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華為工作法

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黃繼偉
中國華僑齣版社
2016-5-1
301
39.8
平裝
9787511360229

圖書標籤: 管理  工作  管理學  個人管理  自我管理  華為  方法論  商業   


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发表于2025-03-23

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圖書描述

二十餘年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

為什麼華為的工作效率很高?為什麼華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什麼。依靠什麼來獲得發展?為什麼你努力工作卻收效甚微?為什麼工作總是越做越忙,越忙越亂?為什麼工作中的錯誤總是越做越多?為什麼公司的業績始終不見起色?為什麼管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?讀完這本黃繼偉編著的《華為工作法(華為公司25年來核心工作方法重磅披露)》,你將豁然開朗。

本書立足於華為公司的實際情況。從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講齣發。著重講解瞭華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方麵,從中提取、整閤相關的工作法則和實操方法。從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

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用戶評價

評分

書中的描述和實際的工作還是有一些差異的。

評分

華為一舉一動經常引起國人關注的公司,薪資和股權也是深受很多職員艷羨。軍事化管理有好亦有不好,但是華為重在能夠積極去變化。具體不妨自己一看,華為工作法很多可以得到普及,比較印象深刻的居然是小動作習慣積纍多瞭會很大的影響辦事效率,耳目一新的觀點。確實有點道理。

評分

公司員工人手一本

評分

說瞭等於沒說,看完等於沒看

評分

京東共讀

讀後感

評分

华为为什么会成功?作为基层员工的我一直很好奇这个问题的答案,我好奇是什么原因能让华为在短短二十几年的时间里,从一家默默无闻的小企业,逐渐壮大成为通信设备行业中的翘楚;从一个当初以2万元的资本起家的小公司,变成了年营业额达到3000亿元的超级公司。华为为什么会成功...  

評分

評分

这本书是我参加书友会两年的时间第二次同读选择的,而第一次原则的是《高效能人士的七个习惯》,如果同样同时读了这两本书的书友,也能感受到其中的差别的,《华为工作法》这本书简简单单的把华为公司的企业文化,工作方法等等罗列了十个,然后又在每一个章节里面罗列出来,从...  

評分

完全是无意之中读到了黄继伟写的这本《华为工作法》,书中别开生面地剖析了华为公司许多不为人知的内部规则,无论是对管理企业还是作为员工如何在企业的氛围里不断成长都大有帮助。书中介绍了很多初入职场要掌握和注意的准则,对新人的帮助很大。如果对自己的事业有一点野心,...  

評分

这是2017年买的书,当时给所负责的技术团队做过推荐。这次搬办公室重新翻出来,当年为之分享的那些小伙伴已是身在各处,而2019年的华为依然势头迅猛,身处风口浪尖。 “编著”这两个字说明了这不是什么原创的东西,书中以任正非的内部讲话发文作为贯穿,时常能闪现德鲁克,稻盛...  

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