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華為工作法

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黃繼偉
中國華僑齣版社
2016-5-1
301
39.8
平裝
9787511360229

圖書標籤: 管理  工作  管理學  個人管理  自我管理  華為  方法論  商業   


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发表于2024-06-28

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圖書描述

二十餘年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

為什麼華為的工作效率很高?為什麼華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什麼。依靠什麼來獲得發展?為什麼你努力工作卻收效甚微?為什麼工作總是越做越忙,越忙越亂?為什麼工作中的錯誤總是越做越多?為什麼公司的業績始終不見起色?為什麼管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?讀完這本黃繼偉編著的《華為工作法(華為公司25年來核心工作方法重磅披露)》,你將豁然開朗。

本書立足於華為公司的實際情況。從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講齣發。著重講解瞭華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方麵,從中提取、整閤相關的工作法則和實操方法。從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

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用戶評價

評分

書中的描述和實際的工作還是有一些差異的。

評分

把一些大道理放在華為這個殼子裏,新瓶裝舊酒

評分

建議讀一讀,華為的管理文化還是非常值得學習

評分

聽書聽完的

評分

建議讀一讀,華為的管理文化還是非常值得學習

讀後感

評分

評分

华为工作法,最大的读后学习到的就是华为对工作目标的管理,华为人在做一项工作之前,会先问自己,为什么做,做什么,怎么做,做到怎样,(做多少,在哪儿做)华为的文化是灰色的,也就是说华为文化对意见和对立面都是包容的,模糊的,是一个模糊地带,所有人都能接受,所以说...  

評分

完全是无意之中读到了黄继伟写的这本《华为工作法》,书中别开生面地剖析了华为公司许多不为人知的内部规则,无论是对管理企业还是作为员工如何在企业的氛围里不断成长都大有帮助。书中介绍了很多初入职场要掌握和注意的准则,对新人的帮助很大。如果对自己的事业有一点野心,...  

評分

这是2017年买的书,当时给所负责的技术团队做过推荐。这次搬办公室重新翻出来,当年为之分享的那些小伙伴已是身在各处,而2019年的华为依然势头迅猛,身处风口浪尖。 “编著”这两个字说明了这不是什么原创的东西,书中以任正非的内部讲话发文作为贯穿,时常能闪现德鲁克,稻盛...  

評分

近期华为真是热点话题,为了了解华为,看了这本书,华为的工作法,广传的是狼性和灰度文化。 本书从目标,执行力,自我管理,要事原则,态度,团队,沟通交流,自我提升,快乐工作九部分讲述了华为工作法,也叫职场工作原则,优点是全面梳理工作方法,语言通顺。缺点是泛泛而谈...  

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