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奔跑的蜈蚣:以考核促进成长

简体网页||繁体网页
姜定维
立信会计出版社
2014-10-1
268
39.80元
平装
9787542942791

图书标签: 绩效  考核  HR  人力资源管理  管理  读完  绩效管理  杂类   


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发表于2024-06-16

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图书描述

引进国外先进的经营管理理念--目标管理、平衡计分卡、轮流负责等,结合作者十几年来在中国本土企业中的顾问实践,提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用,并且创新性地提出了主基二元考核法及全面绩效管理的理念,是国内在人力资源管理领域的一大突破。《奔跑的蜈蚣:以考核促进成长》的出版,得到众多国际国内领先企业--微软、IBM、联想、新浪等的鼎力支持和热情推荐。书中的内容不仅涉及企业管理,而且涵盖非盈利组织、政府事业单位,具有很强实用性和可操作性。

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著者简介

蔡巍,国内知名的人力资源管理实务专家,工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣,形成了自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。是《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏的特约撰稿人和专家评论员。

姜定维,深资管理顾问,善长于人力资源管理和战略规划;为各种规模和行业的企业提供过全面的人力资源咨询服务。姜先生根据多年的专业工作经验,创新出一套符合中国实际的人力资源管理工具。

曾经辅导过的企业有:万科、中兴通讯、东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、武汉高创集团、华美集团等。


图书目录


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用户评价

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整体还不错,浅显易懂,虽然我不是人力资源本专业,但也受益良多。

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这本书给了我很多的启发,很多之前我觉得难的问题,被作者轻轻点透之后,竟然觉得瞬间明朗了。管理其实也并没有那么难,至少,读完《奔跑的蜈蚣——以考核促进成长》这本书,对于还不是管理层的我来说,不仅可以对自己现在的工作绩效问题有更深刻的认识,也见识了不同行业真正的管理者,他们是如何看待绩效和如何操作绩效的。里面有大量的真实案例,遍布各行各业,分析了各种各样的绩效问题。并且书中,作者姜定维和蔡巍先生在每个章节前都加了一个小小的寓言故事,深入浅出地解释了关于绩效的复杂理念和原理,让人一看就懂,一学就会。而且本书的另一个亮点是作者以讨论的形式在叙述,记录整理了整个论坛的谈话过程,每章节还附有总结,在看的过程中,读者既能原汁原味地体会别人的思想,也能在文末提取到文章所表达的重点。真的可以算是良心之作了!

评分

有理念,有创新,有案例,通俗易懂,有实用价值。

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作为完全不懂绩效的话,入门读物的话,很不错了

评分

各种小故事穿插其中,清晰描述了很多企业绩效管理中的问题,并提供了相应的解决方案。

读后感

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上个星期,我们公司在组织员工制定今年的年度绩效,吃饭的时候,很多同事都在讨论和吐槽: 按照公司业绩标准考核,自己干得最多最好,但是往往分数比较低,自己的努力并没有得到体现,怎么办? 公司按照等级考核大家,硬性规定每个等级的比例,但部门每个人都表现得很优秀,谁...

评分

上个星期,我们公司在组织员工制定今年的年度绩效,吃饭的时候,很多同事都在讨论和吐槽: 按照公司业绩标准考核,自己干得最多最好,但是往往分数比较低,自己的努力并没有得到体现,怎么办? 公司按照等级考核大家,硬性规定每个等级的比例,但部门每个人都表现得很优秀,谁...

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