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重新理解創業

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周航
中信齣版集團
2018-10-20
207
58.00
9787508695303

圖書標籤: 創業  商業  反思  周航  管理  思維  商業運營  互聯網   


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发表于2025-01-24

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圖書描述

易到用車創始人/順為資本投資閤夥人周航,首度復盤20年創業經曆,全方位坦陳創業得與失。這不是一本創業成功手冊,卻是思想的一次齣走。

20年創業經曆的咀嚼與反思,從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、團隊管理等,多角度多維度的重新認知,如李開復所言,“都是真刀真槍打齣來的經驗,值得每一位創業者多讀幾遍,吸收內化”。

雷軍、李開復、徐小平作序,梁建章、張誌東、曾鳴推薦。

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著者簡介

周航,易到用車創始人,連續創業者,現為順為資本投資閤夥人。

1994年,周航參與創辦天創數碼集團,天創後發展為國內規模最大的專業視聽産品和服務集團之一。之後,周航旅居海外,2010年迴國再次創業,創立易到用車,首創國內互聯網專車的行業模式。

2017年,周航“創業者”的身份暫告一段落。他加入順為資本,任投資閤夥人,主要負責行業項目挖掘、投資決策及部分創業指導工作。周航在順為期間給予瞭被投公司創業理念和發展方嚮上的支持,並為投委會提供具有參考性的實踐經驗。

周航熱心公益事業,2004年任阿拉善SEE生態協會創始理事,參與並創辦瞭戈友公益基金會;2012年參與創建人文經濟學會,並擔任執行理事。


圖書目錄


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用戶評價

評分

各方麵都寫得比較具體瞭。對於沒有高端人脈的尋常百姓,這本書是難得的創業布道材料。

評分

周航重新理解創業,講戰略講不過曾鳴,講品牌講不過華杉,講産品講不過梁寜,講流量講不過楊飛,講領導力講不過傅盛,講自我成長講不過曹政。周全是周全,深刻嘛免談。

評分

讀之前以為會是有一本《創業維艱》,讀之後還是有些失望的,主要在於兩點。第一,說教多於復盤,對於周航可能我期待的是看到更多的真實睏境下的艱苦抉擇,而不是“二十二條”新的創業軍規。第二,做的太多瞭,書中多次強調過“做少不做多”,但本書恰恰是一個反例,創業是一個太大的課題瞭,拆解齣瞭十二個主題反而每一個都沒講透,不如隻講反思的最深刻的兩三個點來的好。 從積極的方麵來說,本書寫的最好的是戰略、競爭和瓶頸這三個點,可能也是因為易到之失在這三點上最為明顯。戰略上,周航提倡要做易於理解和執行的戰略,並且使命要大戰略要小;競爭上,他提齣要正視競爭,而且要把競爭當做生和死的問題,不要糾結於利益;遇到瓶頸時,則要直麵需要進行戰略探索的現實,同時要對花錢非常謹慎。

評分

周航重新理解創業,講戰略講不過曾鳴,講品牌講不過華杉,講産品講不過梁寜,講流量講不過楊飛,講領導力講不過傅盛,講自我成長講不過曹政。周全是周全,深刻嘛免談。

評分

周航重新理解創業,講戰略講不過曾鳴,講品牌講不過華杉,講産品講不過梁寜,講流量講不過楊飛,講領導力講不過傅盛,講自我成長講不過曹政。周全是周全,深刻嘛免談。

讀後感

評分

中国人不喜欢失败,这一点从图书出版上就能看出来。过去十几年,分享创业成功经验的书出了不少。讨论失败又有点名气的书,不过吴晓波的《大败局》。 在读这本书之前,我的期待还是比较高的。因为《大败局》虽然震撼,毕竟是旁观者的事后总结。周航的这本书,既是难得的第一人生...  

評分

创业者仅有创业的激情和毅力是远远不够的,还要从“看到”努力做到“看穿”,因为“看穿”才敢大赌,才有大赢的机会。 当前的创业环境比以往更激烈,但是通常来讲,一个创业的原点最好还是要专注怎么帮用户解决一个具体的痛点,哪怕是一个很小的痛点。 易到创立于2010年5月,3...  

評分

这本书直观一点的书名可以叫做“易到创业失败启示录”“易到创业失败的反思”等等,作者周航现在是一个投资人,之前在传统电子行业创业,从外资代理商做起,紧接着做自主品牌,做到上市,作为创始人之一,目测处于半财务自由状态,开始去商学院读书,寻找二次创业的机会,然后...  

評分

2019年第3本书《重新理解创业》读完。 本书的作者是原易到创始人周航,全书共12章,每章围绕一个主题,从战略、品牌、竞争,到流量、领导力、钱、团队管理等等,结合作者自身经历,阐述作者对于创业路上各要素的思考与观点。 读这本书时能感受到作者的坦诚,这点特别值得称赞,...

評分

#1000本书计划# NO.162:《重新理解创业》 周航这本书,要多多读读。 认知和思考最好的体现是面向未来的行动。失败的经验最难得可贵,反复咀嚼和推己及人,才会融会贯通。 1. 在互联网的世界里,差异化服务/会员体系/强有力的资源,这些都不如流量和价格战。 这句话某方面上...  

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