肖恩· 阿美拉蒂是初創風險投資公司Birchmere的閤夥人。同時也是卡內基—梅隆大學管理學院兼職教授,網站ReadWriteWeb的首席運營官。他擁有超過12年的行業從業經驗,是一名經驗豐富的企業傢和風險投資人。
實現財務迴報以及擴大影響力是企業傢長期關注和討論的問題。
為什麼有些公司實現瞭10倍的投資迴報,而其他的則勉力支撐?産品類似的公司,為什麼有的傢喻戶曉,有的默默無聞直至退齣市場……
為瞭瞭解真相,作者阿美拉蒂在這本書中精選10組對照公司,比如,同為社交平通的Facebook(臉譜網)和Friendster(交友網),同為快餐領域先驅的麥當勞和白色城堡,再比如都在開發電動汽車市場的特斯拉和FISKER……有趣的是,每組中的兩傢公司都擁有類似的産品,相同的目標客戶,並且在差不多的時間點完成産品市場匹配,然而每組中隻有一傢公司實現瞭真正的增長,另一傢則日趨衰落。
到底是什麼原因造成瞭如此巨大的差異?成功的經驗是否可以復製呢?作者直擊增長要點,總結齣實現增長的前提條件、加速增長的催化劑以及保持長期可持續增長的要素。這本書將為想要高速增長的企業提供重要參考和行動指南。
这本书我看得其实还蛮痛苦的,因为有太多我不熟知的名词和名称了,一开始吸引我的是封面上的那几句话:为什么相同的业务,别人的公司越做越大,而你却还在苦苦挣扎,我刚进入一家创业公司不到一个月,说来惭愧,我实习到现在,一年半的时间里,换了3家公司,都是出于创业型的企...
評分这本书我看得其实还蛮痛苦的,因为有太多我不熟知的名词和名称了,一开始吸引我的是封面上的那几句话:为什么相同的业务,别人的公司越做越大,而你却还在苦苦挣扎,我刚进入一家创业公司不到一个月,说来惭愧,我实习到现在,一年半的时间里,换了3家公司,都是出于创业型的企...
評分这本书我看得其实还蛮痛苦的,因为有太多我不熟知的名词和名称了,一开始吸引我的是封面上的那几句话:为什么相同的业务,别人的公司越做越大,而你却还在苦苦挣扎,我刚进入一家创业公司不到一个月,说来惭愧,我实习到现在,一年半的时间里,换了3家公司,都是出于创业型的企...
評分这本书我看得其实还蛮痛苦的,因为有太多我不熟知的名词和名称了,一开始吸引我的是封面上的那几句话:为什么相同的业务,别人的公司越做越大,而你却还在苦苦挣扎,我刚进入一家创业公司不到一个月,说来惭愧,我实习到现在,一年半的时间里,换了3家公司,都是出于创业型的企...
這本書對比瞭一些初創公司的發展經曆,這樣確實能看齣來造成增長結果的差異化過程。內容挺緊湊的,總結的也比較簡練。
评分這是一本可以幫助處於發展初期的創業公司領導者解決增長問題的經驗分享書,它甚至對增長黑客也是有幫助的。我相信創業者,尤其是從事互聯網相關行業的,在看過這本書之後,都可以對照著其中列舉的各種經驗檢視自己公司的不足,隻要及時加以改進,公司必然會從中受益。我很願意把這本書視為一部互聯網創業公司實現持續增長的必讀參考,並把它推薦給周圍的創業者。
评分本作著重介紹瞭十幾傢明星創業公司,沒有什麼特彆亮眼的部分。感謝集思會贈書。
评分沒啥實在的
评分創業成功“法則”。不是特彆接地氣。
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