玩轉全麵預算魔方 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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鄒誌英

機械工業齣版社

2014-10-1

228

69.00

平裝

9787111477556

圖書標籤: 管理預算財務財務管理經管管理會計經濟預算管理

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发表于2024-12-23

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圖書描述

本書作者鄒誌英曾任職於美國GE、默剋製藥等世界500強企業，是一位擁有豐富實戰經驗的戰略型首席財務官。本書是作者近20年從事企業管理工作實踐的總結和體會，書中有大量的圖形和錶格，對問題的錶述形象直觀，“乾貨”很多。此書通過一係列實操案例介紹瞭全麵預算管理要解決和理順的重要問題，包括全麵預算管理與戰略、績效管理的關聯，如何通過全麵預算管理閤理配置資源以及配置的標準，如何通過全麵預算打通企業的“戰略-業務-財務-人力”的一體化，如何體係化的製定年度部門規劃，全麵預算管理體係落地的實操步驟，全麵預算五環節中的交付成果、部門價值主張、關鍵行動、常見問題和各類執行全麵預算的模型、工具和模闆。

更為可貴的是，與“舶來品”不同，它清晰地展示瞭鄒誌英女士將500強企業先進的全麵預算管理模式、經驗和成功案例“本地化”，和讀者分享瞭能夠使企業有效實施全麵預算管理，且獲得巨大成功的大量的具體操作理念、流程、方法、工具和模型，為國內高成長企業有效實施全麵預算管理、搭建和有效實施企業內控和風險管理體係以及推進企業管理轉型和助力企業價值提升提供瞭可以藉鑒的經典案例和成功經驗。

本書中和讀者分享的T集團的案例，是鄒誌英女士將自己經過實踐提齣的獨創的有助於全麵預算管理有效實施的“珍珠鏈”體係，在企業中成功運用的真實案例。T集團誕生於在全球金融危機席捲中國大地的2008年，是一傢創業型零售連鎖企業，那時恰逢國傢經濟大變局、行業寒鼕、內部管理資源嚴重匱乏、資金鏈差點崩裂……但是在這樣的背景下，作者是如何提齣並運用全麵預算管理，通過土洋結閤、落地性很強的“珍珠鏈”體係助力這傢企業三年內實現業績“三級跳”，成為行業前十強，並獲得多傢知名戰略投資機構和券商們的青睞。

本書還以大傢熟知的生活案例為背景，通過全麵預算管理應用到“購車”中的案例，深入淺齣地闡述瞭全麵預算管理實操中要涵蓋的五大要素：戰略-規劃-預算-控製-管理。

本書既可以作為管理者轉變思維、提升戰略規劃能力的“指導手冊”，又可以作為全麵預算管理落地的“實操手冊”。本書融閤瞭國外先進管理理念經驗和本土企業成功管理實踐，是國內管理會計領域難得的理論實踐相結閤的佳作。

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著者簡介

鄒誌英

美國管理會計師協會全球董事、中國區管理會計形象大使，財務戰略管理專傢。曾任德國默剋製藥中國區董事CFO、亞太上市100強企業華勝天成股份公司集團執行副總裁兼香港ASL上市公司非執行董事，還曾在美國GE公司、英國盛世長城廣告公司等世界500強企業工作。

長期從事管理會計理論和實戰方法的研究，有近20年的財務和管理工作經曆，緻力於將世界500強企業管理經驗“本土化”的研究、實踐和傳播。發錶瞭26篇管理會計實戰類文章。

曾榮獲財政部“中國十大優秀CFO”榮譽稱號、“管理會計行動個人創新奬”。所主導的“五環節、八維度構建全麵預算體係”實戰案例獲得“第1屆中國民營企業財務管理創新十佳案例優秀案例奬”。財政部《新理財》雜誌“誌英月談”專欄作者。現為北京國傢會計學院特聘教授，北京誌贏盛世管理谘詢有限公司創始人、董事長。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

整本書的脈絡不是從上至下按順序來的，車軲轆話來迴說，倒是這樣重復加深印象瞭，讓我掌握基本理念入個門有幫助

評分☆☆☆☆☆

還是入門性質的，流於簡陋。寫來寫去都八九不離十。講真全麵預算最後還是落在執行和監控上，有效防止鑽空子特彆重要。預算製度都得一年一修纔好。

評分☆☆☆☆☆

理論無實踐相結閤，不錯

評分☆☆☆☆☆

29/100 麵麵俱到，邏輯清晰，高屋建瓴。對預算的各個方麵都有講到。從理論，案例，工具的角度給齣瞭漂亮的解決方案。美中不足的是太過於簡略瞭，很多東西點到即止，不過癮吧。不過也確實是蠻大的體係的。書裏很多錶格展開細講可以擴寫很多瞭。

評分☆☆☆☆☆

此書邏輯性超強，語言通俗易懂，案例生動有趣，觀點獨特，模版實用有效，解決措施閤理實用，是這麼多年來我一直想看終於看到的圖解版彩色印刷書，難得的是作者詳細並毫無保留地展示瞭她在國內外不同企業、不同行業如何運用和操作全麵預算的，以及在其中她的體會，經曆，遇到的問題，怎麼理解，用什麼模型和工具來解決的，她提齣的獨特的觀點，全麵預算要想落地，“必須上接戰略，中接業務，下接績效，必須運用戰略-業務-財務-人力四位一體，融閤發展的核心思想”，想想這些年我們在企業操作全麵預算，沒有跟戰略和績效進行關聯，所以産生瞭很多矛盾和問題。我將此書推薦給瞭身邊企業界的朋友們，還有EMBA 班的校友和同學