華為終端戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
芮斌
在國內外多傢知名企業任高管，曾主管華為消費者BG戰略，長期緻力於企業戰略管理實戰研究，目前專注於投資和谘詢領域。
熊玥伽
優質內容提供平颱“考拉看看”聯閤創始人，商業案例研究者，曾深入調研萬嚮集團、娃哈哈、TCL、傳化集團、萬事利集團等知名企業，並為其創作作品。
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是什麼讓華為放棄為運營商定製生産的低端産品，開始研發高端智能手機？做智能手機，對以前從事B2B業務的華為來說，無疑又是一次創業的過程，要如何兼顧文化、戰略、産品三者間的關係？在時裝化的時代，華為又要怎麼確定客戶需求？
作者在華為轉型研發高端智能手機、開始布局移動終端戰略的初期加入華為，經曆瞭華為手機品牌的蛻變發展全過程。全書以華為手機品牌的時間發展為主要脈絡，介紹瞭華為手機業務的組織架構、後颱資源支持、産品研發和終端銷售隊伍建設等各個方麵，梳理瞭華為從B2B到B2C業務的轉型過程。華為終端的品牌運營、生態戰略布局和各方麵管理經驗，值得更多的企業藉鑒。
具體描述
讀後感
最近华为的事件引起全世界关注，任正非的女儿，华为副董事长，财务官孟晚舟在加拿大转机时被美国联合控制了人身自由，还要引渡到美国——大大的惊叹号，美国要干嘛？因为华为的5G技术影响了美国，还是华为一直花巨资在开发芯片，令美国惊慌？美国一方独大，全世界欺负人，真的...
評分主要内容是2010年华为决定开发智能手机到2017年这期间华为手机的大事记，包括重大决策，新品开发，销售情况，竞争对手情况等。 事实部分基本是公开资料可见的，个别地方提到一些内部论坛或会议上的内容，去掉也不影响上下文。 整体来看是华为宣传稿的口气与风格，越往后读越明...
評分本书感觉像是华为从2010年成立消费者BG到2016年底左右，华为手机发展的大纪事。越读到后面像是宣传文…书中让我印象最为深刻的，就是华为终端以及整合华为，面对失败的态度和做法： 一、直面失败 “十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而...
評分最近华为的事件引起全世界关注，任正非的女儿，华为副董事长，财务官孟晚舟在加拿大转机时被美国联合控制了人身自由，还要引渡到美国——大大的惊叹号，美国要干嘛？因为华为的5G技术影响了美国，还是华为一直花巨资在开发芯片，令美国惊慌？美国一方独大，全世界欺负人，真的...
用戶評價
好一般……
评分微信讀書 1.全書完記得最清楚的就是榮耀的“勇敢做自己”，取悅型的我很欣賞這句話
评分華為終端大事記。雖然是一本公關性質的書，但還是能品讀齣，華為對自身戰略的反思、聚焦和堅守。沒有企業能隨隨便便成功呀！
评分1、消費者需求的研究方法：傾聽+觀察。 2、有情懷、享受品質生活、體驗時尚的消費文化，纔可能做齣優秀的産品。 3、用一杯咖啡吸收全宇宙的能量。走齣去，除瞭接近用戶，也要跟行業領軍人物交流，汲取他們的經驗和想法。 4、取勢、明道、優術。取勢，遠見也；明道，真知也；優術，實效也。取勢為要，明道其次，優術第三。 5、引爆流行的三條法則：附著力法則、環境威力法則、個彆人物法則。
评分華為終端大事記。雖然是一本公關性質的書，但還是能品讀齣，華為對自身戰略的反思、聚焦和堅守。沒有企業能隨隨便便成功呀！
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