中投射自己的经验和理解。不过，对于那些习惯于明确交代人物动机和清晰情节走向的读者来说，这本书可能会显得有些晦涩难懂，甚至会让人觉得逻辑断裂。
评分这本书给我的感觉非常“冷峻”。它探讨的主题是关于时间流逝中记忆的不可靠性与真相的模糊界限。作者的笔触极其冷静、克制，几乎没有煽情的成分，即便是描写到最悲伤或最激烈的冲突时，文字也像是被冰封过一样，保持着一种疏离的距离感。这种处理方式，反而让故事的力量更加深沉地渗入了读者的内心，不是那种瞬间爆发的痛楚，而是缓慢积累、难以消散的钝痛。书中的结构设计也非常精妙，它采用了非线性的叙事，时间线像被打碎的玻璃片一样散落在各个章节，需要读者自己去拼凑和重建事件的全貌。这种“参与感”是这本书最吸引我的地方，你不是被动地接受信息，而是在成为一个侦探，努力从作者设置的层层迷雾中寻找那个若隐若现的核心。我对这种将复杂哲学思考融入日常叙事的手法深感佩服，它探讨的不是“发生了什么”，而是“我们如何记住发生过的事”。
评分这是一部非常具有“社会观察者”视角的著作。作者似乎对现代社会中人与人之间那种礼貌性的疏离感有着深刻的洞察。书中描绘的场景大多是公共空间——拥挤的地铁、冰冷的办公室、快餐店的角落，人物之间的交流充满了客套和防备，真正坦诚的对话少之又少。作者擅长捕捉那些“不合时宜的沉默”和“被过度使用的社交辞令”，以此来揭示在高度组织化的现代生活中，个体情感的被压抑状态。这本书读起来有点像是在看一部黑白纪录片，冷静、客观，却又充满了对人性深处的无奈与叹息。我特别欣赏作者塑造的那些“小人物”，他们不是英雄，甚至可以说是平庸的，但正是通过他们面对生活的琐碎与无望，才更真实地展现了时代的底色。它没有给出任何明确的答案或解决方案，仅仅是忠实地记录了现状，这种毫不留情的记录，反而让人在合上书本后久久不能平静，开始审视自己周遭的人际关系。
评分这本书，说实话，拿到手里的时候，我其实是带着点犹豫的。封面设计得挺朴实，没什么华丽的辞藻去吸引眼球，就那种你会在旧书店角落里随便翻到的感觉。不过，一旦翻开第一页，那种文字的重量感就压了过来。作者的叙事节奏非常慢，慢到让人有点不耐烦，但神奇的是，一旦你适应了那种缓慢的呼吸，你会发现每一个停顿、每一个看似不经意的场景描绘，都像是在给你时间去咀嚼他想要表达的情绪。我尤其喜欢他对人物内心细微波动的捕捉，那种介于想说和没说之间的模糊地带，被他描摹得淋漓尽致。举个例子，书中有一个关于等待的场景，主角在长椅上等一个人，等了多久，外面的光线怎么变，他手心里汗珠的冷热变化，这些细节堆叠起来，构成了一种强大的、近乎令人窒息的氛围感。它不是那种情节跌宕起伏的小说，更像是一面打磨得极其光滑的镜子，映照出我们生活中那些被匆忙忽略的真实瞬间。读完之后，我感觉自己像是经历了一场漫长的、有些疲惫但又异常宁静的冥想。推荐给那些喜欢在文字中寻找“留白”和“回响”的读者。
评分简直是文字的饕餮盛宴！这本书的语言风格可以说是极具侵略性，它不会温柔地引导你进入故事，而是直接把你扔进一个由复杂句式和大量意象构筑的迷宫里。初读时，我得反复查阅字典，很多生僻的词汇和古典的修辞手法交织在一起，读起来费力，但每一次攻克一个难懂的段落，都会带来巨大的成就感。作者似乎对“精确表达”有着一种偏执的追求，他不用“快乐”来形容一个心情，而是会用一段长达半页的文字去解构快乐的化学构成、光影的折射以及与之相关联的童年记忆碎片。这种写作手法，无疑拉高了阅读门槛，但对于那些追求文学深度和语言挑战的读者来说，简直是久旱逢甘霖。我花了整整一个月才看完，过程中做了无数笔记，圈画了大量句子，那些句子本身就像是独立存在的艺术品。它不是用来消遣的读物，它更像是需要被“破解”的密码，值得反复研读，每一次重读都会发现新的层次和解读角度。
评分: F272.9/56
评分书名看上去很玄乎，但是整本书的思路结构和辩证都很有逻辑性。作者真的在关于互相帮助这件事好好讲道理，感觉我还是有收获哒~
评分作者把许多社会过程重新定义为“帮助行为”的不同形式，同时也结构性的梳理了组织中各种行为的影响和如何实施有效的行为，包括一些领导的艺术。
评分帮助很简单的一个词，如何精确定义，受助者、施助者如何人际互动，避免帮助陷阱，提供受助者需要的真正帮助不是件太容易的事情，把握原则，详加练习，在团队工作，组织领导力层面受益匪浅。
评分帮助很简单的一个词，如何精确定义，受助者、施助者如何人际互动，避免帮助陷阱，提供受助者需要的真正帮助不是件太容易的事情，把握原则，详加练习，在团队工作，组织领导力层面受益匪浅。
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