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费话连篇

简体网页||繁体网页
费致修
零极限
2012-10-18
304
NT$ 300元
平装
9789868758476

图书标签: 领导力  职场  管理  职场生涯  哲学  供应链  思维  工作   


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发表于2024-12-25

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图书描述

你是不是对「领导」抱着很深误解?

领导是原则,但欠缺人性?领导充满诡辩,却缺乏真心?

现在起你该这么想:

领导是依循人性订做的规则!领导人的用心,团队都看在眼里!

别的书,教你当好一个领导者,

这本书,教你将领导者变伟大!

「费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些超越职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者伟大的关键。

这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始! 「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!

学习领导绝非枯躁乏味的学科,也绝非权谋算计的游戏;

学习领导是关乎人情世故的智慧,更是与局势斗智的对弈。

此书从领导人的内在修为起步,带领读者一窥人才管理、经营盲点、链管理及经营的处理智慧,协助读者获得完整且系统性的学习。读完这本书,会有一阵悸动留在你的心中;不但是对领导专业有了更深了解,也会开始对一份领导气度深深崇拜!

一般领导书籍不会教你的四件事

◎内在修为定生死

没有一本领导书,比费话连篇更明白「认识自己」与「成为好领袖」的关联性。书中教育读者挖掘自身长才,不要被截长补短的过时概念所欺骗;你愈早发挥专长,就能愈早做好独当一面的准备。

◎识人要明最重要

识「人」永远是职场最重要的一件大事,不管是看清员工或是摸清老板,职场走跳永远是在处理「人与人之间的事情」,难度绝不比经营婚姻简单!领导者区分成各种类型,各有不同罩门、应该怎么补强;而员工们又有哪些不该跨越的地雷区,任领导者权威再大也应该小心回避。

◎你卡死在盲点却不自知

你觉得「新官上任三把火」是个必然的执行方式吗?你常在工作时填写一些不知道功能是什么的表格吗?如答案是肯定的,你已经掉入约定俗成的陷阱里;许多领导者重覆执行着刻板观念,陷在错误的循环却毫不自知。费话连篇在书中打破了许多迷思,让读者跳出盲从的框框,我们应该知道:领导是种因地制宜的技巧,读者能在书里学习到如何观望形势,却又不被死观念绑住手脚。

◎链管理才是大学问

什么叫做「链」?由两个以上互为供需角色的部门组成的集合,存在同一流程的上下游,这就称为「链」。一个链的运作是否流畅、能不能节省时间及库存,完全得看领导者是否有效监督链的运作。费话连篇以作者的实际经验,为读者揭开链管理的独家心得;运作一个事业链,难度远比运作单一团队或单一部门还要高,却是许多商管书籍忽略的项目。费话连篇将「链管理」作为领导学问的最高峰,期望以宏远的视野为根基,协助那些有梦想、有计划的领导者,往更大的目标迈步!

本书特色

这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。

以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,

让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!

◎问题一、你是不是一个蒙眼走在悬崖的领导者,身陷危机却仍在状况外?

一连串的团队问题眼看就要引爆,你却不知从何下手处理。

◎问题二、你是不是一个傻子国王,穿着透明新衣却无人警告?总是怨叹团队缺少说实话的勇士?

有时领导者是团队的实话终结者。

◎问题三、一个没有品德的掌权者,只是下属眼中的娼妇。

一个有权有德的领导者,就像拥有皇后般的贞操,能得万众归心。

这本书,集结作者拉拔数十位专业且成功经理人的毕生智慧,献给所有领导人当头棒喝的一击:「救救自己的无知,别让自己工作起来毫无尊严!」

你有许多扼杀团队发展的问题,需要「费话连篇」这颗职场还命丹!

这是一本国际级经理人的领导笔记!

专业领导人应该珍藏,新手领导者不容错过;

这本书将完全改变你对领导的思维!

领导停看听

如果你以为领导是门「死技术」,你注定惨跌好几次。

领导是门「处理人」的活学问, 观念正确就是成功的第一步。

别抱着许多似是而非的观念,有许多错误心态却不自知;

赶紧跟著书中议题,检视自己是不是「领导失格」了! ?

Q1:危机处理,就是先道歉就对了?

群众的态度很明确:同情受害者,憎恨加害者,支持解救者。

没有设定好立场的道歉,只是把自己往加害者的位置放!

Q2:工作狂是尽心尽力的表现?

有些朋友为工作尽心尽力,连在工作转换间都没给自己一个喘息的机会。

相信在他报到的最初几个礼拜里,一定承受了不少新旧角色错乱的冲击;

表现出来的结果,以及给别人的印象,也一定低于正常水准。

Q3:人才要走要留,不是人事部门处理就好了吗?

一个人愿意接受职务,进入一家公司,绝大部分原因是这家公司有吸引他的地方;而一个人选择要离开这家公司的原因,则十之八九是对经理灰心,与公司无关。

打破领导学习的四大瓶颈

◎你看过很多商管书籍,内容全都大同小异?

费话连篇许多别出心裁的崭新观点,例如「领导人要有皇后的贞操」、「看旋转寿司学经营」、「扫把理论」…等等,以最生活化的案例解释管理的种种问题,这些新颖观点,在其他领导书里找不到!

◎书籍概念不知如何落实使用?

作者以亲身经历与理论相辅相成,让书中观念与实务完美结合,你读完书后不会再觉得一头雾水,而能把书中教你的每一件事,分毫不差地应用在管理。

◎商管书籍「硬邦邦」,阅读实在太无聊?

借着睿智的思维、幽默的譬喻,「费话连篇」把经营管理变有趣了。从标题到内文都运用最活泼的譬喻,将领导秘诀趣味呈现。你绝对不曾想过:「领导竟然还能这样学?」不需要枯躁的专有名词,轻松学习,就可以把你变成一个优秀领导者!

◎领导需要学习的事情太多,不清楚该从哪里开始下手?

费话连篇从领导者该具备的态度开始,以一个领导者的高度,去检视整个组织的运作状况及发展。领导应该知道的大小事,书里将由浅入深地以系统化的方式,将领导重点分门别类,读者只需要逐章阅读就能有效地吸收所有知识;不但是职场无头苍蝇的救星,更是每个主管都该熟读的工作圣经。

如果,你翻遍所有领导书籍,却找不到一本能为你解惑;

那么,费话连篇将给你一个全新的学习体验,

协助你为左右为难的领导难关找到适切的解决方式。

愈快熟读这本书,你就愈快成为下一个笑傲职场的领导人!

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著者简介

费致修(Mike Fei)

为经理人教练,三十年来游走两岸三地,期望分享从本土公司机台操作工到跨国企业总经理的职场经验。

出版此书,除了分享一路走来累积的酸甜苦辣,也谈谈人生价值、领导理念、管理心得和专业技巧,希望能帮下一代的职场「专业经理人」早日成功成长为「专业生意人」。


图书目录


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用户评价

评分

"免费"就不是领导了,废话连篇只能算是扶不正的阿斗。

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"免费"就不是领导了,废话连篇只能算是扶不正的阿斗。

评分

深刻,幽默,在一大片无聊的职场书籍中,这是难能可贵的值得一读的作品!

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深刻,幽默,在一大片无聊的职场书籍中,这是难能可贵的值得一读的作品!

评分

"免费"就不是领导了,废话连篇只能算是扶不正的阿斗。

读后感

评分

以前總覺得這類書籍的內容總是在打高空,說的艱澀、讀來痛苦,普通人根本很難記得也很難做到,但是《费话连篇:从专业经理人到专业领导者》卻使用了許多淺顯易懂的例子來解釋一些公司現象和領導者思維上的迷思,讓人可以輕鬆的理解組織管理、經營之道,真的難能可貴。

评分

以前總覺得這類書籍的內容總是在打高空,說的艱澀、讀來痛苦,普通人根本很難記得也很難做到,但是《费话连篇:从专业经理人到专业领导者》卻使用了許多淺顯易懂的例子來解釋一些公司現象和領導者思維上的迷思,讓人可以輕鬆的理解組織管理、經營之道,真的難能可貴。

评分

以前總覺得這類書籍的內容總是在打高空,說的艱澀、讀來痛苦,普通人根本很難記得也很難做到,但是《费话连篇:从专业经理人到专业领导者》卻使用了許多淺顯易懂的例子來解釋一些公司現象和領導者思維上的迷思,讓人可以輕鬆的理解組織管理、經營之道,真的難能可貴。

评分

對於討厭看教條式論說文的我來說,這真是一本值得收藏的書籍! 這本書的內容主要是以作者-費致修的職場經歷與想法,來述說經理人需要做哪些思考、做哪些事才能轉變成「成功的領導者」。對照作者的經歷-「曾任可口可樂裝瓶商首席執行官」這本書真的非常適合想要成為管理者...  

评分

以前總覺得這類書籍的內容總是在打高空,說的艱澀、讀來痛苦,普通人根本很難記得也很難做到,但是《费话连篇:从专业经理人到专业领导者》卻使用了許多淺顯易懂的例子來解釋一些公司現象和領導者思維上的迷思,讓人可以輕鬆的理解組織管理、經營之道,真的難能可貴。

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