周航,易到用車創始人,連續創業者,現為順為資本投資閤夥人。
1994年,周航參與創辦天創數碼集團,天創後發展為國內規模最大的專業視聽産品和服務集團之一。之後,周航旅居海外,2010年迴國再次創業,創立易到用車,首創國內互聯網專車的行業模式。
2017年,周航“創業者”的身份暫告一段落。他加入順為資本,任投資閤夥人,主要負責行業項目挖掘、投資決策及部分創業指導工作。周航在順為期間給予瞭被投公司創業理念和發展方嚮上的支持,並為投委會提供具有參考性的實踐經驗。
周航熱心公益事業,2004年任阿拉善SEE生態協會創始理事,參與並創辦瞭戈友公益基金會;2012年參與創建人文經濟學會,並擔任執行理事。
易到用車創始人/順為資本投資閤夥人周航,首度復盤20年創業經曆,全方位坦陳創業得與失。這不是一本創業成功手冊,卻是思想的一次齣走。
20年創業經曆的咀嚼與反思,從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、團隊管理等,多角度多維度的重新認知,如李開復所言,“都是真刀真槍打齣來的經驗,值得每一位創業者多讀幾遍,吸收內化”。
雷軍、李開復、徐小平作序,梁建章、張誌東、曾鳴推薦。
1.2020年我的第一本书 2.作为易到专车的创始人,通过易到,周航深度参与了几年前波澜壮阔的以打车和专车为载体的中国移动互联网主战场,并以易到作为抓手,以失败为基线,深刻复盘和勾勒了自己在易到的得失。本人也非常有幸,当年也作为一个见证者和参与者“被动的”加入过这个...
評分这本书直观一点的书名可以叫做“易到创业失败启示录”“易到创业失败的反思”等等,作者周航现在是一个投资人,之前在传统电子行业创业,从外资代理商做起,紧接着做自主品牌,做到上市,作为创始人之一,目测处于半财务自由状态,开始去商学院读书,寻找二次创业的机会,然后...
評分元旦这几天,当大家都出去寻happy的时候我待在家里,正在咀嚼朋友给我推荐的一本书,易到的创始人周航写的「重新理解创业」,因为我创业过,所以读起这本书来真的感同身受。 说到易到用车,可能甚至有人没听过这个名字。但是周航的易到用车创建于2010年,是全世界第一个开始做...
評分创业者仅有创业的激情和毅力是远远不够的,还要从“看到”努力做到“看穿”,因为“看穿”才敢大赌,才有大赢的机会。 当前的创业环境比以往更激烈,但是通常来讲,一个创业的原点最好还是要专注怎么帮用户解决一个具体的痛点,哪怕是一个很小的痛点。 易到创立于2010年5月,3...
評分读后感: 作为一个在创业路口挣扎的人,看完有点羞愧。没有勇气踏出那关键一步,心思千回百转,心绪复杂极了。 周航的在书中说的很明白也很深刻,复盘了很多,也提到很深刻的教训。印象比较深刻的是做小,合适的切入口、领导力。其中对他提到的看穿的说法表示认同。 很多时候对...
確實,很多問題當局的時候都還是迷,跳齣來經曆過就清瞭,比的還是學習能力和進化速度。
评分和創業維艱大概差一百個從0到1,很多事情都含糊其辭隔靴搔癢。希望假以時日能夠有修訂版。
评分幫助調整創業心態到一個閤適的低位,不至於太高預期,避免瞭強烈的波動,同時又要堅持審慎的仔細思考和規劃。
评分這世界上 什麼職位都可以教 唯獨如何當CEO沒人能教你 = =
评分幫助調整創業心態到一個閤適的低位,不至於太高預期,避免瞭強烈的波動,同時又要堅持審慎的仔細思考和規劃。
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