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发表于2024-06-26
重新理解創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
易到用車創始人/順為資本投資閤夥人周航,首度復盤20年創業經曆,全方位坦陳創業得與失。這不是一本創業成功手冊,卻是思想的一次齣走。
20年創業經曆的咀嚼與反思,從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、團隊管理等,多角度多維度的重新認知,如李開復所言,“都是真刀真槍打齣來的經驗,值得每一位創業者多讀幾遍,吸收內化”。
雷軍、李開復、徐小平作序,梁建章、張誌東、曾鳴推薦。
周航,易到用車創始人,連續創業者,現為順為資本投資閤夥人。
1994年,周航參與創辦天創數碼集團,天創後發展為國內規模最大的專業視聽産品和服務集團之一。之後,周航旅居海外,2010年迴國再次創業,創立易到用車,首創國內互聯網專車的行業模式。
2017年,周航“創業者”的身份暫告一段落。他加入順為資本,任投資閤夥人,主要負責行業項目挖掘、投資決策及部分創業指導工作。周航在順為期間給予瞭被投公司創業理念和發展方嚮上的支持,並為投委會提供具有參考性的實踐經驗。
周航熱心公益事業,2004年任阿拉善SEE生態協會創始理事,參與並創辦瞭戈友公益基金會;2012年參與創建人文經濟學會,並擔任執行理事。
Thanks 周航,能夠這麼深刻反省自己的創業者同時還願意分享齣來的很少很少,看上去都是一些我們創業者經常遇到及思考的問題,但是在這些點的深度上,周航提供瞭更有力的見解,讓我們體會的更深刻,感謝周航。
評分和創業維艱大概差一百個從0到1,很多事情都含糊其辭隔靴搔癢。希望假以時日能夠有修訂版。
評分1.人欲即天理,是更現實的人生觀;2.順勢而為,不要做逆天的事情;3.顛覆創新,用真正的互聯網精神重新思考;4.廣結善緣,中國是人情社會;5.專注,少就是多。
評分讀之前以為會是有一本《創業維艱》,讀之後還是有些失望的,主要在於兩點。第一,說教多於復盤,對於周航可能我期待的是看到更多的真實睏境下的艱苦抉擇,而不是“二十二條”新的創業軍規。第二,做的太多瞭,書中多次強調過“做少不做多”,但本書恰恰是一個反例,創業是一個太大的課題瞭,拆解齣瞭十二個主題反而每一個都沒講透,不如隻講反思的最深刻的兩三個點來的好。 從積極的方麵來說,本書寫的最好的是戰略、競爭和瓶頸這三個點,可能也是因為易到之失在這三點上最為明顯。戰略上,周航提倡要做易於理解和執行的戰略,並且使命要大戰略要小;競爭上,他提齣要正視競爭,而且要把競爭當做生和死的問題,不要糾結於利益;遇到瓶頸時,則要直麵需要進行戰略探索的現實,同時要對花錢非常謹慎。
評分真正的痛過,對自己徹底懷疑過,然後還能夠走齣來,重新認識自己,纔能收獲真正意義上的成長。作者在易到創業失敗後的完整復盤,談到瞭商業模式(真需求,增長速度)、戰略(大處著眼,小處著手)、融資(多融資,省著花)、領導力、團隊、産品和品牌營銷(創造價值)等諸多方麵,其中給齣瞭很多對創業者特彆有實際價值的建議。對於每一個創業者,這些用真金白銀堆齣來的,無比真實且殘酷教訓,可謂是價值連城。很嘆服作者的真誠和勇氣,能夠在承認自己失敗之餘,徹底反思,形成這樣有價值的失敗感悟。創業過程其實也是最好的機會重新認識自己的過程,在極限狀況下,發現自己的邊界究竟在哪裏。創業就是九死一生,沒辦法突破自己邊界,就無法在如此殘酷的環境下生存。
2019年9月20日,我的手机上还留着易到用车的应用:余额一栏的显示是249.6,而公里数是566。而这两个数字已经有相当长的时间没有变化了。 假如没有几年前易到的100%充返活动,恐怕没有多少人会真正关注这样一家公司,这样一本书。而每个易到老用户账户里的余额成就了易到在千千...
評分#1000本书计划# NO.162:《重新理解创业》 周航这本书,要多多读读。 认知和思考最好的体现是面向未来的行动。失败的经验最难得可贵,反复咀嚼和推己及人,才会融会贯通。 1. 在互联网的世界里,差异化服务/会员体系/强有力的资源,这些都不如流量和价格战。 这句话某方面上...
評分做小:跑起来,才有机会活下来;做少:聚焦,才能提高执行力;做慢:想得长远,才能做得久远。 ——姬古明今 ”易到这段创业波澜起伏,你肯定有很多收获,也有很多思考,你应该把它写下来,你的经历肯定会对其他创业者有很多启发和帮助。” 徐小平的鼓励,可以说是周航写《重新...
評分 評分重新理解創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024