互相帮助 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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埃德加·沙因

东方出版社

郭国玺

2009-11

151

21.00元

9787506036474

图书标签: 管理职场团队心理学团队建设领导力团队管理经管

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发表于2024-05-18

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图书描述

在《互相帮助》中，我们将分析帮助关系的互动性，解释帮助关系中信任的重要性，并举例说明施助者必须保证自己的帮助真正得以实施，而受助者该如何接受帮助。我越来越相信：不管给集团客户提供指导还是照顾生病的家人，帮助关系的社会互动性和心理互动性都是一样的。在《互相帮助》中，我会使用自己在职业生涯和个人生活中的一些经历作为例子，进行个案分析。我曾接受过治疗，也学习过网球课程，接受过各种各样的帮助。作为一名施助者，我是一个女人的丈夫、三个孩子的父亲、七个孙子的祖父；我还是一名老师，教过许多学生；我还是一名顾问，为许多个人和集团客户提供过咨询服务；我曾亲手照料患乳腺癌的太太，度过了那些难挨的岁月。

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著者简介

埃德加·沙因，美国麻省理工学院斯隆商学院教授，世界百位最具影响力的管理大师之一，企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。1947年毕业于芝加哥大学教育系，1949年在斯坦福大学获得社会心理学硕士学位，1952年在哈佛大学获得博士学位，此后一直任教于斯隆商学院。他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础。他的主要著作包括《组织文化与领导》、《组织心理学》等。

图书目录

前言第一章帮助是什么有益帮助与无益帮助帮助行为的多重含义正式帮助与非正式帮助帮助是一种社会行为第二章经济学与戏剧：人际关系的本质社会经济学：维持社会秩序亲密与信任社会戏剧小结第三章帮助关系的不平等与错位需要帮助时的“低人一等” 被人求助时的“高人一等” 五种可能发生在求助者身上的陷阱六种可能发生在施助者身上的陷阱构建帮助关系的启示小结第四章帮助行为与戏剧：帮助角色的三种类型施助者最初不了解的五件事求助者最初不了解的五件事选择一个角色小结第五章谦逊地询问：建立和维护帮助关系的关键询问的形式询问的时间和类型标准小结第六章询问过程的应用案例6.1：非正式场合的一对一帮助案例6.2：一个天真的问题的后果案例6.3：转为冲突性询问案例6.4：帮助同事成为更好的施助者案例6.5：一次无益帮助案例6.6：持续型帮助关系小结第七章永久性互助的团队如何实现团队合作任务偶发性决定了互助种类的不同任务互依性帮助过程中必不可少的反馈案例7.1：肿瘤门诊的多种帮助形式当团队成员不在同一个地点办公时小结第八章施助型领导者与组织受助者谁是受助者文化与领导力接受帮助——领导职责案例8.1：典型的管理顾问的案例执行组织变化里的帮助角色组织咨询里的帮助角色小结第九章原则与建议提供帮助的准备接受帮助的准备原则一：有效帮助源于双方的自愿原则二：有效帮助源于双方的平等感原则三：有效帮助源于施助者的正确角色定位原则四：你的所言所行都是影响未来人际关系的因素原则五：有效帮助源于纯粹性询问原则：有问题的人是求助者原则七：你永远都找不到全部答案最后的话
· · · · · · (收起)

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