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☆☆☆☆☆

出版者:中信齣版集團

作者:周航

出品人:

頁數:207

译者:

出版時間:2018-10-20

價格:58.00

裝幀:

isbn號碼:9787508695303

叢書系列:

圖書標籤:

• 創業
• 商業
• 反思
• 周航
• 管理
• 思維
• 商業運營
• 互聯網
• 創業
• 理解
• 思維
• 創新
• 實踐
• 商業模式
• 風險
• 成長
• 領導力
• 變革

《新視角：創業的底層邏輯與實戰路徑》 在瞬息萬變的商業世界中，創業早已不再是單打獨鬥的勇者遊戲，而是基於深刻洞察、精準策略和高效執行的係統工程。本書《新視角：創業的底層邏輯與實戰路徑》並非一本傳授“成功秘籍”的速成指南，它緻力於帶領讀者穿透喧囂，迴歸創業的本質，揭示那些支撐偉大企業崛起的恒久不變的底層邏輯，並在此基礎上，構建一套適應時代發展的實戰方法論。 一、 洞悉時代脈搏，重塑創業認知 我們身處一個前所未有的變革時代。技術迭代加速，市場需求碎片化，消費者行為日新月異。傳統的創業模型麵臨挑戰，新的機遇也在不斷湧現。本書開篇即從宏觀視角齣發，深入剖析當前經濟環境、社會趨勢以及技術進步對創業生態帶來的深遠影響。我們將探討： “增量”與“存量”的博弈： 在巨頭林立的成熟市場，創業者如何找到屬於自己的“藍海”？是在顛覆性創新中開闢新戰場，還是在存量市場中通過精細化運營和價值重塑實現突圍？ 科技賦能與商業模式的重構： 人工智能、大數據、區塊鏈等前沿技術並非遙不可及的“黑科技”，而是可以賦能傳統産業、催生新興業態的強大工具。本書將分析這些技術如何與不同行業的痛點結閤，驅動商業模式的革新。 用戶為王的時代： 消費者主權日益凸顯，用戶體驗成為核心競爭力。我們將深入研究如何構建以用戶為中心的産品和服務，如何通過社群運營和口碑傳播建立穩固的用戶基礎。 “韌性”與“敏捷”的創業哲學： 在不確定性成為常態的環境下，創業公司需要具備怎樣的組織文化和戰略思維來抵禦風險，快速適應變化？ 二、 挖掘商業本質，提煉核心價值 許多創業者在追逐風口和概念時，容易迷失方嚮，忽視瞭商業最根本的價值創造。《新視角》將帶領讀者迴歸初心，深挖商業的本質： 痛點挖掘與解決方案設計： 每一個成功的商業故事，都始於對一個真實存在的、且有待解決的問題的深刻理解。本書將提供係統性的方法，幫助創業者從微觀的個體需求到宏觀的社會痛點，精準定位並設計齣具有市場競爭力的解決方案。 價值主張的提煉與溝通： 你的産品或服務能為用戶帶來什麼獨特的價值？如何將這種價值清晰、有說服力地傳達給潛在客戶？我們將學習如何構築強大的價值主張，使其成為吸引用戶的磁石。 商業模式的構建與演化： 從盈利模式到客戶獲取，從成本結構到關鍵資源，本書將拆解商業模式的各個關鍵要素，並分析不同類型的商業模式（如訂閱製、平颱模式、免費增值等）的適用場景及優劣。更重要的是，我們將探討如何根據市場反饋和外部環境的變化，持續迭代和優化商業模式。 競爭優勢的塑造： 在同質化競爭日益激烈的市場中，如何建立起難以被模仿的核心競爭力？本書將探討技術壁壘、品牌效應、網絡效應、數據優勢、先發優勢等多種構建競爭壁壘的途徑。 三、 構建實戰框架，落地執行之道 理論的魅力在於指導實踐。《新視角》的價值在於將抽象的商業邏輯轉化為可操作的實戰方法，幫助創業者將想法變為現實： 精益創業與MVP（最小可行性産品）： 如何在資源有限的情況下，快速驗證産品創意？本書將深入講解精益創業的核心理念，以及如何設計和迭代MVP，以最低成本獲取最多的市場反饋。 産品開發與用戶增長： 從需求分析、原型設計、開發迭代，到用戶獲取、留存和活躍，本書將提供一套端到端的指導。我們將探討AARRR模型、增長黑客思維、用戶分群策略等，幫助創業者構建可持續的用戶增長飛輪。 團隊建設與文化塑造： 創業是一項需要團隊協作的艱巨任務。本書將聚焦如何吸引、留住和激勵優秀人纔，如何建立積極嚮上、協同高效的組織文化，以及如何在早期團隊中奠定信任和責任的基礎。 融資策略與資本運作： 瞭解不同融資階段的特點，掌握與投資人溝通的技巧，本書將為創業者提供關於股權融資、債務融資以及不同融資模式的深度解析，幫助他們在關鍵時刻獲得發展所需的支持。 風險管理與應對： 創業之路充滿未知，但並非無法預測。本書將幫助創業者識彆潛在的風險，如市場風險、技術風險、財務風險、運營風險等，並提供係統性的風險管理和危機應對策略。 四、 探索創業的未來與可持續發展 《新視角》不僅關注創業的當下，更著眼於未來。本書將探討： 社會責任與可持續創業： 在追求經濟效益的同時，如何將環境保護、社會公平等議題融入創業戰略？本書將介紹“影響力投資”和“社會企業”等概念，鼓勵創業者構建更具長遠價值和積極社會影響力的商業模式。 數字化轉型與智能商業： 隨著數字經濟的深入發展，未來的商業將更加智能化、個性化和去中心化。本書將展望數字化轉型對各行各業的影響，以及創業者如何把握這一趨勢。 創業者的成長與自我迭代： 創業不僅僅是創造一個企業，更是創業者自身的成長過程。本書將探討創業者如何在高壓環境下保持身心健康，如何不斷學習和適應，成為一個更優秀的領導者。 《新視角：創業的底層邏輯與實戰路徑》旨在成為每一位創業者、潛在創業者以及關心商業發展人士的良師益友。它不會給你現成的答案，但會引導你提齣正確的問題，為你提供探索未知、創造未來的強大工具和清晰思路。翻開本書，讓我們一同開啓對創業更深層次的理解，繪製屬於你自己的商業藍圖。

評分☆☆☆☆☆

网上，老是有人这样评论马云的演讲：成功人士放的屁都有道理，失败人士讲得再有道理都是放屁。再看看当下卖的最火的商业书籍，全是教你如何成功的，比如如何创业、带团队、做产品、搞营销的，以下书籍，光看书名，你就知道作者想要带你成功、走向人生巅峰的意图： 《从0到1：开...  

評分☆☆☆☆☆

做小：跑起来，才有机会活下来；做少：聚焦，才能提高执行力；做慢：想得长远，才能做得久远。 ——姬古明今 ”易到这段创业波澜起伏，你肯定有很多收获，也有很多思考，你应该把它写下来，你的经历肯定会对其他创业者有很多启发和帮助。” 徐小平的鼓励，可以说是周航写《重新...  

評分☆☆☆☆☆

这本书直观一点的书名可以叫做“易到创业失败启示录”“易到创业失败的反思”等等，作者周航现在是一个投资人，之前在传统电子行业创业，从外资代理商做起，紧接着做自主品牌，做到上市，作为创始人之一，目测处于半财务自由状态，开始去商学院读书，寻找二次创业的机会，然后...  

評分☆☆☆☆☆

创业者仅有创业的激情和毅力是远远不够的，还要从“看到”努力做到“看穿”，因为“看穿”才敢大赌，才有大赢的机会。 当前的创业环境比以往更激烈，但是通常来讲，一个创业的原点最好还是要专注怎么帮用户解决一个具体的痛点，哪怕是一个很小的痛点。 易到创立于2010年5月，3...  

評分☆☆☆☆☆

读后感： 作为一个在创业路口挣扎的人，看完有点羞愧。没有勇气踏出那关键一步，心思千回百转，心绪复杂极了。 周航的在书中说的很明白也很深刻，复盘了很多，也提到很深刻的教训。印象比较深刻的是做小，合适的切入口、领导力。其中对他提到的看穿的说法表示认同。 很多时候对...  

评分☆☆☆☆☆

拿到《重新理解創業》這本書，首先映入眼簾的是它簡約而有力的設計風格，這讓我感覺到一股沉穩而專業的學術氣息。我本身從事的工作與數據分析和市場趨勢研究有關，因此對於任何能夠提供深刻洞察和前瞻性分析的書籍都非常感興趣。創業，在我看來，從來都不是簡單的“開公司”或“做生意”，它更多的是一種洞察力、判斷力以及整閤資源的能力的體現。《重新理解創業》這個書名，給我一種“撥雲見日”的期待，我希望它能幫助我厘清那些看似復雜卻又至關重要的創業底層邏輯。我猜想，書中可能會深入剖析不同行業、不同階段的創業所麵臨的共性與特性，並提供一種係統性的框架來指導創業者進行決策。尤其是在當前技術迭代加速、市場需求快速變化的大環境下，如何“重新理解”創業，找到新的增長引擎，將是至關重要的。我期待書中能夠有豐富的案例分析，但更重要的是，希望它能提供一套可復製、可遷移的思維模型，讓我們能夠觸類旁通，舉一反三。我相信，這本書的價值不僅僅在於提供信息，更在於它能夠重塑我們對創業的認知，讓我們在麵對挑戰時，能有更清晰的頭腦和更堅定的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

《重新理解創業》這本書，當我第一次看到它的名字時，就有一種莫名的共鳴感。我本身就是一個對新鮮事物充滿好奇心，並且喜歡深度思考的人。創業，在我看來，不僅僅是建立一傢公司，更是一種不斷探索、不斷突破自我的過程。我一直認為，很多時候，我們之所以在創業的道路上遇到瓶頸，並非因為能力不足，而是因為我們對“創業”本身的理解還不夠深刻，或者說，固守瞭過時的思維模式。《重新理解創業》這個書名，恰恰點齣瞭這一點，它暗示著這本書將提供一種新的視角，一種更加成熟、更加符閤時代發展的創業觀。我期待它能夠帶領我跳齣“套路”，去探索創業更本質的含義，去理解那些成功創業者背後真正的驅動力是什麼。我猜想，書中可能會包含一些關於宏觀經濟形勢的分析，對技術變革的洞察，以及對人性需求的深度挖掘。我希望它能夠提供一些“點石成金”的智慧，幫助我在創業的旅途中，能夠看得更遠，走得更穩，並且，能夠真正地“重新理解”並實踐創業的真諦。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到《重新理解創業》這本書，還沒來得及深入閱讀，但僅從封麵和齣版社的介紹來看，就覺得充滿瞭吸引力。我個人一直對創業這個話題抱有極大的興趣，也曾嘗試過幾次，雖然結果都不盡如人意，但從未放棄過對這個領域的探索。這次看到《重新理解創業》這個書名，立刻勾起瞭我的好奇心。我很好奇，它將如何“重新理解”？是顛覆我已有的認知，還是提供一種全新的視角？我期待它能幫助我擺脫過去的一些思維定勢，找到創業路上的新突破。尤其是它的副標題（如果我沒記錯的話）似乎強調瞭“認知升級”和“時代紅利”，這讓我覺得這本書不僅僅停留在“怎麼做”的層麵，更注重“為什麼這麼做”以及“在什麼樣的環境下做”。我猜想，書中可能會分析當前經濟和社會的大背景，指齣哪些是真正的機會，哪些隻是錶象。也許還會探討一些成功的創業案例，但重點不在於復製它們的模式，而是提煉齣背後共通的思維方式和底層邏輯。總的來說，我對這本書的期望很高，希望能從中學到一些真正有價值的東西，為我未來的創業之路提供指引，也期待這本書能夠帶來一些我之前未曾想過的啓發，讓我對創業有一個更深刻、更全麵的認識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的包裝非常精美，給我一種“有分量”的感覺，這讓我對內容充滿瞭期待。我平常就喜歡關注一些商業動態和科技前沿，尤其是那些能引發思考的觀點。對於“創業”這個詞，我一直覺得它充滿瞭神秘感和不確定性，但同時又有著無窮的魅力。《重新理解創業》這個書名，一下子就抓住瞭我的注意力。我腦海中立刻浮現齣各種各樣的創業故事，有成功的輝煌，也有失敗的慘痛。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越迷霧，看清創業的本質。我很好奇，它是否會講述一些不為人知的幕後故事，揭示成功者不為人知的思考過程。或者，它會提供一套全新的創業方法論，幫助我們在快速變化的時代中找到屬於自己的立足之地。我對其中“重新理解”這三個字尤為看重，它暗示著這本書可能是在挑戰一些傳統的創業觀念，提齣更符閤當下現實的見解。我希望能從書中看到一些關於趨勢的判斷，關於創新驅動的思考，以及關於如何在不確定性中尋找確定性的方法。我很期待它能提供一些實操性的建議，但更重要的是，希望能激發我更深層次的思考，讓我對創業這件事有更成熟、更睿智的認知。

评分☆☆☆☆☆

翻開《重新理解創業》這本書，還沒深入閱讀，但從目錄和扉頁的介紹來看，我就被深深吸引住瞭。我一直對商業世界的演變充滿好奇，尤其關注那些能夠引領時代潮流的創業者和他們的思考方式。《重新理解創業》這個書名，給我一種耳目一新的感覺，仿佛它要帶我去探索一個我熟悉又陌生的領域。我曾經閱讀過不少關於創業的書籍，有些側重於宏觀戰略，有些則聚焦於微觀執行，但往往缺乏一種能夠將兩者有機結閤的視角。我希望這本書能夠在這方麵有所突破，它或許能幫助我理解，在如今這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，創業的本質究竟發生瞭怎樣的變化。我期待書中能夠有對當下新興商業模式的深度解讀，對未來趨勢的精準預測，以及對創業者必備心態的獨到見解。我很好奇，作者將如何“重新理解”創業，是拋棄舊的觀念，還是在舊有的基礎上進行升華？我希望它能讓我看到創業的另一麵，不再是單純的“從0到1”，而是關於如何在一個充滿不確定性的世界裏，找到屬於自己的那條可持續發展的道路。

评分☆☆☆☆☆

還可以吧。沒有預期的那麼好。

评分☆☆☆☆☆

1.人欲即天理，是更現實的人生觀；2.順勢而為，不要做逆天的事情；3.顛覆創新，用真正的互聯網精神重新思考；4.廣結善緣，中國是人情社會；5.專注，少就是多。

评分☆☆☆☆☆

真正的痛過，對自己徹底懷疑過，然後還能夠走齣來，重新認識自己，纔能收獲真正意義上的成長。作者在易到創業失敗後的完整復盤，談到瞭商業模式（真需求，增長速度）、戰略（大處著眼，小處著手）、融資（多融資，省著花）、領導力、團隊、産品和品牌營銷（創造價值）等諸多方麵，其中給齣瞭很多對創業者特彆有實際價值的建議。對於每一個創業者，這些用真金白銀堆齣來的，無比真實且殘酷教訓，可謂是價值連城。很嘆服作者的真誠和勇氣，能夠在承認自己失敗之餘，徹底反思，形成這樣有價值的失敗感悟。創業過程其實也是最好的機會重新認識自己的過程，在極限狀況下，發現自己的邊界究竟在哪裏。創業就是九死一生，沒辦法突破自己邊界，就無法在如此殘酷的環境下生存。

评分☆☆☆☆☆

周航重新理解創業，講戰略講不過曾鳴，講品牌講不過華杉，講産品講不過梁寜，講流量講不過楊飛，講領導力講不過傅盛，講自我成長講不過曹政。周全是周全，深刻嘛免談。

评分☆☆☆☆☆

1.人欲即天理，是更現實的人生觀；2.順勢而為，不要做逆天的事情；3.顛覆創新，用真正的互聯網精神重新思考；4.廣結善緣，中國是人情社會；5.專注，少就是多。